Оцінка ефективності запропонованої стратегії розвитку



 

Оцінка ефективності запропонованих заходів здійснюємо на основі фінансових показників за останній рік та прогнозованих фінансових даних після виходу на ринок кондитерських виробів Росії. Необхідні для розрахунку дані зводимо в таблицю 3.6.

 

Таблиця 3.6 -Показники експортно-імпортної діяльності підприємства

№ п/п

Показники експортно-імпортної діяльності підприємства

Період

2009 2008
1. Контрактна вартість кондитерських виробів, тис. грн. 15770,49 13586,62
2. Акцизні збори, тис. грн. 33,79377 33,96659
3. Мито і митні збори, тис. грн. 73,22074 79,25581
4. Транспортні витрати, тис. грн. 1070,14 1245,441
5. Вантажно-розвантажувальні витрати, тис. грн. 563,2318 566,1095
6. Складські витрати, тис. грн. 281,6152 113,1556
7. Експедиторські витрати, тис. грн. 270,3515 45,28922
8. Страхові витрати, тис. грн. 67,58755 113,2224
9. Інші витрати на ЗЕД, тис. грн. 56,32251 45288,76
10 Виробнича собівартість продукції, тис. грн. 50690,86 49365,2
11. Поза виробничі витрати, тис. грн. 5632,318 5661,096
12. Ціна імпорту, тис. грн. 11,26504 11,88798
13. Кількість імпорту, т. 2478,22 2264,438
14. Коефіцієнт кредитного впливу 1,151938 1,157879
15. Експортна виручка за умов надання комерційного кредиту, тис. грн. 51974,584 49978,063

 

Графічно відношення основних показників експортно-імпортної діяльності підприємства у плановому році з аналогічним періодом у минулому році відображені на рисунках 3.5 – 3.6.

 

Рисунок 3.5 - Контрактна вартість кондитерських виробів, тис. грн

 

Як бачимо з даного графіка, після виходу підприємства на новий зовнішньоекономічний ринок, імпорт продукції різко зрасте за рахунок збільшення виробництва.

 


Рисунок 3.6 - Митні, транспортні та страхові витрати

 

Зі зростанням експортно-імпортних операцій, зросте й митні, транспортні та страхові витрати на продукцію. Таке зростання позначене на даному рисунку. Оцінку ефективності ЗЕД здійснюємо в такій послідовності:

Накладні витрати в аналізованому і базовому році.

 

                                         (3.1)

 

Де:Ст – транспортні витрати за базисом постачання, тис. грн.

Сзр – вантажно-розвантажувальні витрати, тис. грн.

Сскл – складські витрати, тис. грн.

Секспед – експедиторські витрати, тис. грн.

Сстр – страхові витрати, тис. грн.

Сін – інші витрати, тис. грн.

 

Сн 2008 = 1245,441 + 566,1095 + 113,2224 + 181,1556 + 45,28922 + 113,2224 = 2264,4401 тис. грн.

Сн 2009 = 1070,14 + 563,2318 + 281,6125 + 270,3515 + 67,58755 + 56,32251 = 2309,2485 тис. грн.

Витрати на імпорт в аналізованому та базовому році.

 

                                                  (3.2)

 

де:Ск – контракт на вартість імпортної сировини, тис. грн.

Сн – накладні витрати, тис. грн.

Са – акцизні збори, тис. грн.

См – мито і митні збори, тис. грн.

 

Сзтімп 2008 = 13586,62 + 2264,4401 + 33,96659 + 79,25581 = 15964,281 тис. грн.

Сзтімп 2009 = 15770,40 + 2309,2485 + 33,79377 + 73,22074 = 18186,751 тис. грн.

 

Виручка від експорту за готівку в аналізованому та базовому році.

 

                                                    (3.3)

 

де: ВРекс к – виручка від експорту та за умов надання комерційного кредиту, тис. грн.

Ккв – коефіцієнт кредитного впливу.

 

ВРекс г 2008 =  = 51974,584 тис. грн.

ВРекс г 2009 =  = 49978,063 тис. грн.

 

– Виручка від імпорту в аналізованому та імпортному році


                                                                     (3.4)

 

де:

Цімп – середня ціна імпорту, тис. грн.

Nімп – кількість імпорту в тонах, тис. грн.

 

ВРімп 2008 = 11,88798 · 2264,438 = 26919,593 тис. грн.

ВРімп 2009 = 11,26504 · 2478,22 = 27917,247 тис. грн.

 

– Витрати від експорту в аналізованому та базовому році.

 

                                                                     (3.5)

 

де: Свир – виробнича собівартість, тис. грн.

Смв – поза виробничі витрати, тис. грн.

 

Сзт екс 2008 = 45288,76 + 5661,096 = 50949,856 тис. грн.

Сзт екс 2009 = 50690,86 + 5632,318 = 56323,178 тис. грн.

 

Прибуток від імпорту в аналізованому та базовому році.

 

                                                             (3.6)

 

де: Врімп – виручка від імпорту, тис. грн.

Сзт імп – витрати на імпорт, тис. грн.

 

Пімп 2008 = 26919,593 – 15964,281 = 10955,312

Пімп 2009 = 27917,247 – 18186,751 = 9730,496


– Прибуток від експорту в аналізованому та експортному році.

 

                                                                (3.7)

 

ВРексг – виручка від експорту за готівку, тис. грн.

Сзт екс – витрати на експорт, тис. грн.

 

Пекс 2008 = 51974,584 – 50949,756 = 1024,726 тис. грн.

Пекс 2009 = 49978,063 – 56323,178 = - 6345,115 тис. грн.

 

– Експортно-імпортні витрати в аналізованому та базовому році

 

                                      (3.8)

 

де: Сзт екс – витрати на експорт, тис. грн.

Сзг імп – витрати на імпорт, тис. грн.

Векс-імп 2008 = 50949,856 + 15964,281 = 66914,137 тис. грн.

Векс-імп 2009 = 56323,178 + 18186,751 = 74509,929 тис. грн.

– Прибуток від експортно-імпортних операцій в аналізованому та базовому році.

 

                                                                 (3.9)

 

де: Пекс – прибуток від експорту, тис. грн.

Пімп – прибуток від імпорту, тис. грн.

 

Пекс-імп 2008 = 1024,728 + 10955,312 = 11980,04 тис. грн.

Пекс-імп 2009 = 6345,115 - 9730,496 = 3385,381 тис. грн.


Ефективність ЗЕД в аналітичному базовому році.

 

                                                                (3.10)

 

де: Пекс-імп – прибуток від експортно-імпортних операцій, тис. Грн.

Векс-імп – витрати на експортно-імпортних операцій, тис. Грн.

 

Езед 2008 =  %.

Езед 2009 =  %

 

Таблиця 3.7 - Показники для аналізу ефективності зовнішньоекономічної діяльності

Показники

Індекс

Одиниця виміру

Величина

Відхилення

Аналізована,2008 Базова, 2009 Абсолютне Відносне %
Ефективність ЗЕД ЕЗЕД % 4,543 17,903 13,360 394
Прибуток від експортно-імпортних операцій ПЕКС-ІМП тис. Грн. 3385,381 11980,04 8594,659 354
Експортно-імпортні витрати ВЕКС-ІМП тис. Грн. 74509,929 66914,13 7595,792 90
Прибуток від експорту ПЕКС тис. Грн. -6345,115 1024,728 7369,843 16
Прибуток від імпорту ПІМП тис. Грн. 9730,496 10955,31 1224,716 112
Витрати на експорт СЗТ ЕКС тис. Грн. 56323,178 50949,85 -5373,322 90
Витрати на імпорт СЗТ ІМП тис. грн. 18186,7 15964,28 -2222,47 88
Виручка від експорту за готівку ВРЕКС Г тис. грн. 49978,063 51974,58 1996,521 104
Виручка від імпорту СВИР тис. грн. 27917,247 26919,59 -997,654 96
Коефіцієнт кредитного впливу ККВ част. од. 1,151 1,157 0,005 100
Виручка від експорту за умов надання комерційного кредиту ВРЕКС К тис. грн. 57571,63 60180,28 2608,65 105
Виробнича собівартість СВИР тис. грн. 50690,86 45288,76 5402,1 89
Позавиробничі витрати СПВ тис. грн. 5661,096 2632,318 28,778 100
Середня ціна імпорту ЦІМП тис. грн. 11,265 11,887 0,622 10691
Кількість імпорту NІМП т 2478,22 2264,43 -213,782 86
Контрактна вартість сировини СК тис. грн. 15770,49 13586,62 -2183,87 98
Накладні витрати СН тис. грн. 2309,248 2264,440 -44,808 100
Акцизні збори СА тис. грн. 33,793 33,966 0,172 108
Мито і митні збори СМ тис. грн. 73,220 79,255 6,035 116
Транспортні витрати за базисом постачання СТ тис. грн. 1070,14 1245,441 175,301 116
Вантажно-розвантажувальні витрати СЗР тис. грн. 563,231 566,109 2,877 100
Складські витрати ССКЛ тис. грн. 281,625 113,222 -168,392 40
Експедиторські витрати СЕКСПЕД тис. грн. 270,351 181,155 - 89,195 67
Страхові витрати ССТР тис. грн. 67,587 45,289 - 22,298 67
Інші витрати СІН тис. грн. 56,322 113,222 56,899 201

 

Розроблений комплекс маркетингу є найбільш оптимальний для ХКФ «Харків'янка» і відповідає стратегії, що була обрана для підприємства.

Запропонована маркетингова стратегія виходу на зовнішній ринок і рекомендації та пропозиції допоможуть підприємству розширити свою діяльність та отримати додатковий прибуток.

 


4 ОХОРОНА ПРАЦІ ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

 

4.1 Загальні питання охорони праці

 

Охорона праці – це система правових, соціально-економічних, санітарно-гігієнічних, лікувально-профілактичних, організаційно-технічних заходів і зсобів, що направлені на збереження життя, здоров’я та працездатності людини в процесі праці.

Повністю безпечних виробництв не буває, тому задача охорони праці полягає в тому, щоб звести до мінімуму вірогідність захворювання або поразки працюючого з одночасним забезпеченням комфорту при максимальній продуктивності праці. Реальні умови праці характеризуються, як правило, наявністю деяких небезпечних та шкідливих виробничих факторів [36]. Існує два напрямки підвищення безпеки праці:

а) зниження виробничої небезпеки шляхом створення досконаліших засобів захисту,

б) підвищення індивідуальної захищеності працюючих шляхом організації більш безпечної поведінки.

 


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 333; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!