Модели управления резервами роста производительности труда.
1. Механическая модель. С позиций этой модели предприятие рассматривается как механизм, представляющий собой комбинацию многих факторов: средств производства, рабочей силы, сырья, материалов. Поэтому в процессе анализа большое значение придается технико-экономическому анализу и влиянию различных факторов на производительность.
Основная тенденция повышения производительности − снижение издержек.
2. Модель, ориентированная на человеческие ресурсы − это коллектив людей, использующих принципы разделения и кооперации труда. К этому типу относились системы научного управления трудовыми коллективами, работающими на социалистических предприятиях. Особое внимание уделялось стилю управления, его влиянию на повышение производительности труда и удовлетворенность работников своим трудом, вовлечение их в процесс разработки управленческих решений.
3. Системная модель представлена в виде сложной иерархической системы, тесно контактирующей с внешней средой. Главная идея заключается в признании всех элементов системы и системы в целом с внешней средой. Отметим, что эффективность данной модели сомнительна, в связи с тем, что она формировалась под наблюдением государства и эффективность определялась, в основном, внутренней средой организации.
4. Модель организации как общественного образования представлена в виде комплексной системы, в соответствии с которой организации в своей деятельности должны принимать во внимание интересы потребителей, поставщиков, конкурентов, общества в целом. Результат деятельности такой системы – полное удовлетворение ожиданий и потребностей всех групп интересов.
|
|
В современных реалиях организации не используют только одну модель управления, а переходят от одной к другой или имеют элементы всех четырех базисных концепций в зависимости от совокупности внешних и внутренних факторов.
41.Частные показатели оценки организационно-технологических моделей
Каждая работа сетевого графика имеет временную оценку - продолжительность выполнения работы.
Для определения продолжительности и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели: раннее начало работы t ; раннее окончание работыt ; позднее начало работыt ;позднее окончание работы t ;полный резерв времени R; свободный резерв времени r.
Раннее начало работы - самый ранний момент начала работы. Раннее начало исходных работ сетевого графика равно нулю. Раннее начало любой работы равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ.
Раннее окончание работы - самый ранний момент окончания данной работы, равный сумме раннего начала и продолжительности работы.
|
|
Позднее начало работы - самый поздний момент начала работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется. Он равен разности между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью.
Позднее окончание работы - самый поздний момент окончания работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется. У работ критического пути ранние и поздние сроки начала и окончания равны между собой, поэтому не имеют резервов времени. Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резервы времени.
Полный резерв времени - максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало без увеличения продолжительности критического пути. Это время равно разности между поздним и ранним сроками начала или окончания работы.
Свободный резерв времени - время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало, не изменяя при этом раннего начала последующих работ. Это время равно разности между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы.
Расчет сетевых графиков можно выполнять в табличной форме или непосредственно на графике.
|
|
42. Методы и способы осушения территории строительной площадки.
43. Интегральная оценка организационно-технологических решений
Сначала смотрят, что это за объеккт:
- новое строительство
- реконструкция
Период строительства в документации:
- подготовительный ( принцыпы ускорения проведения работ:
1. Опережающее возведение инженерных коммуникаций под транспортными путями строительной площадки
2. Совмещенная прокладка различных инженерных коммуникаций, расположенных за пределами зон строительства объектов
3. Совмещенная прокладка инженерных коммуникаций с возведением подземных частей зданий и сооружений.
4. Замещений функций временных инженерных и транспортных коммуникаций постоянными
5. Опережающая совмещенная прокладка инженерных коммуникаций под монтажными и складскими площадками
Минимум перегрзок- контейнерный тип поставок)
- основной
44. Порядок разработки календарного плана производства работ.
Для разработки календарного плана строительства объекта необходимы следующие исходные данные: проектная и рабочая документация, проект организации строительства; сметы на возведение объекта; данные технико-экономических изысканий; сведения о реально работающих бригадах рабочих и строительных машинах, в том числе в субподрядных организациях; данные о поставщиках; продолжительность строительства, предусмотренная контрактом с заказчиком.
|
|
Разработка календарного плана строительства выполняется в следующей последовательности:
∙ на основе проектной документации определяется состав работ;
∙ производится подсчет объемов работ;
∙ выбираются методы производства работ;
∙ определяются для каждой работы ее трудоемкость и требуемое количество машиносмен;
∙ устанавливается организационно-технологическая последовательность возведения здания или сооружения;
∙ определяется численность рабочих для выполнения каждой работы, а также квалификационный состав бригад и звеньев;
∙ определяется сменность и продолжительность выполнения работ;
∙ производится взаимная увязка работ и устанавливаются сроки их выполнения;
∙ сравнивается полученная продолжительность строительства объекта с заданной и в случае необходимости вносятся коррективы;
∙ строится график потребности в рабочих и в случае резких его колебаний вносятся коррективы с целью улучшения показателя равномерности использования рабочей силы;
∙ строятся график работы строительных машин, графики завоза и расхода строительных материалов и изделий.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 289; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!