Организационная структура управления ООО «Исток-плюс»



 

Компанию возглавляет генеральный директор Попов Денис Борисович, учредителем предприятия является  Панина Лидия Владимировна.

На предприятии, ООО «Исток-плюс» применяют функциональную организационную структуру управления. Функциональная структура предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления.

Организационная структура предприятия состоит из:

- бухгалтерия;

- отдел кадров;

- производство;

- складское и транспортное хозяйство;

- розничный магазин.

Рассмотрим организационную структуру управления розничной сетью магазинов «Беловский трикотаж» (рисунок 2).

 

Рисунок 2 – Организационная структура управления розничной сетью магазинов «Беловский трикотаж»

 

В управлении розничной сетью магазинов «Беловский трикотаж» используется линейная структура. Четко прослеживается, характерная для данной структуры, вертикальная связь (директор – менеджер – продавец).

Директор осуществляет общее руководство над всеми магазинами, расположенными в городе Кемерово.

Главная обязанность менеджера - управление ассортиментом магазинов. Он составляет план продаж, ассортиментную матрицу для каждого магазина, принимает заявки от продавцов, формирует общую заявки и отправляет её на склад в г. Белово. Менеджер является материально ответственным лицом, поэтому осуществляет приемку товара в магазинах. Менеджер проводит маркетинговые исследования по изучению конкурентов, новых рынков сбыта, предпочтений покупателей.

Продавец выполняет обязанности консультанта, кассира и мерчандайзинга, а также технического персонала. Продавец выкладывает и вывешивает товар в торговом зале, следит за остатками товаров и составляет заявку, следит за чистотой торгового зала.

 

 

Анализ экономических показателей ООО «Исток-плюс»

Основные показатели деятельности ООО «Исток-плюс» за 2016-2018 гг. представлены в таблице 2.

 

Таблица 2- Основные показатели деятельности  ООО «Исток-плюс» за 2016– 2018 гг.

п/п

Показатели

Год

Изменение (+;-)

Темп изменения, %

2016 2017 2018 2017 2016 2018 2017 2017  2016 2018 2017 2018 2016
1 Выручка от продажи продукции, тыс. руб.  41952 22343 23790 -19609  1447 54,04 106,48 56,7
2 Себестоимость проданной продукции, тыс. руб. 35703  22317  21173 -13386  1144 62,5 94,9 59,3
3 Валовая прибыль, тыс. руб.  6249   2600  2617 -3649  17 41,6 100,6 41,9
4 Рентабельность продаж, %  14,8  11,6 11,0 -3.2 -0,6 78,4 94,9 74,3
5 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.  2340 2660 2104 320 -556 113,7 79,1 89,9
6 Рентабельность основных средств, % 2,67  1 1,24 -1,67 0,24 37,5 124 46,5
7 Численность, чел 79 80 80 1 0 101,3 100 101,3
8 Производительность труда, тыс.руб./чел. 531 283 297 -248 14 53,3 1060,7 55,9

Источник: составлено автором самостоятельно

 

Как видно из таблицы 2, деятельность ООО «Исток-плюс» за 2016-2018 гг. была, в целом, не эффективной. Так, в 2017 году выручка уменьшилась на 19609,0 тыс. руб. (почти на 45,0%) по сравнению с уровнем 2016 года; в 2018 году рост выручки составил 1447,0 тыс. руб., что на 6,48% больше, чем в 2017 году.

   Себестоимость проданных товаров также уменьшилась: в 2017 году спад себестоимости составил 13386,0 тыс. руб., что почти на 40,0% ниже, чем в 2016 году; в 2018 году спад себестоимости составил 6,1%, что на 1144,0 тыс.руб. выше по сравнению с уровнем 2017 года.

Уменьшение показателей выручки обусловлен незначительным объемом продаж за счет повышения цен, аренда, налоги, увеличение численности человек в штате.

Рентабельность является относительным показателем, который характеризует эффективность деятельности предприятия. Рентабельность отражает уровень прибыли относительно определенной базы и выражает отдачу на единицу вложений, затрат или оборота.

Рентабельность продаж является оценочным показателем производственно-хозяйственной деятельности торгового предприятия. Она отражает уровень спроса на продукцию, работы и услуги, то есть насколько правильно предприятие определило товарный ассортимент и товарную стратегию.

Рентабельность продаж ООО «Исток-плюс» в 2016 и 2017 годах снизилась и составила -3,2%, а в 2018 году данный показатель уменьшился на 0,6%, что доказывает незначительную эффективность коммерческой деятельности данного торгового предприятия.

Рентабельность основных средств ООО «Исток-плюс» в 2016 году составила 2,67%; в 2017 году данный показатель уменьшился на 1,67% и составил 1%; в 2018 году произошло некоторое повышение показателя на 0,24%, но, учитывая общую величину, можно сделать вывод о  не высокой эффективности деятельности данного торгового предприятия, что обусловлено, прежде всего, тем, что предприятие несет большие капитальные вложения для ведения своей деятельности.

По численности сотрудников за анализируемый период 2016-2018 гг.  было небольшое увеличение численности сотрудников.

Поскольку произошло уменьшение выручки, соответственно, производительность труда также уменьшилось: в 2017 г. – на 46,7%, что в сумме составило -248,0 тыс.руб./чел., в 2018 г. – на 1060% или 14,0 тыс. руб.

Таким образом, анализ основных показателей деятельности ООО «Исток-плюс» за 2016-2018 гг. выявился незначительный ухудшение деятельности данного предприятия.

 


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 234; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!