Методологии отслеживания запасов
Мы поговорили о достоинствах системы отслеживания запасов. Система отслеживания необходима для точного размещения и извлечения запасов. Теперь нужно определить методологию отслеживания запасов. Есть бесчисленное множество методологий хранения широко применяемых в складском хранении. В данном разделе мы коротко поговорим об этих методологиях, укажем ситуации, которые лучше всего подходят для этих методологий, и выделим несколько преимуществ и/или недостатков каждой методологии. Будут обсуждаться следующие шесть методологий:
· Неформальная система,
· Система с фиксированными местами хранения,
· Система с номерами деталей,
· Система хранения по типам продукции,
· Система со случайным хранением,
· Комбинированная система.
Неформальная система
Неформальная система – это та, которая не документируется. Продукция размещается на любом свободном месте, и не делается никаких записей о том, где продукция была размещена. Этот тип системы полагается на то, что складской персонал будет помнить место хранения и количество каждой единицы хранения.
Единственная ситуация, где неформальная система применима, - это небольшой склад с небольшим количеством единиц хранения, где мало мест хранения и мало работников. В должностные обязанности работника входит обслуживание конкретного участка или зоны склада с размещением и извлечением продукции. Каждая зона склада становится похожей на личную регистрационную систему. Каждый организует обслуживание своего участка так, как ему удобнее. Коллеги по работе не всегда понимают методологию друг друга. Хуже всего, когда данный работник в отпуске или на больничном. Сможет ли клиент понять, что только часть его заказа была отгружена сегодня, потому что один из работников простудился? Эта методология неэффективна, потому что только один человек знает, где размещена продукция. В этом типе системы, несомненно, будут потерянные и ошибочно размещенные изделия.
|
|
|
| Неформальная система | |
| Преимущества | Недостатки |
| Нет обслуживания | Трудно искать и находить продукцию |
| Гибкость | Зависимость от знаний одного человека |
| Неэффективность | |
В неформальной системе нет записей о том, где размещена продукция. Т.к. нет записей, нет и управления и контроля. Управляющий складом может добиться значительных улучшений с помощью формализации методологии отслеживания запасов.
Система с фиксированными местами хранения
Методология фиксированных мест хранения основывается на теории, что у каждой детали есть свое место хранения и у каждого места хранения есть своя деталь. Каждая единица хранения получает уникальное и специальное место хранения внутри склада. Эта методология лучше всего подходит для небольших операций на небольших складах с небольшим количеством единиц хранения и небольшим количеством работников. Если ведутся формальные записи и/или система дает подсказки при отборе и размещении, то эта методология может применяться и при больших по размерам операциях. Однако здесь необходимо достаточно много пространства хранения и предложение продукции должно быть достаточно постоянным.
|
|
|
| Система с фиксированными местами хранения | |
| Преимущества | Недостатки |
| Легко создается | Плохое использование пространства |
| Легко поддерживается | На складе должно оставаться пространство для продукции, которой сейчас нет в наличии |
| Размеры мест хранения должны соответствовать максимальным запасам | |
| Трудно расширяется | |
| Трудно запоминать расположение мест хранения | |
У системы с фиксированными местами хранения есть свои достоинства при соответствующих операциях или части операций. Трудности начинаются, когда принимается большое количество какого-то изделия, и оно не может уместиться в фиксированном месте хранения. Где его разместить? Для поддержания постоянства системы, фиксированное место хранения нужно увеличить. Когда количество продукции уменьшается из-за отбора заказов, здесь остается пустое пространство, предназначенное для данной продукции. Отсюда плохое использование пространства, что является одним из крупнейших недостатков этой методологии.
|
|
|
Система с номерами деталей
Методология мест хранения с номерами деталей – это, в сущности, развитие методологии с фиксированными местами хранения. Разница в том, что продукция получает фиксированные места хранения на основе последовательности номеров деталей (A123 идет перед B123). Эта методология подходит для компаний с постоянным предложением номеров деталей и постоянным спросом. Так как не учитываются перемещаемые объемы, то эта методология также подходит для операций, где объем и частота транзакций ровно распределены среди видов продукции.
| Система с номерами деталей | |
| Преимущества | Недостатки |
| Продукцию легко находить | Негибкая |
| Постоянный доступ к продукции | Трудно настроить в соответствии с объемами спроса |
| Легко создается | Добавление продукции требует перемещения всех последующих изделий |
| Можно отказаться от ведения записей (но нужно ли это?) | Плохое использование пространства |
|
|
|
Эта методология обеспечивает адекватное отслеживание и возможность легко извлекать продукцию. Она недостаточно гибкая для растущей компании, предлагающей новую продукцию и с растущим спросом на популярные единицы хранения. Эта система слишком жесткая для динамичной компании.
Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 235; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!