Содержание дисциплины – Инновационный менеджмент
АЛМАТИНСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И СТАТИСТИКИ
Карагандинский РЕГИОНАЛЬНЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
По дисциплине « ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Специальность 050507 – Менеджмент
Форма обучения: заочная (дистанционная)
Караганда 2008
Составитель: к.э.н. Смагулова Райхан Ережеповна (тьютор- преподаватель Карагандинского РУЦДО АЭСА)
Данный комплекс является путеводителем для изучающих инновационных процессов в теории менеджмента.
С его помощью легче овладеть терминологией, логикой и основными инструментами экономической науки.
Системы заданий СРС и СРСП нацелены на выработку знаний, умений и навыков пользования различными методами экономического анализа, самостоятельной работы над источниками. Она также позволит выяснить глубину усвоения предмета как самому обучающемуся, так и преподавателю. В результате преподаватель достаточно быстро и объективно оценит знания, умения и навыки студента.
УМК предназначен для студентов.
Рассмотрен на заседании УМ «__»________200_г. Протокол №___
Руководитель УМ секции_____________ /____________/
Утвержден решением УМС«__»________200_г. Протокол №___
Председатель УМС_____________ /____________/
Учебно-методический комплекс по инновационному менеджменту для студентов РЦДО АЭСА
|
|
|
/ Сост. Р.Е.Смагулова. Караганда 2008
Карагандинский РУЦДО Алматинской академии экономики и статистики, 2008
СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
ДЛЯ СТУДЕНТА
Раздел 1. Рабочая учебная программа (силлабус)
Раздел 2. Теоретический материал
Раздел 3. Материалы практических, семинарских занятий
Раздел 4. Контрольные мероприятия
Раздел 5. Глоссарий
Раздел 6. Дополнительные информационные ресурсы (Электронные учебники прилагаются)
РАЗДЕЛ 1. СИЛЛАБУС
ДАННЫЕ О ДИСЦИПЛИНЕ.
Дисциплина «Инновационный менеджмент»
Дисциплина предназначена для студентов специальностей 050507 ''Менеджмент'',.
Количество кредитов – 2
Дисциплина «Инновационный менеджмент» проводится согласно расписанию. Расписание занятий и расписание зачетно-экзаменационной сессии устанавливается АО
|
|
|
Выписка из учебного плана:
| Курс | Семестр | Кредиты | Контактные часы | СРСП | СРС | Всего | Форма контроля |
| 3 | 5 | 2 | 12 | 48 | 75 | 90 | экзамен |
1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
1.2.1. Назначение учебной дисциплины.
Курс «инновационный менеджмент» раскрывает значение инновационной деятельности, составляющей перспективную основу современной модели индустриального развития. Роль малого бизнеса в сфере науки и техники и венчурном предпринимательстве. Методы стимулирования процессов создания и использования нововведений в хозяйственных и организационных структурах. Уделено внимание особенностям управления инновационной деятельностью в фирмах США и Японии.
1.2.2. Цель изучения дисциплины.
Обобщить достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами.
Основными задачами дисциплины являются:
|
|
|
- изучение основных понятий инновационного менеджмента;
- классификация подходов к определению менеджмента;
- определение сущностей, целей и основных этапов инновации;
- формирование структуры и закономерностей инновационного менеджмента;
- изучение понятий цикличности, классификаций циклов;
- технологический трансфер;
- венчурный капитал и инновации.
Требования, предъявляемые к студентам в процессе изучения курса:
Студент при изучении цикла должен:
- изучить теоретические вопросы курса по мере чтения лекционного материала с привлечением основных учебных пособий, рекомендуемых для студентов – экономистов высшей школы;
- закрепить полученные знания с помощью семинарских занятий, изучение научной и публицистической периодической печати, СМИ.
- проверить полученные знания с помощью контрольных работ, тестов;
- закрепить и углубить полученные знания в процессе написания рефератов по изучаемому курсу.
1.2.3.Пререквизиты: Основы менеджмента, инновационная деятельность предприятия, инновационные технологии, инновационный менеджмент.
1.2.4.Постреквизиты: Инвестиционный менеджмент, инновационные проекты, антикризисный менеджмент, разработка управленческих решений, исследование систем управления.
|
|
|
1.3. Календарно-тематический план изучения дисциплины Инновационный менеджмент
| № п/п | Тема занятия | Контактные часы | Дистанционные часы | СРС | |||||
| лекции | практические (семинарские) занятия | Кол-во часов | Форма проведения* | Сроки проведения | Кол-во часов | Форма контроля* | Сроки сдачи задания | ||
| 1. | Сущность и содержание инновационного менеджмента | 0,25 | 05 | 4 | Электронная почта. | 1 неделя | 6 | Контрольные работы | 08.10.07 |
| 2. | Сущность, цели и основные этапы процесса инновации | 0,25 | 05 | 4 | Электронная почта. | 2 неделя | 6 | Эссе | 15.10.07. |
| 3. | Структура и закономерности инновационного процесса | 0,25 | 05 | 4 | Консультации по теме | 3 неделя | 6 | Рефераты | 22.10.07 |
| 4. | Моделирование инновации | 0,25 | 05 | 4 | Консультации по теме | 4 неделя | 6 | Эссе | 29.10.07 |
| 5. | Инновационный менеджмент в формировании научно- технической политики | 0,25 | 05 | 4 | Индивидуальные консультации | 5 неделя | 6 | Эссе | 05.11.07 |
| 6. | Технология . Технологический трансфер | 0,25 | 0,5 | 4 | Консультации по теме | 6 неделя | 6 | Рефераты | 12.11.07 |
| 7. | Венчурный капитал и инновации | 0,25 | 0,5 | 4 | Электронная почта. | 7 неделя | 6 | Контрольные работы | 19.11.07 |
| 8. | Стратегия инновационного развития | 0,25 | 05 | 4 | Консультации по теме | 8 неделя | 6 | 26.11.07 | |
| 9. | Креативный и эвристический менеджмент | 025 | 05 | 4 | Индивидуальные консультации | 9 неделя | 6 | 01….12.07 | |
| 10. | Управление проектами как элемент инновационного менеджмента | 025 | 05 | 3 | Консультации по теме | 10 неделя | 6 | 07,12.07 | |
| 11. | Организационные формы реализации научно-технической политики | 025 | 05 | 3 | Индивидуальные консультации | 11 неделя | 5 | Рефераты | 15.12.07 |
| 12. | Управление инновационной деятельностью в фирмах Японии | 025 | 025 | 3 | Электронная почта. | 12 неделя | 5 | Рефераты | 23.12.07 |
| 13. | Управление инновационной деятельности в фирмах США | - | 025 | 3 | Консультации по теме | 13 неделя | 5 | Рефераты | 30.12.07 |
| Итого | 3 | 6 | 48 | 75 | |||||
Примечание: все выполненные задания отправлять по электронной почте; адрес: kf _ aies 2005@ mail . ru , на имя преподавателя с названием дисциплины, например:
Содержание дисциплины – Инновационный менеджмент
| № | Наименование темы |
| МОДУЛЬ 1. | |
| 1. | Сущность и содержание инновационного менеджмента Управление процессами создания новых знаний. Управление творческим потенциалом создателей новых знаний. Классификация фирм с различной инновационной стратегией. Понятия «инновационный менеджмент» и «инновационный менеджер» Понятие инноваций. Становление теории инноватики. Классификация инновации. Длинные волны Н.Д.Коньдратьева. Длинные циклы Й.Шумпетера. Неравномерность инновационной активности как фактор макроэкономических колебаний. Влияние социально-экономических институтов на технологические изменения. Научно-технический прогресс как фактор экономического роста. Модели Солоу, Е.Домара, Р.Харрода. Виды эффектов от инновационной деятельности и инновации. |
| 2. | Сущность, цели и основные этапы процесса инновации Понятие инновации. Цели инновации. Основные этапы инновации. Виды инноваций Инновационный менеджмент как управленческий процесс. Теоретические аспекты инновационного менеджмента. Основные понятия инновационного менеджмента. Эволюция развития инновационного менеджмента. Закона Республики Казахстан «Об инновационной деятельности». Понятие инновационного процесса и инновационной деятельности. Структура и содержание инновационного процесса. Основные этапы инновационного процесса. Субъекты и объекты инновационной деятельности. Содержание и формы инновационного предпринимательства. Диффузия. Модели инновационного процесса. Современные методы организации инновационного процесса. Последовательная форма организации инновационного процесса. Параллельная форма организации инновационного процесса. Интегральная модель организации инновационного процесса. Блокирующие факторы инновационной деятельности. Факторы, поддерживающие новаторство. |
| 3. | Структура и закономерности инновационного процесса Понятие инновационного потенциала предприятия. Анализ инновационного потенциала. Исследование и определение уровня инновационного потенциала организации. Внутренняя среда организации: 1) продуктовый блок; 2) функциональный блок; 3) ресурсный блок; 4) организационный блок; 5) блок управления; Корпоративный аспект исследования инновационного потенциала. Маркетинговый, научно-технический, финансовый, производственный аспект исследования. Показатели уровня инновационной деятельности предприятия |
| 4. | Моделирование инновации Модель оценки инновационных проектов. Оценка уровня технологии. Эффективность технологии. Методика расчета экономической эффективности инновационных технологии. Эффективность инноваций и инвестиций. Факторы инвестиционной привлекательности. Отраслевая инвестиционная привлекательность. Внутрикорпоративная инвестиционная привлекательность. Критерии инвестиционной привлекательности (Цена собственного капитала, цена привлеченного капитала, цена капитала). Норма прибыли при финансировании инновационных технологии. Обоснование экономической эффективности инновационного проекта. |
| 5. | Инновационный менеджмент в формировании научно- технической политики Функционально-стоимостный анализ. Принципы и этапы функционально-стоимостного анализа. Метод бенчмаркинга — использование лучшей практики работ. Виды и уровни бенчмаркинга. Этапы процесса внедрения метода бенчмаркинг. Метод рРО (развертывание функция качества) — перенесение потребностей потребителей на продукцию. Процесс развертывания функций качества. Метод ҒМЕА — анализ потенциальных дефектов и учет их влияния при проектировании. Методология проведения РМЕА конструкции |
| 6. | Технология . Технологический трансфер Понятие интеллектуальной собственности. Содержание интеллектуальной собственности как права. Функции и принципы Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС). Объекты права интеллектуальной собственности: 1) литературные, художественные произведения и научные труды; 2) исполнительская деятельность артистов, фонограммы и радиопередачи; 3) изобретения во всех областях человеческой деятельности; 4) научные открытия; 5) промышленные образцы; 6) товарные знаки, знаки обслуживания и коммерческие наименования и обозначения и тд. Трансферт технологии. Лизинг. Франчайзинг. Форфейтинг. Ноу-хау, патент, лицензия |
| 7. | Венчурный капитал и инновации Механизм и принципы венчурного финансирования. Жизненный цикл малой высокотехнологичной венчурной компании. Этапы становления новой малой высокотехнологичной компании: 1 )доинвестиционный, 2) инвестиционный, 3) постинвестцционный. Этапы венчурного финансирования. Достартовый этап -_8еес1 - «компания для посева». Стартовый этап - 8{аг1-ир - «только возникшая компания». Этап раннего роста - Еагіу 8Іа§ - то есть «ранние стадии развития». Четвертый этап - Этап устойчивого роста или стадия расширения Ехрашюп -«расширение». Этап обеспечении ликвидности компании. |
| МОДУЛЬ 2. | |
| 8. | Стратегия инновационного развития Понятие и виды инновационных стратегий. Инновационная политика предприятия. Особенности инновационных стратегии, типы инновационных стратегий: наступательная, оборонительная и имитационная. Стратегия в сфере массового производства - стратегия фирм виолентов. Стратегия дифференциации продукции и сегментирования рынка - стратегия фирм патентов. Стратегия инновационных исследовательских и разрабатывающих организации - стратегия фирм эксплерентов. Стратегия в сфере неспециализированного бизнеса - стратегия фирм коммутантов. Участники инновационного проекта: антрепренер, интрапренер, генератор идеи, золотые воротнички, деловые ангелы, информационные привратники и тд. |
| 9. | Креативный и эвристический менеджмент Сущность и разграничение креативного и эвристического менеджмента. Значение креативного и эвристического менеджмента. Теоретические и прикладные аспекты креативного и эвристического менеджмента. Взаимосвязь креативного и эвристического менеджмента с другими отраслями науки. Методы активизации творческого потенциала. Менеджмент творческих процессов как новая фаза развития системы менеджмента |
| 10. | Управление проектами как элемент инновационного менеджмента Понятие инновационного проекта. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта. Формирование инвестиционного замысла. Исследование инвестиционных возможностей. ТЭО проекта. Показатели эффективности инновационного проекта. Коммерческая эффективность проекта. Бюджетная эффективность проекта. Народнохозяйственная экономическая эффективность проекта. Соизмерение разновременных показателей при оценке эффективности проекта. Методы выбора проекта для реализации. Метод чистого дисконтированного дохода. Методы индекса доходности, внутренней нормы доходности и срока окупаемости. Метод перечня критериев. Метод балльной оценки. Учет факторов неопределенности и риска при выборе и оценке проектов |
| 11. | Организационные формы реализации научно-технической политики 2. Оценка уровня инновационности предприятия. Классификация предприятий по уровню инновационности. Факторы внешней среды, влияющие на положение хозяйствующих субъектов на рынке. Анализ поведения предприятий на рынке в зависимости от уровня их инновационности в изменяющиеся внешней среде. Альянс, холдинг, корпорации гиганты на на рынке инновационной продукции. Эволюция систем управления нововведениями. Особенность системы управления процессом инновации. Создание на высшем уровне специализированных подразделений Формирование центральных служб и отделений развития новых продуктов. Выделение целевых проектных групп или центров по разработке новой продукции. Повышение роли отделов НИОКР в производственных отделениях. Образование венчурных подразделений и фондов стимулирования нововведений. Организация консультаций в области нововведений. |
| 12. | Управление инновационной деятельностью в фирмах Японии Государственное регулирование инновационной деятельности Государственная поддержка инновационной деятельности в Японии. .Эволюция японской инновационной политики. Стратегия японских фирм по приспособлению технологий к потребностям рынка. Японская стратегия сбыта продукции. Политика японских фирм в области маркетинга, патентов и лицензий. |
| 13. | Управление инновационной деятельности в фирмах США Государственное регулирование инновационной деятельности Государственная поддержка инновационной деятельности в США. Новые тенденции экономического развития США. Изменения в патентном законодательстве США. Другие меры по развитию инновационной деятельности США. Патентная система и университеты. Федеральная патентная политика. |
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ ДЛЯ СРС
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 219; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!