Организационная структура управления ООО «Исток-плюс»
Компанию возглавляет генеральный директор Попов Денис Борисович, учредителем предприятия является Панина Лидия Владимировна.
На предприятии, ООО «Исток-плюс» применяют функциональную организационную структуру управления. Функциональная структура предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления.
Организационная структура предприятия состоит из:
- бухгалтерия;
- отдел кадров;
- производство;
- складское и транспортное хозяйство;
- розничный магазин.
Рассмотрим организационную структуру управления розничной сетью магазинов «Беловский трикотаж» (рисунок 2).
Рисунок 2 – Организационная структура управления розничной сетью магазинов «Беловский трикотаж»
В управлении розничной сетью магазинов «Беловский трикотаж» используется линейная структура. Четко прослеживается, характерная для данной структуры, вертикальная связь (директор – менеджер – продавец).
Директор осуществляет общее руководство над всеми магазинами, расположенными в городе Кемерово.
Главная обязанность менеджера - управление ассортиментом магазинов. Он составляет план продаж, ассортиментную матрицу для каждого магазина, принимает заявки от продавцов, формирует общую заявки и отправляет её на склад в г. Белово. Менеджер является материально ответственным лицом, поэтому осуществляет приемку товара в магазинах. Менеджер проводит маркетинговые исследования по изучению конкурентов, новых рынков сбыта, предпочтений покупателей.
|
|
Продавец выполняет обязанности консультанта, кассира и мерчандайзинга, а также технического персонала. Продавец выкладывает и вывешивает товар в торговом зале, следит за остатками товаров и составляет заявку, следит за чистотой торгового зала.
Анализ экономических показателей ООО «Исток-плюс»
Основные показатели деятельности ООО «Исток-плюс» за 2016-2018 гг. представлены в таблице 2.
Таблица 2- Основные показатели деятельности ООО «Исток-плюс» за 2016– 2018 гг.
п/п | Показатели | Год | Изменение (+;-) | Темп изменения, % | |||||
2016 | 2017 | 2018 | 2017 2016 | 2018 2017 | 2017 2016 | 2018 2017 | 2018 2016 | ||
1 | Выручка от продажи продукции, тыс. руб. | 41952 | 22343 | 23790 | -19609 | 1447 | 54,04 | 106,48 | 56,7 |
2 | Себестоимость проданной продукции, тыс. руб. | 35703 | 22317 | 21173 | -13386 | 1144 | 62,5 | 94,9 | 59,3 |
3 | Валовая прибыль, тыс. руб. | 6249 | 2600 | 2617 | -3649 | 17 | 41,6 | 100,6 | 41,9 |
4 | Рентабельность продаж, % | 14,8 | 11,6 | 11,0 | -3.2 | -0,6 | 78,4 | 94,9 | 74,3 |
5 | Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 2340 | 2660 | 2104 | 320 | -556 | 113,7 | 79,1 | 89,9 |
6 | Рентабельность основных средств, % | 2,67 | 1 | 1,24 | -1,67 | 0,24 | 37,5 | 124 | 46,5 |
7 | Численность, чел | 79 | 80 | 80 | 1 | 0 | 101,3 | 100 | 101,3 |
8 | Производительность труда, тыс.руб./чел. | 531 | 283 | 297 | -248 | 14 | 53,3 | 1060,7 | 55,9 |
Источник: составлено автором самостоятельно
|
|
Как видно из таблицы 2, деятельность ООО «Исток-плюс» за 2016-2018 гг. была, в целом, не эффективной. Так, в 2017 году выручка уменьшилась на 19609,0 тыс. руб. (почти на 45,0%) по сравнению с уровнем 2016 года; в 2018 году рост выручки составил 1447,0 тыс. руб., что на 6,48% больше, чем в 2017 году.
Себестоимость проданных товаров также уменьшилась: в 2017 году спад себестоимости составил 13386,0 тыс. руб., что почти на 40,0% ниже, чем в 2016 году; в 2018 году спад себестоимости составил 6,1%, что на 1144,0 тыс.руб. выше по сравнению с уровнем 2017 года.
Уменьшение показателей выручки обусловлен незначительным объемом продаж за счет повышения цен, аренда, налоги, увеличение численности человек в штате.
Рентабельность является относительным показателем, который характеризует эффективность деятельности предприятия. Рентабельность отражает уровень прибыли относительно определенной базы и выражает отдачу на единицу вложений, затрат или оборота.
Рентабельность продаж является оценочным показателем производственно-хозяйственной деятельности торгового предприятия. Она отражает уровень спроса на продукцию, работы и услуги, то есть насколько правильно предприятие определило товарный ассортимент и товарную стратегию.
|
|
Рентабельность продаж ООО «Исток-плюс» в 2016 и 2017 годах снизилась и составила -3,2%, а в 2018 году данный показатель уменьшился на 0,6%, что доказывает незначительную эффективность коммерческой деятельности данного торгового предприятия.
Рентабельность основных средств ООО «Исток-плюс» в 2016 году составила 2,67%; в 2017 году данный показатель уменьшился на 1,67% и составил 1%; в 2018 году произошло некоторое повышение показателя на 0,24%, но, учитывая общую величину, можно сделать вывод о не высокой эффективности деятельности данного торгового предприятия, что обусловлено, прежде всего, тем, что предприятие несет большие капитальные вложения для ведения своей деятельности.
По численности сотрудников за анализируемый период 2016-2018 гг. было небольшое увеличение численности сотрудников.
Поскольку произошло уменьшение выручки, соответственно, производительность труда также уменьшилось: в 2017 г. – на 46,7%, что в сумме составило -248,0 тыс.руб./чел., в 2018 г. – на 1060% или 14,0 тыс. руб.
|
|
Таким образом, анализ основных показателей деятельности ООО «Исток-плюс» за 2016-2018 гг. выявился незначительный ухудшение деятельности данного предприятия.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 234; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!