Предмет макроэкономической теории: ее общая характеристика.
Макроэкономика – раздел экономической теории (эк.система в целом), предметом изучения которого является национальное хозяйство; занимается вопросами оптимизации национальной экономики. Целый ряд проблем, имеющих место в рыночной экономике, таких, как инфляция, безработица, отношения государства и рынка и пр., нельзя понять, рассматривая только поведение отдельных субъектов. Их сущность и условия проявления можно понять, только рассматривая национальное хозяйство как единое целое, имеющее свою структуру, цели и результаты развития. Макроэкономика находится в прямой зависимости с микроэкономикой; ее задача состоит в установлении и объяснении глубинных причин роста/падения спроса или предложения вообще, подъема или спада национальной экономики, влияния инфляции на уровень общей занятости и объем производства общественного продукта, на другие экономические факторы.
Национальное хозяйство представлено определенными экономическими субъектами: домохозяйство; бизнес; государство; мировое хозяйство. Где Мировое хозяйство – совокупность зарубежных производителей импортной продукции на национальный рынок и зарубежных потребителей национальной продукции.
Если микроэкономика изучает поведение отдельного экономического субъекта или взаимосвязь между отдельными субъектами на рынке отдельного товара, то макроэкономика изучает поведения всех экономических субъектов и их совокупное взаимодействие. Результат этого взаимодействия выражаетсясовокупными или агрегированными показателями (ВВП, величина национальных инвестиций, уровень инфляции (цены)).
|
|
|
Если целью отдельного экономического субъекта является максимизация личного благосостояния, тоцелью национальной экономики является максимизация общественного (национального) благосостояния. В рамках общественного благосостояния выделяют 3 основные макроэкономические задачи (цели):
1-достижение устойчивого экономического роста
2-минимизация уровня инфляций, т.е. минимизация ростацен.
3-обеспечение полной занятости
Между этими целями существует противоречивая связь: экономический рост сопровождается снижением безработицы и ростом цен (инфляция), что объясняется тем, что когда экономика находится на подъеме, возрастают доходы и, соответственно, спрос со стороны всех экономических субъектов. Рост совокупного спроса ведет к подорожанию, как экономических ресурсов, так и экономических благ, т.е. к инфляции, поэтому правительству любой страны приходится выбирать приоритетное направление макроэкономической политики, либо обеспечение экономического роста и снижение безработицы при допущении роста цен, либо снижение темпов инфляции при сокращении экономического роста и повышении уровня безработицы.
|
|
|
Выбор тех или иных целей связан с основными теоретическими концепциями современной экономики:
сторонники классической (неоклассической) ориентируются на решение проблем инфляции. (Денежной замены и т.д.)
сторонники кейнсианской (неокейнсианской) – на решение проблем экономического роста и безработицы.
Наряду с основными целями, в качестве макроэкономических задач могут быть определены направления, осуществление эффективной внешней экономической политики (защита окруж.среды), достижение справедливого распределения доходов.
Внутренняя и внешняя среда организации. Их взаимосвязь.
Внутренняя среда организации – это часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации формировать, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть и источником проблем и даже гибели организации. Внутренняя среда организации обеспечивает достижение поставленных целей и охватывает производство продукта (услуг) и управление им. Внутренняя среда – технология, люди, структура, задачи, цели, внутренние переменные – все факторы относящиеся к организации.
|
|
|
Внешняя среда организации – все, что воздействует на организацию из окружающей среды. Включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов. Организация как система подвержена внешней среде, которая характеризуется стабильностью и неопределенностью.
Различают внешнюю среду по воздействию – среда прямого действия (включает рынки, представляющие интерес для предприятия; государственные законы, регулирующие рыночные отношения и профсоюзы) и среда косвенного воздействия (включает политические, социально-экономические факторы, развитие технологии и науки), учитываемые организацией при разработке стратегии развития.
Внешняя среда включает условия и организации, в том числе политические, экономические и экологические условия; конкурирующие организации, поставщиков и потребителей, социальную инфраструктуру и т.д. Так, для учебного института внешней средой будет город, где он расположен, отношение общества к образованию и др. Внешние организационные отношения возникают с чиновниками различных муниципальных и федеральных служб, спонсорами, поставщиками и потребителями и т. д. Внутренней средой для учебного института являются все его подразделения, в том числе кафедры, деканаты, хозяйственные службы, персонал, студенты.
|
|
|
На любое предприятие влияет также внешняя среда. Различают факторы прямого воздействия и косвенного воздействия внешней среды.
К факторам прямого воздействия относят:
1) закон;
2) поставщиков;
3) конкурентов;
4) потребителей;
5) профсоюзы.
К факторам косвенного воздействия относят:
1) состояние экономики;
2) научно-технический прогресс;
3) политику;
4) социально-культурный фактор;
5) международный фактор. Руководитель предприятия не в силах изменить внешнюю среду. Следовательно, он должен изучать ее и приспосабливаться к ней. Он должен знать, что внешняя среда имеет следующие характеристики:
1) сложность, так как она характеризуется большим числом факторов, на которые организация должна в какой-то степени реагировать;
2) подвижность – скорость, с которой происходит изменение в окружающей организацию среде;
3) неопределенность, поскольку, если информации мало или есть сомнения в ее точности, среда становится более неопределенной.
Организация должна создаваться применительно к людям, поэтому при распределении полномочий необходимо учитывать интересы и предпочтения индивидуумов. Поведение членов организации рассматривается как внутренняя среда.
1. Анализ квалификации работников организации. Уровень образования, профессиональных навыков, система обучения внутри организации и ротация кадров.
2. Выбор и разработка организационной культуры компании (форма одежды, стиль общения, традиции).
3. Формы и правила организации заработной платы (материальное стимулирование персонала, политика вознаграждения).
4. Определение маркетинговой политики – определение собственной ценовой политики, торговая марка, реклама, продвижение товара на рынке.
5. Разработка организационной структуры – правила распорядка рабочего времени, ведение внутренней отчетности.
6. Финансовый анализ. Организация бухгалтерской, налоговой отчетности. Управленческий учет. Контроль над движением денежных средств.
Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 142; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!