Тема:»Управление реконструкцикей».
Управление рекнструкцией включает:
1)разработку и обоснования концепции проекта, оценку их экономической или социокультурной эффективности;
2)Выполнение технико-экономических обоснований проекта реконструкции и разработку общего плана проекта;
3)Осуществление системного планирования проекта рем-строй работ на всех стадиях.
4)Разработка смет и бюджета проекта;
5)Подбор исполнителей проекта через процедуру конкурсов и торгов;
6)Обеспечение эффективного контроля и регулирования, а так же управления изменениями, неизбежными в ходе реализации проекта;
7)Организация системного управления качеством и обеспечение технического надзора;
8)Оценка длительности и структуры проекта.
Участником реконструкции проекта реконструкции являются:
А)Заказчики;(государственные, муниципальные, городские, частные)
Б)проектные организации;
В)Генеральные подрядчики, строй-монтаж, регистрой и реставрационные организации;
Для особо сложных объектов разрабатывается комплексный укрупнённый график, устанавливающий продолжительность основных этапов проектирования и реконструкции очередей в составе комплекса.
Организационно техническая документация для управления и контроля за ходом реконструкции включает:
1)Календарный план на весь период реконструкции, устанавливающий очерёдность и сроки выполнения работ с распределением капитальных вложений по этапам и календарным срокам;
|
|
|
2)Ситуационный план, устанавливающий расположение дорог, линий связи, линий ЛЭП, границ территорий4(разрабатывается в виде чертежа и схемы);
3)Строй тех план, устанавливающий расположение по строй площадке объектов производственной сферы временных инвентарных зданий, дорог, складов, стоянок и путей движения транспорта;
4)Организационно-технические схемы выполнения реконструкции, последовательность их выполнения и методы ремонтно-строительных работ;
5)Указания по геодезическому обеспечению реконструкции;
6)Ведомость объектов, входящих в состав реконструиромого комплекса;
7)График потребности в строительных конструкциях, изделиях, деталях, материалах, оборудованиях;
8)График потребности в основных строительных материалах;
9)График потребности в рабочих кадрах;
10)Описание основных объектно-планировочных, конструктивных и технических решений реконструкции, данные гео и природных условий и изысканий;
11)Решения по обеспечению реконструкции транспорта, временными зданиями и сооружениями, энергоресурсами;
12)Решения по структуре управления реконструкцией – перечень и объект работ, выполняемых ген подрядчиком и суб подрядчиком;
|
|
|
13)Решения по диспетчеризации процесса реконструкции;
14)Технико-экономические показатели;
Приёмку объекта после завершения реконструкции осуществляет комиссия, состоящая из представителей, собственника или уполномоченной технической организации, представителей эксплуатируюущих подрядные организации, а так же пожарного надзора.
При сдаче социального значения объектов, в комиссию могут быть включены представители структур общественного самоуправления.
Гарантийные сроки, в течении которых подрядчики обязаны безвозмездно устранять все дефекты, выявленные в процессе экспулатации составляют:
1)по ремонтно-строительным работам – 2 года с момента приёмки;
2) По системам отопления – 7 отопительных сезонов;
3)По всем системам инженерного обеспечения, исключая систему отопления – 6 месяцев, с момента приёмки в эксплуатацию.
Лекция №14 Тема:»Экономический аспект реконструкции зданий, сооружений и застройки».
Исходя из степени соответствия объекта реконструкции, многообразию современных требований (функциональных, социальных, эстетических, технических и т.д.), социально экономических вариантов реконструкции, выполняется на основе принципов:
|
|
|
А) основная цель реконструкции – привести объект в максимально возможное соответствие современным требованиям.
Б)обеспечить соответствие всех параметров реконструируемого здания действующим нормам и правилам;
В) проектные предложения по реконструкции должны предусматривать сохранение всего, что имеет историко-художественную ценность или создаёт исторический фон памятнику культуры;
Экономический аспект принятия решения о целесообразности реконструкции предназначает:
1)сравнительный анализ вариантов приспособления объекта реконструкции для конктретного назначения;
2)анализ технико-экономических показателей, сопоставимым вариантов переустройства;
3)учёт социально-экономических, эстетических требований с помощью системы объективныъ показателей;
4)определение стоимости (показателей) вариантов реконструкции, будущих затрат, сроков работ;
5)Перспективы получения доходов от функционирования объекта после реконструкции;
6)сопоставление результатов анализа с учётом социально-экономических и эстетических аспетов реконструкции;
Особенности учётных затрат по реконструкции жилых и общественных зданий определяются рядом факторов:
|
|
|
1)в реконструируемом объекте не всегда удаётся полностью обеспечить набор и параметры помещений, соответствующие планировочным и функционально-техническим требованиям и соответствием с заданием на проектирование;
2)Сложность работ по реконструкции может поднимать затраты по ряду работ, выполняемых наиболее квалифицированными кадрами;
3)возникает необходимость применения мелкосерийного или индивидуальных конструктивных элементов;
4)возрастают эксплуатационные расходы, связанные с амартизационными отчислениями на капитальный ремонт более дорогих реконструируемых зданий;
Экономический эффект реконструкции общественных зданий повышается при возможности организации строительных работ без вывода объекта из эксплуатации.
Структура затрат на реконструкцию определяется составом и объёмом работ и очень сильно различается по отдельным зданиям и сооружениям.
Общая сумма капиталовложений состоит:
C-сумма капиталовложений на реконструкцию;
Ch-новые капиталовложения;
Сp-основные фонды, высвобождаемые в результате реконструкций и передаваемые по стоимости их реализацией, для использования на другие объекты строительства;
Cy-убытки от ликвидации действующих основных фондов в результате реконструкции, оцененные по их остаточной стоимости;
Эр=Пр/С≥1
Эр=Пр-С≤0
Эр - экономическая эффективность реконструкции;
Пр - полезные результаты;
С- суммарные капиталовложения необходимые для достижения данных результатов;
Анализ целесообразных сроков реконструкции сложившейся застройки требует дополнительной оценки фактора морального износа, что в свою очередь требует дополнительных маркетинговых исследований рынка обмена и продажи недвижимости. Имеются усреднённые оценки, позволяющие прогнозировать моральный износ зданий на территории микрорайона:
1)Жилые здания частично соответствуют архитектурно-планировочной структуре города и требуют перестройки ( стоимость ремонта и модернизации увеличивается на 10-20%);
2)жилые здания не соответствуют облику застройки (стоимость увеличивается на 30-50%);
Выбор эффективных путей реконструкции, вариантов и методов реализации проектов освоения территории на экономический анализ возможны на основе комплексного многопланового учёта затрат и полученных благодаря ему результатов.
Дата добавления: 2019-11-25; просмотров: 277; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!