Социальные инвестиции бизнеса в Новгородской области
По данным опроса предпринимателей Новгородской области, лишь 2,3% предпринимателей рассматривают социальные проекты как часть стратегии развития организации. Для 27,3% предприятий социальные акции носят исключительно ситуативный характер. Еще 20,4% опрошенных предпринимателей затруднились ответить на вопрос, какое место занимают социальные акции в деятельности их предприятий. Оставшаяся часть - свыше половины опрошенных, в том числе более 300 малых предприятий области, вообще не выделяют официально средства на социальную деятельность. В целом, трудно предположить, что социальная поддержка является стратегическим компонентом деятельности хотя бы одной десятой части расположенных в области предприятий. Учтенные социальные инвестиции в области в 2003 году составили около 2,5 млн. долл. США. Около 29,5% предприятий закладывают расходы отдельной строкой в бюджетах в виде целевых сумм, около 14% выделяют тот или иной процент выручки от реализации продукции, около 7% используют пожертвования сотрудников и около 7% относят благотворительность на рекламные расходы фирмы. «Неподотчетный» объем социальных инвестиций в целом по области может быть оценен в размере еще 4-5 млн. долларов в год. В целом можно сказать, что социальные инвестиции бизнеса в Новгородской области пока не являются стабильной составляющей общего финансово-экономического процесса, и носят преимущественно ситуативный, пассивный, а не про-активный характер, так как производятся в большинстве случаев в виде реакции на конкретные запросы. Однако о постепенном повышении внимания бизнеса Новгородской области к социальным инвестициям говорит снижение доли социальных расходов на мероприятия с участием областных и муниципальных властей. В объеме учтенных социальных инвестиций подобные расходы коммерческих организаций составляют около 25%. Около 75% средств на социальные нужды, таким образом, предприятия тратят независимо от органов власти, принимая решения свободно и самостоятельно.
|
|
|
Принципы социальной деятельности ООО «Дирол Кэдбери»
Принципы социального инвестирования
Во-первых, ООО «Дирол Кэдбери» стремится осуществлять социальные инвестиции про-активно, не дожидаясь, когда компанию об этом попросят. Как правило, мы сами выбираем адресатов благотворительной помощи и партнерские организации, которые помогают нам в реализации социальных инвестиций.
Во-вторых, компания стремится, чтобы за счет ее социальных инвестиций развивалась социальная инфраструктура. Мы предпочитаем вкладывать средства в ремонт, строительство, оборудование, транспорт и другие «материальные» элементы социальной среды, ориентируясь на реальное повышение качества жизни. Это, разумеется, не исключает нашей спонсорской помощи в проведении, например, культурных мероприятий и прямой поддержки нуждающихся.
|
|
|
В-третьих, компания стремится к долгосрочным и сфокусированным социальным проектам. Мы концентрируем усилия на постоянной поддержке и помощи в определенных направлениях, постепенно способствуя решению конкретных проблем и нужд конкретных получателей помощи, которым мы уделяем внимание постоянно.
В-четвертых, компания стремится обеспечить возможности для дальнейшего самостоятельного развития адресатов нашей помощи. Это означает, что мы стремимся научить их на примере социального сотрудничества с нашей компанией тому, как правильно работать с другими спонсорами, помогаем создавать модели развития для социальных инициатив, инвестируем в профессиональный рост и развитие творческих способностей нового поколения.
Приоритетные сферы социального инвестирования
Видеть связь поколений и чувствовать жизнь без ограничений – девиз компании «Дирол Кэдбери» в ее социальной деятельности. В России абсолютно приоритетной для ООО «Дирол Кэдбери» территорией социального инвестирования является Новгородская область. Здесь расположены наши производственные предприятия, здесь нам знакомы конкретные социальные проблемы, здесь около 1000 человек работают в компании. Здесь, в Новгородской области компания целенаправленно инвестирует в следующие 4 приоритетные сферы:
|
|
|
Развитие местного здравоохранения. Современный подход к развитию систем медицинского обслуживания, принятый ныне в развитых станах, предполагает, что люди должны получать квалифицированную медицинскую помощь как можно более быстро и как можно ближе к месту жительства. Поэтому мы приняли решение поддерживать Чудовскую Центральную районную больницу.
Улучшение условий жизни детей, оставшихся без родителей. Помощь детям является одним из важнейших «социальных инстинктов» - не только нашей компании, но и в целом в мире. Мы стремимся подавать другим бизнесам пример реализации этого «социального инстинкта» в России и в Новгородской области, в частности, целенаправленно помогаем детским домам и стараемся вовлечь в эту помощь и других спонсоров.
Повышение качества образования и способствование культурному развитию. Так как одной из наших целей является повышение самостоятельности адресатов нашей помощи, мы стремимся формировать у нового поколения навыки и умения, которые помогут им обеспечить себе достойную жизнь. Поэтому мы целенаправленно поддерживаем именно профессиональные учебные заведения, художественные школы, учреждения культуры и спорта, то есть, те общественные институты, которые дают человеку шанс реализовать себя и добиться профессионального успеха.
|
|
|
Поддержка ветеранов и инвалидов и возвращение их в полноценную жизнь. Эта сфера социального инвестирования ООО «Дирол Кэдбери» отражает российскую специфику. Государственная система социальной помощи ветеранам и инвалидам находится в России на переходном этапе. Поэтому как прямая помощь ветеранам и инвалидам, так и помощь самим учреждениям социального обеспечения в их адаптации к рыночным условиям являются важными направлениями социальной деятельности компании.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 172; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!