Составление бюджета и финансовое обоснование проекта.
Описание организации.
Контрольные вопросы[2]:
1) Раздел содержит сведения об организации-заявителе и об уровне компетентности автора проекта и квалификации (надежности) персонала.
2) Ясно, кто написал заявку, и кто будет выполнять проект.
3) Описывает род деятельности, цели и задачи организации-заявителя.
4) Поясняет, почему именно ваша организация должна работать по
проекту.
5) Описывает, чьим нуждам и как служит ваша организация.
6) Сообщает о наличии достижений и подтверждает это с помощью статистических данных, писем поддержки и других документов.
7) Подтверждает репутацию вашей организации.
8) Свидетельствует о наличии уровня компетентности, достаточного для
выполнения задач (исследований, обучения и др.).
9) Логически подводит к разделу «Постановка проблемы».
10) Раздел краток насколько возможно, интересен и не содержит профессионального жаргона.
Постановка проблемы.
ЗАДАНИЕ 
В нескольких предложениях представьте коллегам проблему, которую вы хотите решить[3].
Контрольные вопросы к разделу "Постановка проблемы":
1) описывает, почему возникла необходимость в выполнении проекта;
2) ясно, какие обстоятельства побудили авторов написать проект.
3) Насколько проблема выглядит важной и значимой для города (представляет неординарный случай)?
|
|
|
4) Насколько проблема связана с целями и задачами организации-заявителя?
5) Разумность масштаба работ - не делаются ли попытки решить все мировые проблемы сразу?
6) Поддерживается статистикой, ссылками на авторитеты в данной области и ключевые литературные источники (1-5), советами экспертов.
7) Сформулирована с точки зрения тех, чьим нуждам служит заявитель, а не самого заявителя.
8) Раздел не содержит голословных утверждений.
9) Содержит минимум научных и иных специальных терминов, интересен для чтения и краток (насколько возможно).
10) В разделе четко определен основной способ решения проблемы.
Цели и задачи проекта
ЗАДАНИЕ
В 3-5 предложениях опишите то, что вы хотите реализовать в ходе проекта.
Контрольные вопросы к разделу "Цели и задачи":
1) описываются предполагаемые итоги выполнения проекта, поддающиеся оценке. Цель - общий итог. Задачи - конкретные частные результаты и они заметно отличаются друг от друга, но в тоже время, дополняют и позволяют последовательно достичь цели.
2) Из раздела ясно, что получится в результате выполнения проекта, какие произойдут изменения в существующей ситуации. Насколько цели и задачи логически вытекают из постановки проблемы.
|
|
|
3) По каждой проблеме, сформулированной в предыдущем разделе, имеется, по крайней мере, одна четкая задача.
4) Вероятность того, что в результате выполнения проекта задачи будут решены.
5) Цели в принципе достижимы и результаты поддаются измерению.
6) Из раздела ясно, кто извлечет пользу от выполнения проекта.
7) Указывается срок достижения целей.
8) Язык ясен и четок.
9) Постановку задач авторы не путают с методами их решения.
Стратегия и методы (механизмы) реализации проекта.
Контрольные вопросы к разделу "Стратегия и механизмы реализации проекта":
1) Ясно ли из раздела, как будет реализован проект?
2) Как будут выполняться поставленные цели?
3) Насколько обоснованы причины выбора именно этих методов?
4) Как будет производиться отбор участников проекта?
5) Соблюдается ли естественность логической цепочки: проблема - цель - задача – метод?
6) Какие целевые группы охватывает проект?
План мероприятий.
ЗАДАНИЕ
|
|
|
Запишите мероприятия, которые вы хотите провести в ходе проекта.
Дата/срок Описание мероприятия
Контрольные вопросы к разделу “План мероприятий”
1) Указывается разумно ограниченный набор мероприятий, которые могут быть выполнены в срок и в пределах общей стоимости проекта.
2) Понятны причины выбора именно таких мероприятий.
3) Понятна и убедительна предлагаемая последовательность выполнения
мероприятий.
4) Ясен состав ответственных и исполнителей.
5) Описываются состав и обязанности исполнителей проекта.
Составление бюджета и финансовое обоснование проекта.
ЗАДАНИЕ
В двух предложениях опишите, как вы собираетесь оценивать результаты проекта.
Контрольные вопросы к разделу "Бюджет проекта":
1. Соответствует ли бюджет требованиям грантодателя?
2. Если бюджет является консолидированным, четко ли прописаны привлеченные средства?
3. Учли ли вы, что начисления единого социального налога и налога по обязательному социальному страхованию на стоимость волонтерского труда не производится?
|
|
|
4. Насколько представленные расчеты соответствуют региональным ценам на те или иные необходимые для проекта товары и услуги?
5. Предусмотрели ли вы в статье «Прочие непредвиденные расходы» таких обстоятельств, как: изменение стоимости материалов, услуг, изменение законодательства по налогам и сборам?
6. Насколько убедителен комментарий к статьям бюджета: кто и какую работу будет выполнять?
7. Где планируется аренда помещения и имеется ли подтверждение договоренности с владельцем?
8. Не допускаете ли вы использование средств данного проекта для другого?
9. Согласована ли смета с членами организации, участниками и заказчиками?
10. Планируются ли доходы от произведенной продукции и услуг, и какую часть расходов по проекту они могут закрыть?
Оценка результативности проекта.
Дальнейшее развитие проекта, перспективы его финансовой стабильности.
Содержимое раздела объясняет, каким образом, за счет каких ресурсов заявитель надеется сохранить и расширить достижения данного проекта Задача этого раздела проекта – предусмотреть успех и не допустить провала проекта, спрогнозировать возможный дальнейший путь развития проекта после окончания финансирования в рамках гранта.
Аннотация проекта.
Она должна занимать одну-две страницы, и в ней в сжатой форме изложена: информация об организации, осуществляющей проект (цели организации, ее готовность к осуществлению проекта); суть проекта:
1. актуальность проекта;
2. его цели и задачи;
3. правовое, экономическое,
4. организационное обоснование,
5. потребность в средствах;
6. модель и источники финансирования;
7. участники проекта, их функции;
8. место и время проведения мероприятий по проекту;
9. материально-технические, интеллектуальные и другие ресурсы;
10. ожидаемые последствия осуществления проекта.
Надо помнить, что хронологически аннотация пишется последней. Это позволяет охарактеризовать в ней ваш проект с максимальной четкостью. Поскольку рецензенты, как правило, читают только аннотацию, ее качественное написание аннотации – залог успешного рассмотрения проекта, повышение вероятности его высокой оценки и признания победителем.
ЗАДАНИЕ 
Напишите в 4-6 предложениях аннотацию проекта (кто вы, что вы хотите сделать и сколько денег вам для этого нужно.
Контрольные вопросы к аннотации:
1) Соответствует ли аннотация нужному объему: 1 абзац (3-10 строк - короткий текст
проекта) - 1 страница (длинный проект)?
2) Есть ли краткая информация о заявителе (кто будет выполнять проект) и о его прежних достижениях.?
3) Содержит ли она описание проблемы (почему нужен проект)?
4) Сформулированы ли цели и задачи проекта (что получится в результате и какие действия для этого необходимо предпринять)?
5) Прописана ли стратегия и механизмы (методы) выполнения проекта (как будет выполняться проект)?
6) Указана ли полная стоимость проекта, собственный вклад заявителя и запрашиваемая сумма (сколько требуется денег)?
7) Кратко - не более 200-300 слов (1 стр.), и ясно.
8) Интересно - привлекает внимание эксперта.
Дата добавления: 2019-11-16; просмотров: 152; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!