Теоретические основы управления в инновационно-инвестиционной среде
Научным фундаментом, теоретической базой инновационной деятельности является инноватика — одно из научных направлений деятельности, занимающаяся разработкой и развитием теоретических основ, научной методологии и методов прогнозирования и создания инноваций, а также планирования и организации инновационной деятельности. Теоретическим и методологическим основанием инноватики является методология современного системного анализа — системология, понимаемая как направление методологии научного познания и социальной политики по выработке и принятию оптимальных социально-технических решений, в основе которого лежит исследование объектов и их поведения как целостных формирований.
В настоящее время инноватика формируется как новое научное направление, требующее новых методологических подходов и методов, необходимых для решения фундаментальных научных проблем. Инноватика как научное направление находится на начальной стадии своего становления и развития. Тем не менее, можно сформулировать основные ее концептуальные положения:
• анализ комплексных, организационно-технологических систем, ориентированных на определенного заказчика и рынок;
• ориентация исследователей и разработчиков не только на создание инновационных организационно-технологических систем, анализ их сущности и решение возникающих инновационно-инвестиционных проблем, но и на создание методов и подходов, обеспечивающих управление отбором эффективных идей, проектированием инноваций и их реализацией;
|
|
|
• организация и управление инновационно-инвестиционной деятельностью.
Постоянная целенаправленность, достижение максимального эффекта в целях обеспечения его большой конкурентоспособности и повышение уровня общих благ в жизнедеятельности человека составляют конечную задачу и отличительную черту инноватики. Основными задачами инноватики являются построение общей картины проблемной ситуации, имеющей место при создании инноваций, планирование и организация инновационно-инвестиционной деятельности в интересах получения высокого социально- экономического эффекта. В связи с вышеуказанным под инноватикой следует понимать междисциплинарное научное направление, занимающееся развитием научных основ инновационно-инвестиционной методологии применительно к системам различного типа, планированием и организацией построения инновационно-инвестиционных проектов и обеспечивающего интеграцию знаний, формирующих инновационно-инвестиционную деятельность управляемых систем в целях повышения их социально-экономической эффективности.
|
|
|
Разработка системы инновационного управления организациями
Организация инновационного менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями.
Процесс организации инновационного менеджмента на предприятии состоит из следующих взаимосвязанных этапов:
Определение цели управления инновацией. Целью инновационного менеджмента может быть прибыль, расширение сегмента рынка, выход на новый рынок и т.п.
Выбор стратегии менеджмента инновации. От правильно выбранной стратегии управления зависит результативность и эффективность инноваций.
Определение приемов управления инновацией.
Разработка программы управления инновацией. Программа управления инновацией представляет собой согласованный по срокам, результатам и финансовому обеспечению комплекс действий для достижения поставленной цели.
Организация работ по выполнению программы, то есть определение отдельных видов мероприятий, объемов и источников финансирования этих работ, конкретных исполнителей, сроков выполнения и т.п.
Контроль за выполнением намеченной программы.
Анализ и оценка эффективности приемов управления инновацией. При анализе прежде всего выявляют: помогли ли используемые приемы достигнуть поставленной цели, как быстро, с какими усилиями и затратами была достигнута эта цель, нельзя ли методы менеджмента инноваций использовать более эффективно.
|
|
|
Корректировка приемов менеджмента инновации.
Формами инновационного менеджмента являются:
– специализированные подразделения, которые включают в себя комитеты, советы, рабочие группы. Задача таких подразделений состоит в определении основных направлений инновационного процесса и внесении конкретных предложений с целью принятия решений;
– отделения новых продуктов, являющиеся самостоятельными подразделениями. Они осуществляют регулирование инновационной деятельности фирмы в целом, разработку программ и планов инновационной деятельности и рассматривают проекты по созданию новых продуктов;
– проектно-целевые группы, занимающиеся научными исследованиями, разработкой и производством новой продукции;
– центры развития, деятельность которых связана с внедрением новой продукции, расширением объемов продаж и завоеванием рыночных позиций;
– отделы НИОКР, которые занимаются разработками и своевременно доводят их до стадии освоения, а затем производства и реализации;
|
|
|
– специализированные централизованные фонды стимулирования нововведений, деятельность которых направлена на ускорение внедрения выпускаемой продукции в серийно-массовое производство;
– аналитические группы, которые прогнозируют развитие спроса на новую продукцию.
Инвестиционные риски
Инвестиции -вложения материальных и немат. средств с целью получения прибыли.
Инвестиционный риск- вероятность отклонения величины фактического инвестиционного дохода от величины ожидаемого: чем изменчивее и шире шкала колебаний возможных доходов, тем выше риск, и наоборот.
Классификация инвестиционных рисков:
Систематические риски – это внешние риски бизнеса (риски системы, где работает бизнес), которые сводятся к рискам рода бизнеса, т. е. риски выпускаемого бизнесом на рынок продукта
Несистематические риски – это внутренние риски бизнеса, определяемые характером («стилем») управления им (управления фирмой) и связанные с получением от бизнеса более высоких доходов – за счёт допущения большей колеблемости доходов в отдельные годы (кварталы, месяцы).
Операционный леверидж (эффект операционного рычага) показывает степень изменения операционной прибыли в ответ на изменение объёма продаж.
Финансовый риск – возможность неполучения чистой прибыли до уплаты налога на прибыль, но после выплаты процентов.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 262; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!