Поддержание трудовых стандартов
Нормы времени в измерении труда, для того, чтобы быть полезным инструментом управления, должны постоянно обновляться в соответствии с текущей ситуацией. В динамике повседневности и среди неотложных каждодневных дел, часто забывают о поддержании норм времени. Если изменения условий труда делают трудным соответствие стандартам, то начнут поступать жалобы. Однако ползущие изменения могут пройти незамеченными и незарегистрированными. Система измерения труда становится тогда бесполезной, а также может дорого стоить.
Был реальный случай, когда стандарты не пересматривались в течение 25 лет. Нормы времени для различных подсистем менялись по отдельности вместе с модернизацией методов и оборудования. Однако формулы для некоторых основных компонентов оставались неизменными. Это привело к тому, что компания оплачивала больший объем работы, чем в реальности было выполнено.
Управление системами измерения труда
Административные расходы систем измерения труда – это вторая причина отсутствия измерения работы на складах. Не имеет смысла осуществлять программу, дающую выгоды, которые меньше расходов на управление этой системой. Складские операции часто настолько разнообразны, что требуется огромная канцелярская работа для применения норм времени к каждому заказу. Однако были разработаны некоторые неавтоматизированные системы, когда заказы или счета-фактуры определяются по зонам деятельности, а нормы времени применяются по частоте повторений в конкретной зоне. Это помогает уменьшить административный канцелярский труд. Например:
|
|
|
9. Величина A обозначает отбор заказов всех 24 посчитанных коробок круп. (Норма времени х количество коробок).
10. Величина B обозначает отбор заказов всех 24 посчитанных коробок №303 консервных банок с фруктами, овощами и супами. (Норма времени x количество коробок).
Компьютеризированное управление стандартами
Использование компьютеров и компьютерная обработка счетов-фактур или документов для отбора заказов открыли дорогу к применению норм времени в документах. Это может выполняться компьютером в доли секунды. Это устраняет проблему излишней канцелярской работы при неавтоматизированной (ручной) программе норм времени. Для компьютеризированной программы норм времени необходимо тщательное изучение программы отбора заказов, чтобы инженер по организации производства знал каждую основную функцию отбора заказов. Затем начальные данные нужно сгруппировать в естественном и логичном порядке. Данные должны быть настолько простыми, насколько возможно. Сходные переменные элементы должны объединяться, чтобы формула программы была простой. Здесь «пурист» в измерении работы должен отступить перед реальностью для того чтобы создать работающую и управляемую программу. Необходимо выполнить достаточное количество наблюдений, чтобы убедиться, что наблюдаемые факты типичны для выполняемой работы на протяжении большого периода времени.
|
|
|
Чтобы компьютеризировать нормы времени, потребуется их подробная классификация. Но самым важным здесь будет понимание того, как компьютер воспринимает конкретную продукцию. Необходимо понимать компьютерную логику, чтобы можно было организовать наблюдение за временными затратами и разработать стандартные таблицы данных. Если компьютер не отличает бочонок с гвоздями от коробки с кнопками, то появятся значительные проблемы. Компьютерное распознавание товаров должно быть распределено по категориям, чтобы можно было разработать основные стандарты для похожих изделий. Проблема может заключаться в весе для обработки на единицу хранения, физическом объеме для обработки и быстроте, с которой обрабатываются и вес и объем. Так как вес и объем варьируются, то и нормы времени варьируются по категориям. Есть много способов категоризации продукции для компьютера. Убедитесь, что каждая категория или сфера деятельности организована и определена, чтобы программируемые нормы времени были должным образом пронумерованы и применялись в документах отбора заказов. Разберем пример, когда компьютер создавал рабочие стандарты. Компьютер уточнял параметры стандартов для отбора заказов при создании каждого счета-фактуры. Было четыре основных концепции отбора заказов. При создании каждого счета-фактуры, компьютер просчитывал заказ для каждой концепции отбора заказов и заносил эти четыре итоговых суммы в память. Критерии "концепции отбора заказов по категориям" определялись общим количеством изделий в заказе и общим весом. Когда объем и вес определены, необходимый стандарт выбирается из памяти и печатается на счете-фактуре. Такой метод экономит многие часы канцелярской работы, относительно легок в осуществлении, и предлагает стандарты для каждого счета-фактуры.
|
|
|
Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 181; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!