Кадровое обеспечение деятельности предприятия
Рассмотрим технологию осуществления подбора персонала в организации, а именно подбор специалистов методом анализа документов.
Задачами подбора являются:
1) Подбор персонала с качественными и количественными характеристиками, необходимыми для выполнения стратегических целей организации;
2) Использование оптимальных источников, методов и процедур отбора.
Бухгалтер. Высшее образование, опыт работы в аналогичной должности от 2-х лет. Знание правовых аспектов, программ 1С:Предприятие, 1С: Зарплата и кадры. Опыт взаимодействия с налоговой инспекцией, пенсионным фондом и т.д., опыт работы с объемным документооборотом. Бухгалтер должен обладать качествами: исполнительность, ответственность, высокая работоспособность, усидчивость.
Системный администратор. Высшее образование, опыт работы от 1 года.
Офис-менеджер. Образование от средне-специального, опыт работы в аналогичной должности. Знания трудового законодательства, оформления входящей/исходящей документации, этики и культуры общения, делового этикета, основ экономики, психологии, риторики, логики. Отличное владение ПК, офисной техникой. Офис-менеджер должен обладать качествами: исполнительность, ответственность, энергичность, высокая работоспособность, слуховая и зрительная память, стрессоустойчивость, коммуникабельность.
Управляющий. Образование, опыт в руководящей должности. Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия; систем экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; конъюнктуру рынка; управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда; основы психологии, риторики, логики; этику и культуру межличностного общения. Управляющий должен обладать качествами: организаторские способности, аналитический склад ума, масштабность мышления, умение планировать и координировать деятельность, креативность, оперативность, восприимчивость к новому, навыки мотивации персонала, конструктивность в разрешении конфликтов, целеустремленность, стрессоустойчивость.
|
|
|
Администратор. Высшее образование,опыт управления персоналом в сфере розничной торговли, навыки обучения, мотивации персонала и предоставления обратной связи. Навыки делегирования и организации эффективной работы розницы. Пользователь ПК, желателен опыт работы с 1С.
Продавец- консультант. Высшее образование, опыт работы продавцом-консультантом.
|
|
|
Сотрудников компании на работу принимает директор. В проведении собеседований с кандидатами может принимать участие управляющий магазином. Кандидат оценивается как по профессиональным так и по личностным качествам; как исключительно по результатам собеседований, так и по результатам выполненных заданий. Ротация кадров в ИП Атаманенко Е.Н. происходит по решению директора.
Проанализировав должностную инструкцию руководителя отдела -управляющий (смотреть Приложение №3) на соответствие критериям (условиям) идеального регламента, получили следующие данные (см. Приложение 7).
Исходя из функций работы руководителя отдела в лице управляющего можно составить следующую схему:
|
|
|
|
|
|
 | |
Рис. 2 Функции - работа - операции
А так же рассмотрим поглотители времени (Приложение 8).
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 158; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!