Тема 7.2.Анализ оборотных средств
Финансовая деятельность ТОО «IST Group» предполагает постоянный контроль состояния оборотных средств и оценку эффективности их использования. Анализ оборотных средств ТОО «IST Group» буду проводить по данным баланса (раздел II) Приложение 1.
Эффективность использования оборотных средств предприятия оценивается с использованием следующих показателей.
Таблица№ 45 - Показатели эффективности использования оборотных средств
Показатель | Примечание | Формула расчета |
Длительность одного оборота (Д). | Показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции. | Д = Сср х Тпер / Vp Тпер - число дней в периоде; Vр - выручка; |
Коэффициент оборачиваемости (Коб). | Информирует о количестве оборотов, совершаемых за определенный период оборотными средствами организации. | Коб = Vp / Сср Сср - среднегодовая стоимости оборотных средств |
Коэффициент загрузки оборотных средств (Кз | Показатель характеризует величину оборотных средств, приходящихся на один рубль реализованной продукции | Кз = Сср / Vp = 1 / Коб Сср= Снг + Скг)/2 (сумма стоимости оборотных средств на начало и конец года деленная на два). |
Рентабельность оборотных средств (Рс). | Показатель рассчитывается как отношение прибыли (валовой или чистой) к среднегодовой стоимости оборотных средств по следующей формуле | Рс = Пч/Сср х 100% Пч - чистая (валовая) прибыль; |
Для наглядности расчета эффективности использования оборотных средств, можно свести показатели в обобщающую таблицу.
|
|
Таблица № 46 - Расчет показателей эффективности использования оборотных средств ТОО «IST Group»
№ | Показатели | 2014 | 2015 | Динамика к базовому периоду | |
тыс. тенге. | % | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5=4-3 | 6=4/3×100 |
2 | Выручка от продаж, тыс. тенге. | 29 390 162 | 31 214 903 | +1824741 | 106,2 |
3 | Среднегодовой остаток оборотных средств, тыс. тенге. | 9 914 606 | 11 622 624 | +1708018 | 117,2 |
4 | Стоимость реализованной продукции, тыс. тенге. | 23 161 871 | 25 319 436 | +2157565 | 109,3 |
5 | Прибыль, тыс. тенге. | 6 228 291 | 5 895 467 | -332 824 | 94,6 |
6=2/3 | Коэффициент оборачиваемости | 2,96 | 2,68 | -0,28 | 90,5 |
7=3×365/2 | Длительность одного оборота, дни | 123 | 136 | +13 | 110.5 |
8=3/2 | Коэффициент загрузки оборотных средств | 0,33 | 0,37 | +0,04 | 112,1 |
9=5/3× 100 | Рентабельность оборотных средств, % | 21,19 | 18,88 | - | 89 |
Вывод: За анализируемый 2015 год оборотные средства совершили 2,68 оборота, что на 0,28 или 9,5% меньше по сравнению с 2014 году. В 2015 году на 1 тенге реализованной продукции пришлось 0,37 оборотных средств, по сравнению с 2014 годом величина оборотных средств повысилась на 0,04 или 12,1% и составила 0,37. Длительность одного оборота в 2015 году составила 136 дней, увеличившись на 13 дней или 10,5% по сравнению с 2014 годом. Рентабельность оборотных активов в 2015 году уменьшилась на 11%, составив 18,88 % по сравнению с 2014 годом.
|
|
При анализе оборотных средств ТОО «IST Group» важно рассмотреть структуру оборотных активов с определением удельного веса составляющих элементов оборотных средств в общей их стоимости.
Таблица № 47 - Структура оборотных средств ТОО «IST Group»
№ | Показатель, тыс. тенге | 2014 | Уд.вес,% | 2015 | Уд. Вес,% | Изменение структуры в % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7=6-4 |
2=2/8×100 | Товарно-материальные запасы | 7 474 718 | 69,3 | 7 554 499 | 60,5 | -8,8 |
3=3/8×100 | Денежные средства и их эквиваленты | 1 303 613 | 12 | 3 439 182 | 27,5 | +15,5 |
4=4/8×100 | Торговая дебиторская задолженность | 449 614 | 4,6 | 431 140 | 3,4 | -1,2 |
5=5/8×100 | Авансовые платежи | 1 144 039 | 10,6 | 638 958 | 5,2 | -5,4 |
Продолжение таблицы № 47 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
6=6/8×100 | Предоплата по корпоративному подоходному налогу | 215 196 | 1,9 | 165 590 | 1,4 | -0,5 |
7=7/8×100 | Прочие краткосрочные активы | 181 435 | 1,6 | 247 264 | 2 | -0,4 |
8 | Итого оборотные активы | 10 768 615 | 100 | 12 476 633 | 100 | - |
Вывод: В 2015 году товарно-материальные запасы увеличились на 79 781 тыс. тенге (7 554 499-7 474 718) или на 101%((7 554 499/7 474 718)×100) по сравнению с 2014 годом. Удельный вес товарно-материальных затрат в 2014 году составлял 69,3%, а 2015 году снизился до 60,5%. Денежные средства и их эквиваленты в 2015 году увеличились на 263,8% , составив 3 439 182 тыс. тенге по сравнению с 2014 годом. Удельный вес денежных средств и их эквивалентов вырос с 12% в 2014 году до 27,5% в 2015 году. Если в 2014 году торговая дебиторская задолженность составляла 449 614 тыс. тенге удельный вес которой составил 4,6%, то в 2015 году её величина составила 431 140 тыс. тенге (понижение на 18 474 или на 95,8%), с удельным весом – 3,4%. Авансовые платежи уменьшились в 2015 году на 505 081 тыс. тенге, составив 638 958 тыс. тенге. Предоплата по корпоративному подоходному налогу в 2015 году снизилась на 49 606 тыс. тенге составив 165 590 тыс. тенге, а прочие краткосрочные активы в 2015 году увеличились на 65 829тыс. тенге составив 247 264 тыс. тенге по сравнению с 2014 годом.
|
|
Тема 7.3. Анализ материальных ресурсов
Анализ обеспеченности материальными ресурсами ТОО «IST Group» начинают с сопоставления планируемой потребности в материалах с учетом запасов их на начало года, остатков на конец, потребности на ремонт с данными о фактическом поступлении материалов на склад предприятия.
|
|
Талица № 48 - Показатели и коэффициенты, характеризующие эффективность использования материальных ресурсов.
Показатель | Формула | |
Материалоотдача | Выручка (В)/Материальные затраты (МЗ) | Характеризует размер выпуска продукции на 1 тг. материальных затрат. |
Материалоемкость | МЗ/ В | Характеризует размер материальных затрат на 1 тг. выпущенной или проданной продукции |
Прибыль на 1 тг. материальных затрат | , где П - прибыль от продаж, тыс. тг.; | Показывает, сколько прибыли приходится на 1 тг. материальных затрат. |
Таблица № 49 - Показатели эффективности использования материальных ресурсов ТОО «IST Group»
Показатель | 2014 | 2015 | Отклонение тыс. тенге | Темп роста, % |
1 | 2 | 3 | 4=3-2 | 5=3\2×100 |
Выручка | 29 390 162 | 31 214 903 | +1 824 741 | 106,20 |
Материальные затраты | 7 474 718 | 7 554 499 | +79 780 | 101,06 |
Прибыль от продаж | 6 228 291 | 5 895 467 | -332 824 | 94,65 |
Материалоотдача | 3,9319 | 4,1319 | +0,2 | 105,08 |
Материалоемкость | 0,2543 | 0,2420 | -0,0123 | 95,16 |
Прибыль на 1тг. МЗ | 0,8332 | 0,7804 | -0,0528 | 93,66 |
Проведу факторный анализ на примере материалоемкости методом цепных подстановок на основе кратной модели:
Ме=7 474 718/29 390 162=0,2543
Ме=7 474 718/31 214 903=0,2394
Ме=7 554 499/31 214 903=0,2420
Ме(выр)= 0,2394-0,2543=(-0,0148)
Ме(опф)= 0,2420-0,2394=0,0026
Ме=(-0,0148)- 0,0026=0,0174
Смотря на факторный анализ, можно сделать вывод, что из-за увеличения выручки на 1 824 741, материалоемкость уменьшилась на 0,0148, а из-за увеличения материальных затрат на 79 780, материалоемкость увеличилась на 0,0026.
Вывод: В 2015 году по сравнению с 2014 показатели эффективности использования материальных ресурсов возросли. Произошло изменение показателя материалоотдачи на 0,2 (на 5,08%), на 1 тенге материальных затарт приходится в среднем на 2 тиын выручки больше. Материалооемкость уменьшилась на 0,0123 (на 4,84%), что тоже говорит о более эффективном использовании материальных затрат. Прибыль на 1 тенге материальных затрат в 2015 году по сравнению с 2014 уменьшилась на 0,528 (на 6,34%).
Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 299; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!