РАЗМЕЩЕНИЕ АКЦИЙ И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
После размещения акций на бирже эмитент передает ценные бумаги андеррайтеру и получает денежные средства от их размещения (за вычетом комиссионных андеррайтеру). Чаще всего размещение происходит в течение 5-7 дней после начала действия регистрационной заявки, что дает компании и андеррайтеру возможность отказаться от IPO в том случае, если ситуация на рынке вдруг изменится и это может отрицательно влиять на результат. Однако, как правило, этого не происходит. Спустя некоторое время после IPO участниками процесса (эмитентом, андеррайтером и консультантом) проводится итоговое заседание. Оно заканчивается подписанием юридической документации, выпуском релиза. С этого момента компания формально начинает свою деятельность как публичная.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Роль IR агентств/подразделений сводится буквально к следующему: разработка и внедрение в жизнь стратегии Investor Relations, осуществляемая совместно с первыми лицами компаний, финансовым директором и IR-менеджерами. Результатом этой работы должны стать увеличение узнаваемости и повышение прозрачности компании как среди российского, так и среди международного сообщества и, как следствие, постоянный рост капитализации компании и стабилизации колебаний котировок их акций.
На наш взгляд, лишь подобная тактика и правильно разработанная IR-стратегия компании приведут к синергическому эффекту. IR-стратегия является продолжением стратегической линии компании и в будущем должна будет постоянно подгоняться в зависимости от изменений целей и задач самой компании. Вся последующая IR-работа будет строиться на основе этого генерального IR-плана. Если IR-стратегия – это некий внутренний документ компании, то профессиональная презентация, построенная на его основе, - эта “выжимка”, которая должна быть составлена и донесена до инвестиционного сообщества. От этой презентации, стратегии топ-менеджмента компании и финансовых показателей, выбора консультантов и работы IR-служб зависит успех проведения IPO.
|
|
|
Социальная отчетность.
Этапы составления СО
К социальной отчетности в широком понимании этого слова относят любые отчеты компаний, включающие информацию не только о результатах экономической деятельности, но социальные и экологические показатели. Некоторые компании готовят отчеты только для внутреннего употребления, другие – еще и для внешнего, третьи – считают основным именно имиджевый компонент и адресуют отчеты исключительно тем группам заинтересованных сторон, которые находятся за
пределами компании.
На первом этапе социальная отчетность – это своеобразная «рекламная пауза» в освещении основной деятельности.
|
|
|
Обычные годовые отчеты дополняются врезками или специальными буклетами по вопросам благотворительности. Именно этой тактики придерживаются сегодня многие российские компании.
Социальная отчетность нужна, чтобы:
• комплексно информировать широкую общественность об экономических, экологических и социальных результатах деятельности компании;
• производить самооценку по этим трем направлениям;
• вести диалог со всеми группами заинтересованных сторон, выявлять
их оценки и ожидания;
• предотвращать возможные обвинения;
• получать дополнительные конкурентные преимущества;
• укреплять доверие сотрудников, акционеров, партнеров, клиентов,
местных сообществ, органов власти, СМИ;
• создавать основу для разработки стратегии развития компании.
Информационные буклеты о поддержке социальных и культурных инициатив создают яркие впечатления, но имеют два недостатка. Во-первых, они отражают слишком узкое представление о социальной ответственности. Во-вторых, в
массе своей не пользуются доверием населения.
Второй этап – переход к комплексному освещению корпоративной социальной ответственности перед обществом. Постепенно корпорации начинают осмыслять свои программы по работе с персоналом или ресурсосбережению как
|
|
|
социально ответственные действия и позиционируют их соответствующим образом. Так действует большинство крупных зарубежных компаний. Одним из первых проявлений подобного подхода в нашей стране является Социальный кодекс
группы ЛУКОЙЛ (пока он носит статус декларации о намерениях, не подкреплен результатами мониторинга и не может рассматриваться как социальная отчетность).
3 этап. Наконец, социальная ответственность интегрируется в основную деятельность компании на всех стадиях – от выстраивания взаимоотношений с поставщиками комплектующих деталей до обеспечения качества продукции (на потребительском рынке некоторые компании, например Body Shop, даже строят на этой основе весь свой бизнес). Социальный отчет становится результатом достаточно длительного диалога с различными группами заинтересованных сто_
рон, в нем не только обобщаются различные мнения, но и фиксируются определенные обязательства компании и их выполнение.
Движущей силой этого процесса, безусловно, является конкуренция, чем она выше, тем «чувствительнее» компании к общественному мнению, тем более развита социальная отчетность. Определенную регулирующую роль играет также государство, хотя включение в корпоративную отчетность экологических и социальных показателей требуется законом лишь в нескольких странах, в частности, во Франции.
|
|
|
Формы социальной отчетности
В соответствии с тремя вышеописанными этапами различают три основные формы подготовки и оформления отчетности:
• отчет в свободной форме;
• комплексный отчет по методу тройного итога (Triple Bottom Line), методу Лондонской группы сравнительного анализа (London Benchmarking Group, методу группы корпоративного гражданства (Corporate Social Citizenship) или другому
подобному методу;
• стандартизированный отчет (AA 1000, SA 8000, GRI и т.д.).
Самая распространенная форма – свободная, она же наиболее популярна в России (буклеты о благотворительных программах компании, поддержке образования, здравоохранения, культуры и спорта). Она очень удобна для компании, однако
не может обеспечить достоверность отчета и сравнимость его с другими подобными документами; не дает возможности для оценки и признания со стороны междуна-родных организаций.
Отчет в свободной форме обычно предназначен исключительно для внешних аудиторий и не предполагает проведение социального аудита.
Примером комплексного подхода является отчет по методу «тройного итога» (triple bottom-line). Первой корпорацией, в 1998 г. объединившей экономические, экологические и социальные показатели в годовой отчетности для акционеров и ши-
рокой общественности, стала Royal Dutch Shell. Использованный компанией метод в течение нескольких лет был заимствован другими лидерами нефтеперерабатываю-щей отрасли (BP Amoco, Conoco), а также ведущими компаниями других отраслей (British Telecommunications, Unilever, Novo Nordisk, BC Hydro, Dow Chemical).
Суть метода тройного итога в интегрированном освещении деятельности компании по трем составляющим:
• экономические результаты деятельности – финансово-экономические и производственные показатели (прибыль, объем произведенной продукции, котировки акций и т. п.);
• экологические результаты деятельности – влияние основной деятельности на окружающую среду и здоровье человека, например, данные о выбросах и применении природоохранных технологий;
• социальные результаты деятельности – широкий спектр информации, касающейся влияния компании на своих сотрудников, клиентов, местные сообщества, прочие целевые группы, а также национальное/мировое сообщество в целом.
Используются такие индикаторы, как экономическая, экологическая и социальная добавленная выгода (economic, environmental and social value added), широко привлекаются различные кейсы.
Другие способы подготовки отчета в комплексной форме разработаны Лондонской группой сравнительного анализа (London Benchmarking Group) , группой корпоративного гражданства (Corporate Social Citizenship) и др.
Преимущества отчета в стандартизированной форме:
• сравним с другими, подготовленными по подобной технологии;
• признан в международном деловом сообществе;
• может быть учтен при присвоении социального рейтинга.
В последние годы все большее распространение получают стандартизированные формы отчетности. Большинство крупных компаний уже перешло на ежегодный режим подготовки отчетов в соответствии с тем или иным признанным междуна-
родным стандартом.
Примеры наиболее популярных международных стандартов отчетности:
• GRI
• АА 10001
• SA 8000
В зависимости от потребности компания выбирает наиболее подходящий для нее стандарт отчетности. Например, GRI способствует повышению конкурентоспосо-бности компании в области привлечения инвестиций и участия в тендерах между-народных организаций. АА 1000 носит универсальный характер и подходит больше для компаний, деятельность которых оказывает значительное воздействие на общество (например, табачные компании). SA 8000 больше ориентирован на
соблюдение трудового законодательства и экологических норм и подходит для компаний, которые хотят получать заказ от государства.
Как и «тройной итог», эти стандарты используют комплексный подход, но отличаются более высокими требованиями к процессу сбора информации. В их основе лежат некоторые общие принципы:
• готовность компании учитывать, оценивать и обнародовать,
помимо основных, внеэкономические показатели своей деятельности;
• наличие комплексной стратегии развития компании, охватывающей экономические, социальные и экологические компоненты;
• выстраивание постоянного диалогового процесса со всеми группами заинтересованных сторон, учет их интересов и требований, предъявление им результатов отчетности;
• приверженность всех подразделений компании, а не только ее руководства, идеологии социальной отчетности.
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 206; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!