П Прибыль – доказательство успешности контент-маркетинга
Кэти Стерио, начальник отдела маркетинга Current: «Мы смотрим на стандартные метрики популярности (например, просмотры, скачивания, количество подписчиков) и связываем их с прибылью. Мы оцениваем эффективность маркетинга с точки зрения прибыли, которую он принес, и количества сделок. Контент-маркетинг – это часть истории продаж и нам нужно работать так, чтобы заключать при помощи него сделки».
В Выберите лучшие показатели эффективности
Джунтэ Дэлейн, менеджер по цифровому маркетингу USC; основатель Digital Branding Institute: «Убедитесь, что вы охватываете все уровни воронки конверсии: учитываете трафик сайта, количество расшариваний в социальных сетях, число подписчиков рассылки, скачиваний и продаж. Помните, что ваш контент может привлекать целевую аудиторию даже спустя длительное время после его публикации. Продолжайте отслеживать увеличение аудитории, чтобы понять, какой контент является наиболее удачным».
О Оцените результаты
Йен Клирли, основатель RazorSocial: «Проблема с контент-маркетингом состоит в том, что большинство компаний не отслеживают результативность каждой единицы контента, создаваемого ими. Если вы создаете пост в блоге, то должны отслеживать, сколько человек подписалось на email-рассылку и сколько действительно стало покупателями. И только после этого вы сможете оценить тот или иной пост в блоге».
П Представьте себе долговременный успех
|
|
|
Мэрайя Обедзински, менеджер, контент-стратег MedTouch:«Сторителлинг имеет тот же эффект, что билборды. Люди узнают о вас и вашем бренде как бы мимоходом. Рассказываемые истории увлекают и дают новые знания– это заставляет аудиторию возвращаться и позволяет вашему бренду лучше запомниться.
Умение рассказывать не развивается за один день. Когда вы пишете по существу и искренне, вы получаете многочисленные точки соприкосновения с вашей аудиторией.
Вы можете доказать, что контент-маркетинг работает по тому, как люди узнают о вашем бренде, как попадают на ваш сайт и расшаривают информацию с него, как взаимодействие с аудиторией онлайн превращается в телефонные звонки и личные встречи».
С Смотрите внутрь
Дэниз Кадилак, руководитель отдела по информационной архитектуре Blackbaud, Inc.: «Мы создаем справочный контент для программного обеспечения, поэтому много полезной информации приходит к нам изнутри из тех отделов, которые работают напрямую с пользователями – техподдержка, профессиональные сервисы, отдел консалтинга.
Мы также используем метрики, чтобы быть наверняка уверенными, что пользователь найдет наш контент. Но я не думаю, что метрики – как бы хороши они не были – подходят для отслеживания успешности нашего контента».
|
|
|
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 135; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!