ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛНЬОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИСТОК-ПЛЮС»
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Кемеровский государственный университет»
Институт электронных образовательных коммуникаций
Кафедра маркетинга и бизнес-коммуникаций
Шафигуллина Александра Александровна
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ
ЕЁ ПОВЫШЕНИЯ
(на примере ООО «Исток-плюс»)
Отчет по преддипломной практике
по направлению подготовки 38.03.06 Торговое дело
направленность (профиль) подготовки «Коммерция»
Научный руководитель:
канд. техн. наук, доцент Е.Ю. Лобач
Кемерово 2019
СОДЕРЖАНИЕ
В ведение…..……………………………………………..…..……………………3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИСТОК-ПЛЮС»………………..…………………..…….6
1.1 Характеристика деятельности ООО «Исток-плюс»….………….…........6
1.2 Организационная структура управления ООО «Исток-плюс»……......9
1.3 Анализ экономических показателей ООО «Исток-плюс»………..……11
1.4 Организация складского хозяйства ………………………………..……13
1.5 Организация транспортировки товаров……………………………..…..15
1.6 Стимулирование сбыта……………………………...……………………16
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ИСТОК-ПЛЮС»……………………………………………………………...18
|
|
|
2.1 Анализ конкурентоспособности коммерческого предприятия ООО «Исток-плюс»…………………………..………………………………………..18
2.2 Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Исток-плюс»……..………………………..……… …………………….22
Заключение……………………………………………………………………...23
Список используемых источников…………………………………………..25
Приложение А Опросный лист………..………………………………………..27
Введение
Актуальность темы в том, что все предприятия и организации в большей или меньшей степени, сталкиваются с такой проблемой, как конкуренции, так, чтобы выжить в таких условиях, а также для разработки, необходимо проанализировать ситуацию на рынке, а также для принятия решений о мерах по улучшению конкурентоспособности. Все предприятия и их конкуренты являются звеньями одной цепи – экономики, поэтому ни одно предприятие не может функционировать без учёта деятельности конкурентов. Непременным фактором, определяющим право на существование той или иной организации, является конкурентная борьба, которая позволяет выделить из большого количества организаций-лидеров, которые способны производить действительно качественные и актуальные в настоящее время товары и услуги, востребованные населением. В связи с этим принятие обоснованных решений в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятой организации должно основываться на тщательном изучении конкурентов и товарного спроса. Конкуренция так или иначе имеет и положительные и отрицательные стороны. Положительные характеристики конкуренции следующие:
|
|
|
- во-первых, конкуренция заставляет производителя постоянно менять и совершенствовать технологии, устраняются производители, которые экономически неэффективны, на смену устаревшим моделям и некачественным товарам приходят более новые, более конкурентоспособные;
- во-вторых, конкуренция очень чувствительна к изменению спроса, она способствует понижению стоимости издержек производства, цен на товары и услуги;
- в-третьих, конкуренция способствует благоприятному выравниванию уровня заработной платы во всех отраслях экономики и нормы прибыли на капитал.
Отрицательные характеристики конкуренции следующие:
- во-первых, конкуренция способствует созданию условий для безработицы, инфляции, нестабильности для бизнеса или банкротства;
- во-вторых, благодаря конкуренции возникает дифференциация в доходах;
|
|
|
-в-третьих, результатом конкуренции во время производственных спадов может стать перепроизводство товаров и недогрузка мощностей.
Правильно оценить потенциал конкурентов, их цели и стратегии можно лишь выявив слабые и сильные стороны конкурентов. Благодаря этому в перспективе можно сконцентрироваться на направлениях, в которых конкурент гораздо слабее и расширить свои собственные преимущества.
Конкурентоспособность – это сложное и многозначное понятие. Любое предприятие включает в это понятие такие составляющие своей деятельности как товар (услуга) и его основные характеристики (технология производства, качество, актуальность, доступность для конечных потребителей).
Успешность предприятия зависит от его способности предоставить такие товары и услуги, которые наиболее точно соответствуют потребностям потребителя и рынка. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных специалистов, посвященные вопросам конкурентоспособности предприятия.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования обусловлена тем, что в ней осуществлена оценка конкурентоспособности ООО «Исток-плюс», выявлены и систематизированы проблемы предприятия в этой области.
|
|
|
Объектом исследования выбрана компания ООО «Исток-плюс», которая занимается оптовой и розничной торговлей.
Предметом исследования является конкурентоспособность компании.
Целью отчета по практике является характеристика анализируемого предприятия, анализ экономических показателей и конкурентоспособности. Исходя из поставленной цели, предстоит решить следующие задачи:
- проанализировать экономические показатели хозяйственной деятельности коммерческого предприятия;
- проанализировать конкурентоспособность торгового предприятия;
В сложившейся ситуации для успешной конкурентной борьбы предприятиям необходимо не только обновлять технологии и технологическое оборудование, изучать внутренний и внешний рынок и вести маркетинговые исследования, также выявлять свои возможности, слабые стороны и уязвимые места конкурентов, но и оказывать управляющее воздействие на собственную конкурентоспособность и определять ее основные направления.
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛНЬОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИСТОК-ПЛЮС»
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 188; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!