Интегрированная информационная среда производственного предприятия
Интегрированная информационная среда (ИИС) – организационно-техническая система, обеспечивающая информационную поддержку процессов управления жизненным циклом промышленно изготавливаемого изделия.
В общем случае ИИС состоит из следующих компонентов [9]:
· набор прикладных АС, обеспечивающих создание информации об изделии и ее преобразование в форму, пригодную для изготовления и эксплуатации этого изделия;
· набор программно-технических комплексов (ПТК АС ), необходимых и достаточных для надлежащего технического обеспечения функционирования АС;
· комплекс программно-аппаратных системотехнических решений, увязывающих набор прикладных АС, ПТК АС, информационных потоков в целях организации межсистемного взаимодействия, обеспечивающего сквозную информационную поддержку бизнес-процессов производства;
· необходимые организационные элементы: обученный персонал, методики работы в ИИС, регламенты взаимодействия с внешними участниками информационного обмена и т.п.
Корпоративная сервисная шина данных и ИТ-ландшафт современного производственного предприятия
Корпоративная сервисная шина данных ( Enterprise Service Bus ), ESB, КСШД – прикладная АС, предназначенная для построения распределенного информационного ландшафта предприятия. Она обеспечивает взаимодействие всех интегрируемых приложений в одном центре, объединяя существующие источники информации и предоставляя централизованный обмен данными между разными информационными системами.
|
|
|
В общем случае, КСШД является системной архитектурой для построения ИИС. Это набор принципов и правил для интеграции множества приложений с использованием инфраструктуры шины. Каждое ESB-решение позволяет построить один и тот же тип архитектуры, но все они предлагают для этого разные способы и возможности.
Основной принцип Enterprise Service Bus – интеграция различных приложений путем установки коммуникационной шины между ними и настройка «общения» этих приложений с шиной. Шина отделяет приложения друг от друга, позволяя им коммуницировать независимо от других приложений и даже «не зная» о существовании друг друга.
Новые роли участников КТПП в разрезе реализации процессов цифрового проектирования
Следует адаптировать существующие, традиционные методы построения структур управления производственными предприятиями к современным трендам Индустрии 4.0.
Одним из способов повышения уровня цифровой зрелости является горизонтальное масштабирование существующей структуры управления. Этот способ сравнительно безболезнен, однако следует заметить, что наиболее эффективно он работает с линейно-функциональной структурой управления [20].
|
|
|
Горизонтальное масштабирование в данном аспекте реализуется как добавление новых структурных подразделений и соответственно рабочих мест в существующую иерархию управления. Таким образом, новых вертикальных уровней и связей на верхних уровнях управления не создается (что наименее болезненно именно для иерархических структур, характерных для низких уровней цифровой зрелости). Все изменения происходят либо по горизонтали, либо на средних и начальных уровнях структуры управления.
Примеры масштабирования линейно-функциональной структуры управления в рамках производственного машиностроительного предприятия показаны на рис. 2.5, 2.6, 2.7. Оранжевой заливкой отмечены новые структурные подразделения/рабочие места, а оранжевыми рамками – новые рабочие места (РМ) в рамках существующих структурных подразделений, то есть показано делегирование новых функций штатной единице.
Ниже представлены варианты реструктуризации в зависимости от масштаба предприятия, а также наличия производства полного и частичного цикла (рис. 2.5 и 2.6 соответственно). Третья схема (рис. 2.7) иллюстрирует реструктуризацию мини-бизнеса инжиниринговой компании.
|
|
|
Рис. 2.5. Схема линейно-функциональной структуры производства полного цикла
Рис. 2.6. Схема линейно-функциональной структуры производства частичного цикла
Рис. 2.7. Схема линейно-функциональной структуры малой инжиниринговой компании
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 303; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!