Заседание девятнадцатое (5 февраля 1934 г., утреннее).



Продолжение прений по докладам товарищей Молотова и Куйбышева:

Речь товарища Лобова.

(Заседание девятнадцатое 5 февраля 1934 г., утреннее)

Чубарь (председательствующий). Товарищи, работа съезда продолжается. Слово имеет товарищ Лобов. (Аплодисменты.)

Лобов (Наркомлес). Товарищи, те успехи, которые мы имеем к XVII партийному съезду и о которых вы уже слышали в докладах товарищей Сталина, Молотова, Куйбышева, являются результатом борьбы нашей могучей большевистской партии, результатом ленинского руководства Центрального комитета нашей партии, в особенности товарища Сталина. Если бы не было такой крепкой большевистской партии, если бы не было такого прозорливого руководства, которое мы имели в лице товарища Сталина, нам таких успехов к XVII съезду партии не иметь. В нашей работе после XVI съезда партии, я бы сказал, после XIV съезда нашей партии, было очень много трудностей, много было помех. И трудности заключались не только в том, что в это время правые были, как их назвал товарищ Киров, обозниками. Мне хочется хоть немного заглянуть дальше этих обозников. Сделать это я хочу потому, что в числе записавшихся ораторов после меня числится такая фамилия, как Зиновьев.

Это — не обозник, это — не рядовой солдат, который ушел с позиции, испугавшись, а это был один из командующих округом, член Реввоенсовета Союза, образно, по-кировски выражаясь, — это был не рядовой солдат, который просто забоялся и спрятался в обозе, а это один из командиров, который в момент боя, в момент подготовки к бою за индустриализацию пытался дезориентировать армию.

Ройзенман. Это уже дезертир, а не обозник.

Лобов. Да, это не обозник. И мы, ленинградцы, были свидетелями того, как проходила подготовка перед XIV съездом, как проходили партийные конференции и подготовка к ним.

Правильно товарищи говорили, что сейчас ясен тот путь, который мы прошли, но тогда, при подготовке к XIV съезду партии, в решающий момент, когда товарищ Сталин сказал, что в индустриализации Советского Союза нужно брать большие темпы, когда товарищем Сталиным был резко сформулирован ленинский лозунг «догнать и перегнать капиталистические страны в технико-экономическом отношении», — тогда один из командиров, Зиновьев, дезориентировал не одних только своих помощников, но пытался дезориентировать весь ленинградский пролетариат. Зиновьев ориентировал его на то, что не такие темпы нужно брать, не такими темпами нужно идти, что не выйдет, мол, это дело.

Товарищи, каждый из нас, ленинградцев-активистов, имеет в своей домашней библиотеке одну книжку: «Документы и факты ленинградской оппозиции», вскрывающую деятельность этого «командования».

Хорошо так случилось, что ленинградский пролетариат не пошел за этим «командованием», что за ним шло ограниченное количество зиновьевских помощников. И это получилось потому, что товарищ Сталин решительно и вовремя поставил тогда вопрос о борьбе с ними.

Нужно посмотреть в прошлое и для того, чтобы сказать, что нам в будущем предстоит выполнять программу пятилетки, о которой здесь докладывали товарищи Молотов и Куйбышев. Вчера товарищ Пятаков образно показал нам вопросы тяжелой промышленности, которые нужно решить во второй пятилетке. Поэтому нам, как никогда, нужно единство партии. Мы сейчас сильней, чем когда бы то ни было. Мы приобрели много политического опыта, а также научились лучше хозяйствовать, мы имеем хорошие свои, пролетарские, технические кадры, но и дело во второй пятилетке по объему больше и сложней. Не прекратилась также классовая борьба: чем ближе полная гибель капиталистических элементов, тем упорней будет их сопротивление. Мы должны на опыте прошлого с уверенностью приступить к выполнению второй пятилетки под руководством нашего ленинского ЦК и лучшего ленинца — товарища Сталина.

Какие задачи стоят сейчас непосредственно перед той отраслью, которой мне приходится руководить, а именно перед лесной промышленностью? Для того чтобы оправдать то, что возложено на лесную промышленность при разрешении задач второй пятилетки, нам предстоит колоссальная работа. Принято считать, что лесная промышленность — это немодная отрасль промышленности. Секретари краевых комитетов партии и райкомов, когда к ним обращаешься за помощью, очень часто не совсем хорошо реагируют на это дело: «Да ну вас, отстаньте со всякими этими лесными делами».

Однако та пятилетка, которую мы сейчас собираемся выполнять, она без работы лесной промышленности, без выполнения планов и задач, стоящих перед лесной промышленностью, трудно осуществима. При составлении контрольных цифр на 1934 г., при обсуждении плана капитальных работ, при обсуждении вопроса, что является сейчас узким местом, — Межлаук докладывал, что узким местом, во-первых, является прокат и, как это ни странно, узким местом являются также пиломатериалы. Все хозяйственные наркоматы в разрешении целого ряда важнейших задач зачастую упираются в трудности, которые созданы лесной промышленностью: недостаток леса на строительство, на производство предметов ширпотреба и т. д. Недостаток в лесоматериалах удалось бы легче преодолеть, если бы транспорт не работал плохо в части перевозок леса. Когда обращаются ко мне за лесом, я говорю: лес есть, но с перевозкой дело худо обстоит. Здесь товарищ Андреев сам сказал, что 460 тыс. вагонов находятся у линии железной дороги. Это, по мнению товарища Андреева, 460 тыс. вагонов, по моему же подсчету — около 800 тыс., кроме бумаги, целлюлозы, лесохимических продуктов и т. д.

Лесная промышленность должна обеспечить капитальное строительство, лесная Промышленность должна обеспечить развитие автостроения, авиастроения, сельскохозяйственного машиностроения, транспорта. Все эти вопросы, на которых останавливался товарищ Пятаков, непосредственно связаны с развитием лесной промышленности. Как металл, прокат является узким местом для расширения транспорта, так и лес будет являться узким местом, если мы не примем мер и не обеспечим этот участок.

Лесная промышленность теперь уже перестала быть той промышленностью, которая заготовляла главным образом дрова. Дрова тоже являются ответственной задачей: приходится некоторые электростанции районного значения отапливать дровами, но говоря уже о важности снабжения дровами городов и наших промышленных центров. По это играет второстепенную роль. Лесная промышленность наиболее важное значение приобретает в снабжении наиболее ответственной части производства, как автостроение, авиастроение, сельхозмашиностроение, транспорт. Лесная промышленность имеет также большое значение и в деле нашего экспорта.

Какие задачи собираемся мы разрешить в ближайшую пятилетку? Наши контрольные цифры предусматривают увеличение нашей продукции больше чем в два раза, а лесозаготовки мы должны увеличить до 165 млн. кубометров, или в вагонном выражении, если подсчитать, сколько нужно заготовить вагонов леса, — в последнем году пятилетки мы должны заготовить больше 8 млн. вагонов леса. Мы ставим задачей во второй пятилетке перенести центр работы по лесозаготовкам на север, в лесные районы. Правильно останавливались здесь и ругают меня товарищи — и товарищ Молотов, и в особенности Климентий Ефремович Ворошилов, что плохо рубим или, вернее, часто рубим и не вывозим, не ведем лесоустроительных работ.

В последнее время мы в ряде истощенных районов производим рубку больше, чем следует, вследствие чего происходит обмеление рек и т. д. Мы ставим себе задачей в пятилетнем плане лучше вести лесоустроительные, лесовосстановительные, а также посадочные работы и значительно усилить свою работу на востоке. В центральных районах мы планируем производство лесозаготовок меньше, но мы поднимаем удельный вес лесозаготовок на Урале с 13 до 17%, в ДВК — с 2 до 7%, в Восточной Сибири — с 3 до 6%. В Горьковском крае удельный вес тоже повышается с 9 до 13%. Но для этого требуются соответствующие капиталовложения, прокладка железных дорог и водных путей сообщения, а потом и изыскательные работы. Планом предусматриваем лесозаготовки провести механизированным способом больше, чем мы это делаем сейчас. Сейчас механизированный способ составляет только 5 % и рационализированный — до 17%. Всего механизированным и рационализированным способом перевозим 22% леса, а 78% — обычным способом: на лошадях и по старым, нерационализированным, неисправным дорогам. В пятилетии мы добиваемся довести перевозки механизированным и рационализированным путем до 75%.

Тут конечно большую роль будут играть кадры для работы по механизации. По части механизации мы будем ориентироваться на тракторы Челябинского завода, на автолежневые дороги. И хорошо было бы, если бы товарищ Орджоникидзе смог бы увеличить производство узкоколейных паровозов и смог бы дать необходимое количество рельс. Это было бы самым рентабельным видом механизации транспорта на лесозаготовках: не нужно бензина, достаточно отходов в лесу для отопления этих узкоколейных паровозов, и весь круглый год они могут работать. Лучше будет решен вопрос с постоянными кадрами, с бытовыми условиями для них. Это наиболее рентабельный вид транспорта в нашей лесной промышленности.

У нас, так же как и в других областях, в отношении механизации наблюдается такое явление, как и в Донбассе. Когда товарищ Молотов по поручению ЦК и Совнаркома работал в Донбассе, он обнаружил там, что преподавание в высших учебных заведениях по механизации было поставлено так, что совсем не готовило инженеров для работы на врубовых машинах, — имелась в виду только работа старым способом. Дисциплинам механизации во втузах уделялось несколько часов. То же самое и в наших лесных высших учебных заведениях: до самого последнего времени не было кафедр механизации лесозаготовок, лесовозной сплавной базы. Было так, что люди, окончившие лесотехнические институты, вузы, приходили в лес и не знали ничего по механизации, не знали, как подойти к трактору, как построить железную дорогу, автолежневую и т. д. Эта перестройка в значительной мере произведена сейчас. Хотя нельзя сказать, что она закончена.

В части лесопиления. Мы должны вдвое увеличить лесопиление, а, следовательно, увеличить строительство новых лесопильных заводов.

Фанерное производство. Фанерное производство является сейчас наиболее дефицитной отраслью. Товарищ Сталин также уделял внимание этому делу, этой отрасли промышленности, потому что фанеру форменным образом мы выдаем по карточкам. Производство нашей фанеры идет главным образом на экспорт, несмотря на то, что мы увеличили фанерное производство за время советской власти почти в четыре раза. Чтобы сколько-нибудь удовлетворить наши потребности в фанере, фанерная промышленность должна получить большее развитие в ближайшие пять лет. Я не говорю уже о том, что это наиболее рентабельный вид нашего экспорта.

Товарищ Каганович на Московской конференции основательно нас критикнул: пролетарии Москвы очень часто нажимают на нас по этой части. Они говорят: мы строим новые дома, а мебели нет, не хватает кроватей, а имеющаяся — неудовлетворительного качества. Вот на это необходимо обратить внимание. До революции почти не было сколько-нибудь приличных фабрик мебели. За время революции имеются большие достижения по количеству выпускаемой продукции. Но у нас в ряде городов и районов совсем нет мебельных фабрик. Приходится из Москвы, Ленинграда возить мебель на Восток, на Урал и т. д., иначе говоря, возить воздух в вагонах. Мы в ближайшее пятилетие собираемся построить 22 новых мебельных фабрики и в новых районах. Фабрики надо строить, чтобы не возить из Москвы, Ленинграда мебель, не загружать и без того тяжелую работу нашего транспорта.

Попов. А Украина?

Лобов. На Украине есть много фабрик, но мы собираемся еще четыре новых фабрики строить.

Я могу сказать, где мы собираемся строить новые фабрики: Северный Кавказ — 2, Горьковский край — 1, Урал — 5, Москва — дополнительно строится 1 фабрика, Воронеж — 1, Ростов — 1, Западная Сибирь — 1, Восточная Сибирь — 2, ДВК —2, Ташкент — 1, Казакстан — 1, Украина — 4.

Надо иметь в виду, что лесная промышленность может быть большим подспорьем в развитии местной и кустарной промышленности. До сих пор плохо используются наши отходы для дополнительной продукции.

Бумага. Госплан планирует увеличить производство бумаги с 500 тыс. т до 1 млн. т, но для этого потребуется строить новые фабрики и иметь соответствующее машиностроение. Планом предусматривается постройка нового машиностроительного завода для производства оборудования для бумажной промышленности, но пока что эта отрасль еще плохо работает. Нам нужно обеспечить себя машиностроением. Кроме этого мы думаем построить за это время 9 новых фабрик, соответственно расположенных. Я не могу за краткостью времени перечислить, где они будут построены. В розданной «Пятилетке» делегаты их могут увидеть.

Исключительное значение приобретает в ближайшее пятилетие лесохимия. Исключительное потому, что это совершенно новая отрасль, и большая отрасль. Мы до сих пор лес рационально расходуем только на 40— 50%. Таким образом, 50—60% леса у нас гибнет: или остается в лесу, или в лесопильных заводах — в виде опилок, реек и т. д. Мы поставили ряд химических производств. Можно утилизировать все 100% леса и получить новые продукты, которые до сих пор не производились. К числу таких продуктов будет относиться и тот, о котором уже говорил товарищ Любимов, когда мы из березы изготовляем челноки, бокоут для лесопильных рам и ряд новых производств, строим новые заводы сухой перегонки дерева. За последнее время построен и уже работает завод гидролиза древесины (в Череповце), т. е. выработка из древесных опилок настоящего винного спирта.

Рентабельность этого дела такова, что тонна сырых опилок дает столько спирта, сколько дает тонна картошки, — 80—90 л, а тонна сухих опилок — 180—190 л. В ближайшее время будет пущен такой же завод в Архангельске. Я вошел в правительство в этом году с предложением начать постройку 10 заводов с выработкой 7 млн. декалитров спирта.

Получается самый настоящий высококачественный спирт, который может идти на технические цели и который нужен для синтетического каучука, на что сейчас расходуем хлебный спирт.

Экспорт леса имеет огромное значение как экспортная статья. Я цифр приводить не буду, ибо большинство из вас знает, что мы на нашем лесном экспорте получаем большое количество валюты. Мы ежегодно вывозим столько леса, что если переводить это на хлеб, то мы заменяем ежегодно 300— 350 млн. пудов хлеба.

Для того чтобы выполнить намеченные объемы производства, должны быть построены в пятилетие важнейшие объекты:

Лесопильных заводов 74 с общим числом рам 374
Фанерных заводов 15 с общим числом агрегатов 42
Мебельных заводов 22  
Бумажных заводов 22  
Лесохимических заводов 28  

Как мы работаем во втором году пятилетки? Обеспечили ли мы эти темпы в работе? Что показал январь? Первый месяц этого года по ряду производств дал удовлетворительные результаты. Мы в среднем получили за январь такое выполнение программы: бумага — 95% (стоял ряд фабрик, особенно на Украине, из-за отсутствия мазута), по газетной бумаге план выполнен больше чем на 100%; лесохимия — 104%, лесопиленая древесина — больше 100%, мебель — 97%, фанера — 96%, лесозаготовки — 71%.

Как видите, хуже с лесозаготовками, несмотря на то, что мы работаем лучше прошлогоднего. Однако ряд районов работает совершенно неудовлетворительно и не выполняет программы. Нужно, чтобы после съезда партии товарищи поехали на места и приняли необходимые меры помощи. Нужно также использовать опубликованный декрет о порядке привлечения рабочей силы в лесозаготовки.

Этот декрет имеет исключительное значение не только для лесозаготовителей, но и для колхозов. Участие в разработке и инициатива этого декрета принадлежат товарищам Молотову и Кагановичу. Фактически па местах этот декрет плохо проводится в жизнь. Там, где проводится это постановление об обоюдных договорах, там мы имеем стопроцентное выполнение плана. Хорошо это решение проводится в Ленинграде. На Севере неплохо работают. Плохо работают на Урале, в Дальневосточном крае и на Украине, в Восточной и Западной Сибири, на Северном Кавказе.

Товарищи, мы в ряде наших отраслей улучшили нашу работу: Так в лесопилении, а за последнее время и по бумаге, благодаря тому, что мы из уроков Донбасса сделали соответствующий вывод, мы имеем положительные результаты. Хотя мы еще не полностью провели перестройку, все же значительное количество инженеров мы перебросили на периферию, и это дало хорошие результаты в таких отраслях промышленности, как фанерная, бумажная, лесопильная. Ряд основных ведущих фабрик выполнил задание. Мы перебросили такого крупного инженера, как Храмцов, на Балахну. И с тех пор, как усилили техперсонал предприятий, крупные фабрики выполняют план.

Я в своей речи изложил задачи, стоящие во второй пятилетке. Эти задачи мы выполним лишь в том случае, если улучшим работу. Работаем мы плохо, поругивает нас ЦК. Товарищи Каганович и Молотов правильно указывают на недостатки организации. Перестройка, вытекающая из тезисов товарища Кагановича, должна лучше обеспечить нам выполнение плана.

Я заканчиваю. Обращаюсь к съезду и через съезд к партийным организациям, чтобы они во вторую пятилетку помогли лесной промышленности выполнить те задачи, которые перед ней стоят, чтобы вопросы леса не были узким местом. Я уверен, что лесники приложат все силы для выполнения тех задач, которые перед нами стоят во второй пятилетке.

Да здравствует борьба за вторую пятилетку, да здравствует товарищ Сталин! (Аплодисменты.)

 

Речь товарища Кагановича М.

(Заседание 5 февраля 1934 г., утреннее)

Председательствующий. Слово имеет товарищ Каганович Михаил.

Каганович М. (Наркомтяжпром). Доклады товарищей Молотова и Куйбышева, дающие итоги первой пятилетки и великий план второй пятилетки, показывают те исключительные успехи, которых добилась наша партия. Генеральная линия нашей партии, которую наметил товарищ Сталин на XIV съезде, определена следующими словами:

"...превратить нашу страну из аграрной в индустриальную, способную производить своими собственными силами необходимое оборудование, - вот в чем суть, основа нашей генеральной линии".

На основе этой генеральной линии нашей партии, под умелым руководством ЦК и товарища Сталина, мы добились преобразования нашего Союза из аграрной страны в страну индустриальную. Мы, товарищи, раздавили на нашем пути, как лягушек, всех врагов нашей партии - правых и "левых", которые мешали этому великому строительству, и мы пришли к XVII съезду как никогда единой, монолитной, ленинско-сталинской партией. Наша партия решила основную историческую задачу, имеющую исключительное значение для всех пролетарских революций, преобразовав сельское хозяйство из единоличного в коллективное. Товарищ Сталин на XIV съезде сказал:

"Мы должны поставить дело так, чтобы помыслы и стремления хозяйственников были направлены в сторону превращения нашей страны из страны, ввозящей оборудование, в страну, производящую это оборудование".

Этого мы, товарищи, также достигли.

Разрешите, товарищи, подтвердить это теми фактами, теми достижениями в нашем машиностроении, в производстве нашего оборудования, которые мы имеем на сегодняшний день.

Машиностроение не только у нас, но и во всех странах определяет техническое лицо и содержание всего народного хозяйства. Способность страны производить средства и орудия производства является самым лучшим залогом обороноспособности страны и показателем ее индустриализации.

Из доклада товарища Сталина, который исключительно ярко и в то же время исчерпывающе определил значение, роль и место машиностроения в нашем социалистическом хозяйстве, вы знаете, каких успехов мы добились в машиностроении и какие величайшие задачи перед ним стоят. Если товарищ Сталин сказал о том, что машиностроение является ключом реконструкции всех отраслей народного хозяйства, то всякий, кто работает в машиностроении, должен знать и чувствовать, что ему партия оказывает величайшую честь, и он этим ключом должен умело владеть и своей успешной работой в области производства оборудования ликвидировать все те узкие участки, которые еще имеются в нашем народном хозяйстве.

Товарищи, от XVI до XVII съезда партии машиностроение увеличило свои основные фонды в 2,3 раза, производственное оборудование увеличило в 2 раза, валовую продукцию увеличило также в 2 раза. Новой продукции в 1930 г. мы давали 20%, а в 1933 г. - уже 73%, причем такого оборудования, которого мы никогда раньше у нас в Союзе не производили. Новые заводы давали в 1930 г. 14% продукции, а в 1933 г. - уже 33%.

Товарищи, вопрос не только в количестве оборудования. Мы имеем сейчас такое оборудование, какого - можно без хвастовства заявить - нет ни в одной другой передовой стране, за исключением Америки. Даже в Германии есть например пресс только в 12 тыс. т, а у нас имеется в 15 тыс. т. Чтобы дать представление о нашем оборудовании в настоящий момент, достаточно сказать, что мы можем нарезать шестерни любого диаметра; мы имеем станки, на которых можем обдирать валы и поковки до 80 т. Мы имеем прессы, на которых можем давать поковки в 200 то, и т. д.

Товарищи, как росло наше машиностроение? В 1930 г. - 3,87 млрд. руб., в 1931 г. - 5,5 млрд., в 1932г. - 7,028 млрд., в 1933г. - 8,02 млрд., в 1934 г. - 9,5 млрд. руб., т. е. увеличение за время с XVI по XVII съезд в 2 1/2 раза.

По автотракторной промышленности в 1934 г. - увеличение по сравнению с 1930 г. на 1 341%; по электротехнической промышленности увеличение на 293%; по транспортному машиностроению - на 201%.

Станкостроение. Это то, что являлось у нас к XVI съезду узким местом. У нас было мало станков, а в данный момент надо сказать, что у нас станки имеются, хотя станки еще продолжают быть узким местом в нашей стране. За период от XVI до XVII съезда партии мы увеличили производство станков по стоимости на 640%, а по количеству - на 300%. Благодаря этому мы снизили импорт станков со 100 млн. руб. в 1931 г. до 30 млн. руб. в 1933 г.

Удельный вес и рост новых и старых заводов. Старые заводы в 1930 г. давали машиностроительной продукции 80%, в 1933 г. - 23%. Реконструируемые заводы давали в 1930 г. 5,8%, в 1933 г. - 37,2%. Новые заводы давали в 1930 г. 14,5% продукции, а в 1933 г. - уже 39,8%. И постепенно, как я уже сказал, мы шли по линии освоения новых производств в нашем машиностроении. Все машиностроение давало новых производств в 1930 г. 19%, в 1931 г. - 43%, в 1932 г. - 57% и в 1933 г. - 72,8% от всей машиностроительной продукции. Как вы видите, товарищи, освоению продукции отражает высокую степень освоения нами техники, использования нашего оборудования и его эффективности.

В первые годы, когда заводы выпускали старые машины, они давали 13% снижения себестоимости; в последующие годы, в период освоения новых производств, - 4,5%; в 1933 г., когда мы уже добились значительных успехов освоения техники, мы дали по машиностроению снижение себестоимости 14%. Если на XVI съезде партии мы еще не могли мечтать и думать о том, что мы можем строить наши металлургические заводы своим собственным оборудованием как, например, прокатные станы, крупные подъемные транспортные механизмы, оборудование для доменных печей, обогатительное, агломерационное оборудование, - все это импортировалось, - то в 1931-1933 гг. мы дали 3 блюминга; в 1933 г. - 3 прокатных стана, а на 1934 г., товарищи, мы даем программу производства прокатного оборудования в 40 различных прокатных станов. С заказами на импорт прокатных станов кончаем.

В 1934 г. мы должны будем выпустить готовых 33 стана с годовой производительностью в 4 млн. т металла.

На основе того опыта, который мы накопили, мы приступаем сейчас к очень смелому делу, нужному для Запорожья, - поставить непрерывный прокатнолистовой стан, который имеется только в Америке. Этот стан весит 25 тыс. т и стоит золотом 25 млн. руб. И мы, товарищи, осмеливаемся сейчас начать проектировать этот стан у нас своими конструкторами, своими инженерами и на наших заводах. И мы этот стан в 1936 г. должны будем выпустить. (Аплодисменты.)

Мы сейчас, товарищи, в 1934 г. даем черной металлургии только технологического оборудования 60 тыс. т вместо 28 тыс. т, которые мы давали в 1933 г. Это, товарищи, отражает рост нашей технической вооруженности, нашу мощь и силу и показывает, как мы выросли за эти три года. Мы сделали то, что было совершенно немыслимо раньше. Ведь перед XVI съездом партии наши хозяйственники ездили в Америку и Европу, разговаривали очень осторожно насчет покупки блюминга, а сейчас мы его делаем у себя. Я думаю, что, если нам удастся и мы сделаем непрерывный тонколистовой прокатный стан, мы обгоним Германию, ибо Германия берется строить этот стан только при условии, если ей дадут американские чертежи. Германия и нам предлагала: вы вместе с американцами сделайте чертежи, а потом мы возьмемся вам построить. Мы взялись сделать чертежи сами и будем строить этот стан сами - на наших заводах.

Перед нами стоит задача развития химического оборудования; тут мы сталкиваемся с цельнокованными колоннами в 75 т, тут огромнейшие компрессоры, т. е. то, о чем мы не могли еще мечтать в 1930 г. во время XVI съезда партии; это оборудование мы сейчас начали осваивать. Насосы и компрессоры мы, к сожалению, до прошлого года выписывали из-за границы. Теперь установка и указания товарища Орджоникидзе: насосы и компрессоры из-за границы не выписывать, - извольте делать сами. Мы уже это освоили. И в дальнейшем уверены, что химическую промышленность будем строить на нашем оборудовании

Товарищи, освоение техники, рост выпускаемого оборудования шли на основе внедрения новых методов, новых процессов производства, на основе специализации, концентрации, механизации литейного производства, применения гидравлических и других новейших методов очистки литья, применения холодной штамповки, применения контрольно-измерительных приборов, применения твердых сплавов и пр.

Товарищи, ввиду того, что времени немного, я хочу занять ваше внимание на вопросе о станках. Недостаток в станках каждый из нас чувствует, каждый в кулуарах подходит и каждый просит станки. Станками на сегодняшний день мы удовлетворяем потребность только на 48-50%. То, что выявлено в докладе товарища Молотова, то количество МТС, которое будет построено во второй пятилетке, та механизация и степень ее внедрения, какую мы имеем в нашей стране, предъявляют огромнейшие требования на станки. Нам нужно во что бы то ни стало это узкое место расшить. Ликвидация этого узкого места по станкам и инструментам требует затрат в размере одной четверти процента капиталовложений от всех затрат в народное хозяйство и полпроцента (0,47%) от капиталовложений в промышленность, поэтому эту задачу в смысле капиталовложений мы можем поднять. Технически мы ее уже осваиваем на таком уровне, что то, что нам казалось станком-уникумом, станком американской выдумки, то мы сейчас уже производим у себя. Я думаю, что многие из вас во время съезда побывают на выставке в Политехническом музее и там увидят, сколько новых станков новейших моделей и типов мы уже освоили.

Как мы удовлетворим потребности в станках? В 1934 г. даем только 19 тыс. станков; в 1935 г. - 46 тыс., в 1936 г. - 55 тыс., в 1937 г - 60 тыс. В соответствии с постановлением XVI съезда партии мы вытащили станкостроение на первое место. Мы увеличили фонды станкостроения в 3,5 раза против роста фондов всего машиностроения в 2,3 раза.

Мы увеличили продукцию по станкам, как я уже говорил, в 6,4 раза по стоимости выпуска. Мы увеличили количество типоразмеров. Если мы имели в 1930 г. только 29 типов станков, самых старых и отсталых, мы уже сейчас имеем 132 типоразмера станков, т. е. фактически мы ввели 100 типоразмеров станков совершенно новых, которых никогда у нас в стране не производилось.

Мы имеем изменения в мощности этих станков. Если мы производили в 1930 г. станки на среднюю мощность в 3 лош. силы, то мы сейчас уже имеем мощность в 9 лош. сил.

Нам нужно, товарищи, построить в эту пятилетку и закончить строительством все те заводы, которые мы начали строить. Нам нужно довести до полной мощности 2 завода, которые мы имеем в Москве, - завод револьверных станков и завод "Красный пролетарий"; надо установить на них оборудование и освоить их на полную мощность. Надо закончить завод фрезерных станков в Горьком. Нам нужно закончить завод сверлильных и шлифовальных станков в Харькове. Нужно будет помочь, чтобы строительство поскорее закончили. Нам нужно еще построить 6 заводов: два завода шлифовальных станков, один - зуборезный, один - автоматов, завод тяжелых станков и завод прецизионных станков. Для этой цели нам всего потребуется 350 млн. руб. вместо того, что нам назначили, - 240 млн. руб. Мы эти деньги найдем у себя в наркомате. Товарищ Орджоникидзе уделяет исключительное внимание вопросу станкостроения, он нажимает и добьется со свойственной ему волей и настойчивостью того, чтобы мы в 1937 г. не знали дефицита в станках.

Товарищи, в 1937 г. мы должны будем увеличить выпуск станков в 3,5 раза против 1932 г., но по стоимости выпуска станков увеличение произойдет в 6,5 раза, ибо мы должны построить совершенно новый станок - нового типа, более высокой производительности. В 1937 г. мы должны будем дать на 500 млн. руб. станков. Надеюсь, что наш рубль к 1937 г. будет равен американскому доллару, и тогда это значит, что мы обгоним Америку по производству станков. Мы должны будем дать 250 типоразмеров станков вместо 40 типов, которые мы имели в 1930 г. По стоимости мы должны дать за пятилетку станков на 1,5 млрд. руб., а инструментов мы должны дать на 550 млн. руб.

Нам нужно изменить структуру производства станков для того, чтобы изменить технологические процессы и технику производства на наших машиностроительных заводах. Что мы имели до сих пор, товарищи? По токарным станкам в 1932 г. мы давали 42,7%. Америка давала в 1929 г. 36%. Мы ставим перед собой задачу в 1937 г. токарных станков давать тоже 36%. Сверлильно-расточных станков в 1932 г. мы давали 30%. Америка давала 18%. Мы ставим перед собой задачу дать их 15%. Фрезерных станков мы давали 3%. Америка давала 12%. Мы ставим перед собой задачу в 1937 г. дать фрезерных станков 13%.

Шлифовальных станков у нас 2%, и мы даем только очень простые шлифовальные станки, а должны дать 15%; Америка дает 15%. Строгально-долбежных мы дадим 5%; Америка дает 4%.

Вот, товарищи, та структура станков, которую мы дадим. Если мы давали в 1932 г. станков мощностью всего в 25 тыс. лош. сил, то в 1937 г. мы дадим 450 тыс. лош. сил только по специализированным заводам. Средняя мощность одного станка должна быть не меньше 13 сил с тем, чтобы мы могли работать на этих станках твердыми сплавами, скорыми подачами и большими оборотами.

Мы должны внедрить в производство операционные специальные станки для массового и серийного производства, что значительно увеличит производительность, должны дать конструкцию станков комбинированных операций на одном станке - многошпиндельные станки. В Америке имеются комбинированные станки, где деталь сама подается от одного процесса к другому. Мы должны это полностью освоить. Мы должны, как я уже говорил, увеличить мощность станков. Мы должны покончить с пуском станка от палки; мы должны станки электрифицировать и ввести кнопочное управление, применить гидравлическую подачу вместо механической, применить автоматизацию смазки. И, дальше, одной из боевых задач мы ставим перед собой, чтобы каждый завод знал, куда идет выпускаемый станок, какую деталь будут обрабатывать на этом станке. И станок мы должны выпускать с завода не голым, а одетым в приспособления и инструменты, - то, что делают приличные американские фирмы. (Голоса: "Правильно!")

Товарищи, мы даем уже хороший станок с хорошей точностью, но если этот станок попадает в плохие руки, - а это зачастую у нас бывает, - то его начинают ломать и не использовывают в должной мере. Нам нужно давать такие станки, чтобы они вышли с завода опробованные той деталью, которая будет на этом станке производиться, и теми инструментами, которыми должны работать. Вот, товарищи, по-моему, та боевая, совершенно посильная задача, которую мы должны выполнить в эту пятилетку.

Товарищи, у нас - лично у меня - есть некоторое расхождение с проектировкой Госплана. Госпланом намечается в 1937 г. дать 40 тыс. станков, а я считаю, что мы должны добиваться 50-55 тыс. станков. Мы можем этого добиться. Пусть не думают те директора, которые здесь сидят, и многие товарищи с мест, которые ходатайствуют о том или другом станке, что на их же заводах нельзя строить станки. Станки мы можем и уже начали и будем делать на любом заводе там, где есть производственная мощность, при технической помощи со стороны конструкторской мысли в области станкостроения. И поэтому надо развить дело станкостроения так, чтобы мы в 1937 г. добились такого положения, которое сейчас уже внедряется в мысль, в мозги, о чем сказал товарищ Сталин на XIV съезде, - чтобы не было помысла, что мы будем все время покупать на мировом рынке оборудование. Нужно ставить вопрос так, что мы можем и должны себе позволить роскошь выписывать из-за границы только новые образцы, которые выходят на мировом рынке. Мы должны ставить массовое производство станков всех видов и типов и освободить нашу страну от иностранной зависимости.

К станкам нам нужно, товарищи, развивать производство инструментов. Мы уже имеем огромнейшие успехи в этом отношении. Мы любой инструмент уже освоили, только еще не выпускаем в массовом порядке сложные измерительные инструменты. В массовом производстве инструментов мы обгоняем Европу. Если кто хочет убедиться в этом, пожалуйста, прошу на завод "Фрезер", на завод "Калибр", - и вы увидите, как мы развили производство массовых инструментов.

Нам, товарищи, надо на инструменты обратить самое серьезное внимание, развивать сильнее их производство на специализированных заводах, потому что инструмент, который стоит на последних 4 руб., в отдельных цехах не специализированных по инструменту заводов обходится в 14- 15 руб. Тут мы имеем огромнейшие потери. И когда каждый завод, как кустарь, хвалится, что он делает у себя лекало, то это лекало является не металлическим, а "золотым", Вот почему тут любые затраты, которые мы сделаем на развитие инструментальных заводов, оправдают себя в течение первого же года.

И абразивное производство нам нужно будет усиленно развивать. Мы его уже освоили. Это все то, за что мы платим пока золото. Но сейчас уже мы осваиваем недавно пущенный новый гигант по абразивам в Челябинске.

Товарищи, есть одна часть оборудования, которого мы почти не производили и только в 1934 г. начинаем производить, - это кузнечно-прессовое оборудование. Кузнечно-прессовое оборудование приобретает при нашем развитии машиностроения исключительную роль и значение. Возьмите паровоз серии "Э", в нем имеется 22 т деталей из поковок; в паровозе серии "СУ" имеется 25 т. деталей из поковок, в большегрузном вагоне - около 7 т, в пассажирском вагоне - около 12 т, в дизелестроении - 20% деталей из поковок, в автомобиле и тракторе имеется в среднем 1,5 т деталей из поковок и т. д.

Из этого видно, что развитие автотракторной промышленности, транспортного машиностроения и пр. требует большого количества молотов и прессов, ускоряющих производственные процессы и облегчающих труд рабочих. Мы их до сих пор почти не делали, думая, что мы их делать не можем; оказалось - неверно: можем делать, начинаем делать и будем делать. Мы имеем в парке нашего оборудования все виды и типы кузнечно-прессовых машин, которые имеются в Европе и Америке. Мы сейчас его унифицируем, подбираем те типы, которые нам нужны, и в 1934 г. выпускаем уже до 7 тыс. т, а в 1937 г. должны будем дать 52 тыс. т. За пятилетку мы должны будем выпустить кузнечно-прессового оборудования до 115 тыс. т, полностью освоим технику производства его и освободимся таким образом от импортной зависимости.

Товарищи, на мировом рынке имеются исключительные новшества в кузнечно-прессовом оборудовании: так выпускается электроковочная машина, у которой стоит электронагревательный аппарат. Таким образом, отпадают обычные печи, уменьшается расход топлива и увеличивается производительность в 10-12 раз. На это нам нужно обратить самое серьезное внимание.

Еще, товарищи, в одном месте мы отстаем. То, что называется "очков не хватает", культуры не хватает, - это приборостроение и оптика. Тут мы отстаем. Например, потребность в оптических пирометрах мы удовлетворяем в совершенно незначительном проценте. Мы приборостроение и оптику осваиваем и ведем большую организационную работу; мы созываем специальное совещание, на которое приезжают иностранные специалисты и ученые. Я считаю, что мы сумеем это дело поднять; дело это больших денег не требует. Дело это нужно развивать, ибо без точного приборостроения и оптических инструментов, фиксирующих автоматически все технологические процессы во всех отраслях промышленности, мы обойтись не можем.

Узким местом также является дизелестроение и производство двигателей. Производство их нам нужно поднять до 2 млн. лош. сил в 1937 г. против намечаемых 1 100 тыс. лош. сил.

Один из важнейших вопросов - это то, что на данном этапе нам нужно шире и больше механизировать трудоемкие процессы. Огромный рост строительства во второй пятилетке, рост производства отраслей с трудоемкими процессами (руда, уголь, черная металлургия, лес, дорожное строительство, строительство каналов и др.), рост грузооборота всех видов транспорта - ставят задачу максимального развития оборудования для механизации, причем оборудования мощного и высокопроизводительного.

Это даст нам широкую возможность механизировать тяжелые работы, требующие больших масс рабочих, поднять производительность труда до уровня, требуемого масштабами нашего социалистического строительства.

Производство машин для механизации трудоемких процессов - транспортеры, краны Деррика, шнеки, канавокопатели, экскаваторы и т. д. - мы сумели освоить, но не в таких количествах и типах, которых требует наша страна. Это дело нам надо развивать. Нам нужно во второй пятилетке резко повысить производство различных механизмов для погрузочно-разгрузочных работ, мощных лебедок, строительных механизмов, кранов, транспортеров, дорожных машин и др. Нужно усиленно развернуть производство и повысить мощность экскаваторов с доведением выпуска их в 1937 г. до 1 000-1 100 штук вместо 10 штук в 1933 г.

Имеются исключительные новшества за границей и в этом деле. В Америке есть экскаватор - с 16-кубометровым ковшом - весом в 1 500 т, с мотором в 1 тыс. кВт, производительностью 1 тыс. кубометров в час и 500 тыс. кубометров в месяц. Такой экскаватор, при нашем объеме строительства, при капитальных затратах во втором пятилетии в 133 млрд. руб., нам крайне необходим.

Нам нужно будет на это дело нажать сильнее и это дело освоить.

Товарищи, мы намечаем огромное развитие нашей черной металлургии и химии. Наши гиганты машиностроения - Уралмашзавод, Краммашзавод, Ижора - основа нашего тяжелого машиностроения для этих отраслей.

Эти заводы, призванные строить заводы, должны быть форсированными темпами во второй пятилетке полностью закончены на полную проектную мощность, и мы приложим все силы и средства для освоения их в производстве на полную мощность.

По транспортному машиностроению подробно останавливался вчера товарищ Пятаков; могу лишь добавить, что нашему транспортному машиностроению нужно во втором пятилетии так развернуться, так улучшить свою работу, чтобы полностью покрыть потребность нашего транспорта в мощных паровозах и вагонах. Нам нужно в 1937 г. выпустить паровозов, вагонов, электровозов, тепловозов и прочего транспортного оборудования на 1 580 млн. руб. против 452 млн. руб. в 1932 г.

Необходимо предусмотреть также постройку во втором пятилетии одного завода роликовых букс и одного завода автосцепки.

Требуется во втором пятилетии исключительное внимание машиностроителей к производству оборудования для легкой промышленности - текстиля, кожи, стекла, полиграфии, бумажной, лесной, деревообделывающей, пищевой, сахарной, мукомольной, мыловаренной и прочих отраслей промышленности, получающих огромный рост во втором пятилетии, в соответствии с указаниями товарища Сталина о расширении производства предметов потребления в 2,5-3 раза.

Товарищи, мы ставим на второе пятилетие громаднейшую задачу - освоение 60 млрд. руб. по машиностроению. У нас, внутри Наркомата тяжелой промышленности это составит около 16 млрд. руб. в 1937 г. Главное, мы должны будем развить отдельные отрасли до громаднейших размеров. Три завода тяжелого машиностроения должны будут дать в 1937 г. продукцию на 700 млн. руб. вместо 119 млн. руб. в 1933 г. ГУТАП должен дать на 2,5 млрд. руб. в 1937 г. вместо 700 млн. руб. в 1932 г. Главтрансмаш - на 1 580 млн. руб. вместо 452 млн. в 1932 г.; Главморпром - на 700 млн. руб. вместо 310 млн. в 1932 г.; Главречпром - на 200 млн. руб. в 1937 г. вместо 50 млн. в 1932 г.; Главстанкоинструмент - на 890 млн. руб. в 1937 г. вместо 188 млн. в 1932 г.; Главэнергопром - на 1 850 млн. руб. в 1937 г. против 818 млн. в 1932 г.; Главточмаш - на 490 млн. руб. в 1937 г. вместо 240 млн. в 1932 г.; Главэспром - на 800 млн. руб. в 1937 г. вместо 284 млн. в 1932 г.; Главсельмаш - на 665 млн. руб. вместо 348 млн. в 1932 г.; Главмашпром - на 2 260 млн. руб. в 1937 г. вместо 860 млн. в 1932 г.; республиканская промышленность - на 1 300 млн. руб. в 1937 г. против 700 млн. в 1932 г.

Вот, товарищи, те громаднейшие задачи, которые стоят перед нами и которые мы должны будем во что бы то ни стало выполнить.

Товарищи, чтобы выполнить задачи, возлагаемые партией на машиностроение и, как сказал товарищ Сталин, "сохранить" за машиностроением его ведущую роль в системе промышленности, нам нужно следующее.

Первое - правильная организация управления производством. Умелая и рациональная расстановка людей, знание и чуткое отношение к ним, своевременная подготовка производства на основе технических расчетов и нормативов.

Второе - освоение техники. Умелое использование огромных технических богатств и опыта которые мы имеем в нашем машиностроении, освоение мощностей в их действительных пределах, быстрейшее освоение новых машин; добиться технических коэффициентов и нормативов лучших машиностроительных стран мира, смелого внедрения в конструкции машин и в производство начал типизации, взаимозаменяемости, дающих величайшие выгоды.

Третье - это высокое качество продукции. Это - ответственность за свою машину и изделие не только пока они находятся у тебя на заводе, но и за работу у потребителя. Нам нужно добиться, чтобы ни одна недоброкачественная машина, ни одно недоброкачественное изделие не уходили с завода. Нам нужно добиться, чтобы наши директора, рабочие и инженеры боролись за марку своего завода. Мы обязаны делать хорошего качества машины, чтобы они не отставали в своем качестве от лучших мировых марок.

Четвертое - решительная борьба с потерями, браком, перерасходом материалов, неиспользованием оборудования и рабочего времени, борьба за максимальную эффективность и рентабельность нашей работы, производительность оборудования и рабочего, систематическая борьба за организацию рабочего места, за тщательный уход за оборудованием, за установление правильных технических норм выработки, за организацию калькуляции, основанной на правильном техническом учете производства в нормативах.

Я уверен, товарищи, что так же, как и в первой пятилетке, при исключительном внимании к машиностроению нашего ЦК и вождя партии товарища Сталина, под непосредственным руководством старейшего и вернейшего ленинца, железная воля и настойчивость которого сочетаются с огромной работой по 18 часов в сутки - товарища Орджоникидзе (аплодисменты), - мы эти задачи второй пятилетки разрешим и победим так же, как победили в первой пятилетке.

Я просил бы вашего разрешения занять еще несколько минут, чтобы вам показать, как мы из страны, производящей оборудование, шаг за шагом превращаемся в страну, способную поставлять оборудование в другие страны. (Голоса: "Просим, просим!") Мы имеем много запросов от разных стран о поставке им нашего оборудования и постройке для них заводов и фабрик.

К вам поступили следующие запросы от различных стран на поставку им оборудования и постройку различных промышленных и коммунальных объектов:

1) городская электрическая станция для г. Тегерана (Персия),

2) радиостанция для г. Анкары (Турция) на 150 кВт,

3) проект теплофикации Центрального района г. Лиона (Франция),

4) проектирование и поставка оборудования для проволочного и гвоздильного завода для фирмы "Петер Крейтер" (Палестина),

5) проект, оборудование и техническая помощь по сооружению элеватора на 25 тыс. т в порту г. Пирей (Греция),

6) проект и поставка оборудования для электрической станции, городской электрической сети и ряда коммунальных сооружений для г. Эрзерума (Турция),

7) текстильная фабрика для Йемена (Аравия),

8) цементный завод на производительность 30 то цемента в сутки (г. Мешед, Персия),

9) электрическая станция для г. Мешеда на 1,5-2 тыс. кВт (Персия),

10) сахарный завод в г. Мешеде (Персия), в Тавризе,

11) хлебозавод на 3,5 тыс. пудов хлеба в сутки для г. Тегерана (Персия),

12) спичечная фабрика около г. Тегерана (Персия) и т. д.,

а всего несколько десятков различных объектов, в том числе, помимо вышеуказанных: прядильно-ткацкая фабрика на 1 млн. м около г. Тегерана; прядильная и ситценабивная фабрика на 6 млн. м в год; поставка оборудования, проект и техническая помощь в сооружении бумажного комбината; алюминиевый комбинат, поставка оборудования рудников, электростанции, оборудования для глиноземного завода, составление проекта и пр.; поставка оборудования для завода, изготовляющего перекись водорода; бумагопрядильная фабрика; автоматическая телефонная станция на 5 тыс. абонентов; широковещательная радиостанция мощностью в антенне 20 кВт; оборудование и материалы для городского водопровода с расходом воды в 5 тыс. кубометров в час; проект, оборудование и техническая помощь в сооружении кожевенного завода и обувной фабрики для военного интендантства на 1 тыс. пар обуви в сутки; целый ряд объектов: электрические станции сельского типа, радиостанции; маслобойные заводы, кожевенные заводы и т. п.; проектирование и поставка рельс, поворотных кругов, вагонов и т. п. для узкоколейных дорог к сахарным заводам.

Вы знаете, что мы выдержали соревнование на турецком рынке по проекту постройки там текстильного комбината на 33 тыс. веретен и на оборудование этого комбината нашими машинами.

Наш проект был принят и оказался не хуже, а лучше других проектов. Мы сейчас проектируем второй текстильный комбинат для Турции.

Товарищи, эти заказы из-за границы показывают, что люди почувствовали, что народилась новая индустриальная страна, которая начала развивать производство оборудования для себя и может поставлять его в другие страны. Я не знаю, сколько мы в связи с огромной собственной потребностью вывезем оборудования, но это ставит перед нами, перед машиностроителями, задачу - выпускать по качеству и стоимости такое оборудование, чтобы мы сумели и качеством нашей продукции и себестоимостью не отставать от передовых капиталистических стран.

Вот тут назревает вопрос "кто кого?" на мировой арене. И этот вопрос должен быть экзаменом для каждого работника в машиностроении. Вопрос "кто кого?" на мировой арене должен быть решен так, как он решен у нас внутри страны. Это величайшая задача, для которой нам нужно готовиться уже сейчас. Нам нужно следить за тем, что происходит за границей, какие новые машины выходят на мировом рынке, как нам нужно их производить, как нам нужно перегнать капиталистические страны.

Мы видим, как мы с каждым днем, с каждым часом растем все более и более, становимся все более и более самостоятельными, сильными, независимыми.

Всего три года назад, как я говорил, мы не могли и думать о том, что мы будем строить свои заводы и фабрики со своим полным оборудованием. Теперь мы можем смело заявить XVII съезду партии, что мы в состоянии построить на наших заводах с нашими рабочими, нашими инженерами, нашими конструкторами, из наших материалов, из наших качественных сталей любую машину, любой инструмент, любой сложнейший прибор для всех отраслей нашего хозяйства, для нашей Красной армии и флота, для нужд нашей обороны, против какого угодно врага-хищника.

Ни у нас, ни у одного пролетария нет сомнений, а есть полная уверенность в том, что под руководством нашей партии, нашего величайшего гения товарища Сталина мы побеждали, побеждаем и победим не только в построении бесклассового социалистического общества у нас, но и победим на фронте пролетарской революции во всем мире. (Аплодисменты.)

 

Речь товарища Пахомова.

(Заседание 5 февраля 1934 г., утреннее)

Председательствующий. Слово имеет товарищ Пахомов.

Пахомов (Горьковский край). Тезисы о второй пятилетке и доклад товарища Сталина, ставшие по воле нашего съезда директивными документами всей нашей партии, — эти документы со всей четкостью, со всей ленинско-сталинской ясностью отвечают на вопрос о задачах борьбы за построение социалистического общества, борьбы за социализм в нашей стране.

Товарищи, доклады товарищей Молотова и Куйбышева осветили всю грандиозность тех задач, которые были выдвинуты и докладом товарища Сталина и тезисами о плане второй пятилетки.

Но, товарищи, говорить об этих задачах, и говорить только с точки зрения имеющихся у нас достижений, — это будет не совсем правильно и не совсем полно. Товарищ Сталин в своем докладе очень резко подчеркивал недостатки и отставание целого ряда участков в нашей работе. И я позволю свое слово использовать главным образом для того, чтобы говорить не о достижениях, о которых я не мало мог бы на опыте работы горьковской партийной организации рассказать съезду, ибо Горьковский край имеет много успехов. Повторяю, я не собираюсь использовать свое время на описание достижений. Я буду говорить главным образом о недостатках.

Первый вопрос о транспорте. Здесь, с этой трибуны очень крепко, очень, по-моему, правильно и достаточно было сказано о транспорте. Я не собираюсь повторяться. Я хочу в этой части остановить внимание съезда на возможностях в осуществлении тех указаний, которые здесь делались по вопросу о транспорте.

В двух словах скажу о Горьковском крае. Горьковский край испытывает большие затруднения по линии транспорта. На Котельнической линии скопилось до 23 тыс. вагонов грузов, из которых часть лежит уже около двух лет. Представьте себе, что часть этих грузов уже испортилась. В то же время часть этих грузов была предназначена для экспорта, но после двухлетнего их пребывания в складах они как экспортные грузы конечно потеряли свое значение.

Говоря о железнодорожном транспорте, мы вправе конечно думать, что в ближайшие месяцы мы получим рост его эффективности, если он заработает, как нужно. Я думаю, что мы можем и должны пойти на помощь транспорту, и в первую очередь путем расширения и использования водных магистралей.

Имеем ли мы возможности для этого? Я отвечаю, что возможности в этом деле у нас например в Горьковском крае большие.

Горьковский край имеет огромные водные пути, которые можно гораздо лучше использовать. Из 20 тыс. км водных путей сейчас используются только 2 800 км. Почему не используются остальные реки? Потому, что мы мелкосидящего тоннажа, как правило не делаем. Наш тоннаж — глубокий; он может по целому ряду рек ходить только в высокую воду, а в остальное время навигации глубокосидящий тоннаж в мелкие реки не заходит.

Моторы для мелкого судостроения не делаются, в то время как на это не требуется больших капитальных затрат. Можно в каждом крае, в каждой области приспособить уже существующие заводы, чтобы изготовлять небольшой мощности двигатели, строить суда небольших размеров и т. д. Но этот вопрос не поставлен, и, если хотите, Наркомвод этому вопросу не особенно уделяет внимание. Его интересуют лишь «крупные проблемы», проблемы большого судоходства, а мелкое судостроение и судоходство, — это на первый взгляд лишь «мелкое дело», хотя на самом деле это не так, — его не интересуют.

У нас сейчас колхозники делаются зажиточными; они имеют возможность выбрасывать огромное количество хлебных ресурсов. Так, например, мы на одной Вятке вот уже два года под ряд к моменту закрытия навигации оставляем невывезенными до 1 млн. пудов хлеба, потому что работаем только короткий отрезок времени, а затем позже суда не работают и вследствие мелководья подойти туда совершенно не могут.

Мы знаем, что наше сельское хозяйство будет расти с огромной силой и что транспорт для сельского хозяйства будет являться не только средством перевозки, но и средством культуры, средством воздействия на колхозника в целой совокупности вопросов, которые связаны с культурой. Поэтому мы выдвигаем и считаем целесообразным поставить вопрос о производстве небольшого размера двигателей, об изготовлении небольшого размера мелкосидящих судов, а затем и некоторых сооружений по очистке мелких рек. Тех самым расширится и разовьется водная магистраль, которая в ближайшее же время может придти на помощь железнодорожному транспорту. Это — первое.

Второй момент, на котором я хотел остановиться, — это местная промышленность. Товарищ Молотов, по-моему, совершенно правильно подчеркнул то, что местные органы власти недостаточно уделяют внимания местной промышленности. Это верно. Но я должен сказать, товарищи, что дело не только зависит от невнимания местных органов власти. Есть еще ряд обстоятельств, которые я и хотел бы подчеркнуть. Они зависят не только от местных органов власти.

Прежде всего, что мы могли бы делать? Я должен вам сказать, что мы по линии сырья для местной промышленности, по линии древесины, имеем неограниченные возможности. Мы можем делать мебель, телеги, колеса, повозки, строить мелкие суда, организовать бондарное производство, ложкарное, химическое и т. д. Но одно дело — мы можем изготовить, а другое дело — обойтись без посторонней помощи. Мы упираемся, — скажем, в бондарном деле или в изготовлении телег и т. п., — в необходимость иметь небольшое количество дефицитных материалов. Для колес требуется шинное железо, для мебели — незначительное количество гвоздей, и мы в ряде случаев вынуждены переходить на ручное изготовление гвоздей при наличии в крае мощного завода, вырабатывающего гвозди. Следовательно, если бы на эту сторону несколько больше нажать и обратить на нее должное внимание, мы могли бы найти то незначительное количество дефицитных материалов, которое занимает 2—3% в составе изготовляемой нами продукции. Но этих 2—3% мы не имеем, и отсюда — мы не можем выпустить огромного количества ширпотреба, в отношении которого сейчас партия ставит как основную задачу увеличение производства в 2—3 раза.

Но это еще не все. Как правило, наши наркоматы до сих пор шли по такой линии: если предприятие прибыльно, работает рентабельно, имеет перспективы, то его надо обязательно централизовать, а если предприятие мало прибыльно, то его можно оставить в так называемом местном управлении. Как работает стекольная промышленность? Сколько лет развивается — и все остается местной промышленностью. Промышленность стройматериалов — ни один наркомат не претендует на ее централизацию.

Я не собираюсь настаивать, чтобы она перешла в централизованное управление, но я считаю, что нельзя то, что прибыльно, централизовать, а то, что нерентабельно, оставлять в местном управлении. Надо, чтобы и то и другое было в местном управлении.

В речи товарища Сталина так и сказано: передать надо, но и помогать надо. А это не значит, что наркомат передаст и — руки в карман, — мое дело, дескать, сторона. Нет, извините, вы должны и помогать. Так наш вождь товарищ Сталин говорит по поводу местной промышленности. (Голоса: «Правильно!» Аплодисменты.)

Третий вопрос — о местном топливе. Совершенно правильно — надо местное топливо развивать. Например, в Горьковском крае, Московской области, в Ивановской области, Ленинградской области, имеются огромнейшие запасы торфа, но, товарищи, надо прямо сказать, что торфяное управление не стоит на уровне тех задач, которые ставятся сейчас по вопросу о торфе. Я повторяю, не стоит на требуемом уровне. Приведу как пример то, что мы только по Горьковскому краю в 1932 г. добывали 1 100 тыс. т торфа, а в 1937 г. должны добыть 3 200 тыс. т.

Но, товарищи, как мы его добываем? В июне надо топить наши электростанции, а мы вынуждены брать торф с полей, заливаемых в мае. И поэтому приходится топить мокрым торфом. Таким образом, мы здесь из-за неподготовленности имеем значительный разрыв в нашем топливном балансе. И такая история получается каждый год. Это дело по добыче торфа надо решительно изменить. Надо заранее подготовлять необходимое количество полей для торфа, чтобы своевременно заготовлять и направлять его на электростанции.

И другой вопрос. Если мы на 1 300 тыс. пудов торфа имели рабочей силы 15—18 тыс. человек, то при плане в 3 200 тыс. пудов мы должны бы соответственно увеличить и нашу рабочую силу. Без механизации добычи у нас количество рабочей силы должно быть утроено. Но прежде всего у нас жилищ не хватит на 50—60 тыс. рабочих, необходимых для разработки торфа, а к этому надо учесть, что колхозники делаются зажиточными и так просто, как это было до сих пор, работать на торф не пойдут. И тут вопрос о механизации торфоразработок встает во весь рост.

Далее. Мы сейчас, при наличии огромнейших залежей торфа, вынуждены завозить в край и нефтетопливо и уголь для потребностей нашей промышленности. Если бы мы добились увеличения торфоразработок на месте и получили бы достаточное количество торфа для нашей промышленности, мы могли бы освободить транспорт от перевозки угля и нефти. Конечно, и мы тут виноваты, но надо наше торфяное управление поднять на соответствующий уровень, чтобы оно отвечало тем огромным задачам, которые сейчас поставлены в отношении торфоразработок,

Последний вопрос. Я хочу несколько слов сказать о городском хозяйстве. В тезисах по пятилетке сказано, что рост рабочего класса в среднем составит 30%, а по тяжелой промышленности — 40%. Капиталовложений на культурные, коммунальные и бытовые нужды вкладывается до 32 млрд. руб. Это значит, что огромнейшие суммы пойдут на строительство крупнейших промышленных центров. Но если мы с вами присмотримся, как мы строим наши крупнейшие города, то мы увидим здесь картину неприглядную.

Назову, к примеру, Горький. Горький развивается чрезвычайно бурно. Всего лишь за 3 года он так изменился, что и не узнать. На его территории выросли промышленные гиганты.

Но Горький, с точки зрения коммунального, водопроводного, канализационного, телефонного хозяйства, не составляет еще чего-то целого. Он является огромнейшим массивом, сложенным из разных кусков. Он не имеет соответствующего взаимодействия между отдельными звеньями в области благоустройства. Почему не имеет? Да потому, что у нас нет крепкого, авторитетного, технически грамотного органа по этой линии. Мы там буквально кустарничаем. Говорят, что нужно работать над архитектурным оформлением наших городов. Это правильно. Но какое уж там архитектурное оформление, когда каждый год ассигнуют средства примерно так: в 1931 г. на щитковое строительство столько-то, на фибролитовое строительство столько-то, на каменное строительство столько-то, а в 1932 г. — то же самое и в 1933 г. — то же самое. И получается: на одной и той же площади — тут тебе и фибролитовое, и щитковое, и каменное строительство, — все вместе. Вы представьте себе задачу произвести «архитектурное оформление» при таком порядке ассигнований. Разве можно назвать такое смешение, такую разнохарактерность социалистическим городом?! Я даже затрудняюсь дать настоящее название такому строительству. Вот на досуге подумаю и подберу. (Смех.)

Между тем, товарищи, и на будущее ничего такого особенного не видно, чтобы ставился этот вопрос живо, крепко, авторитетно. Ничего подобного. И тут я в порядке критики адресуюсь к товарищу Сулимову.

Товарищ Сулимов, мне кажется, что если в целом ряде случаев союзные органы и наркоматы забрали ряд республиканских функций в свое управление, то во всяком случае по жилищному и коммунальному делу ни один союзный орган ничего не забрал. И если бы, скажем, республиканские органы начали делать более совершенную работу по организации, по определению развития крупных городов, это было бы очень и очень неплохо.

Я здесь, с этой трибуны, хочу обратиться к товарищам москвичам, которые неплохо строят коммунальное хозяйство, у которых есть чему учиться и на опыте которых мы собираемся и будем учиться. Мы уверены, что товарищи москвичи весь свой опыт по этому делу так же передадут, как они передали его в деле соревнования по сельскому хозяйству, откуда Горьковский край вышел с немалыми достижениями. Мы уверены, что и в этой части мы многому научимся у москвичей.

Я говорил о Горьковском крае. Но мы все из краев и областей, и если каждый из нас продумает стоящие перед нами задачи до конца, если каждый из нас использует до конца все имеющиеся у нас возможности, а также выполнит те обязательства, которые на нас возлагает партия и ее съезд своими решениями, это и будет верным залогом в осуществлении задач по выполнению второй пятилетки, это и будет залогом успехов в борьбе за генеральную линию нашей партии и за дело Ленина, за дело Сталина, за дело великой могущественной нашей партии — партии большевиков. (Аплодисменты.)

 

Речь товарища Ларина.

(Заседание 5 февраля 1934 г., утреннее)

Председательствующий. Слово имеет товарищ Ларин.

Ларин (Азовско-черноморский край). Товарищи, в плане тех великих работ второй пятилётки, о которых докладывал на съезде товарищ Молотов, крупнейшее место для обеспечения быстрого подъема благосостояния рабочих и колхозников занимают работы, связанные с подъемом урожайности колхозных и совхозных полей. В самом деле, для обеспечения роста продукции зерновых культур на 70%, а продукции всего сельского хозяйства во втором пятилетии больше чем вдвое, при намечающемся росте площадей зерновых культур всего на 5,1% — рост урожайности должен быть обеспечен на 41,4%. Достаточно при этом сказать, что урожайность первой пятилетки оставалась примерно на уровне дореволюционной урожайности, а наивысшая урожайность за 1922—1932 гг. составляет лишь 8,5 ц, тогда как задание на вторую пятилетку предусматривает рост с 7,5 ц до 10,6 ц с гектара. Это показывает, что потребуется упорная, напряженная работа по разрешению большой задачи, поставленной во второй пятилетке в области урожайности колхозных и совхозных полей. Работа по повышению урожайности — это не только внедрение севооборота, это не только внедрение посевов сортовых семян, глубокой вспашки полей, паров, зяби, но это также проведение специально разработанных мер по уничтожению сорняков.

По опыту края мы знаем, что наибольшие потери несут наши поля именно от сорняков. Сорняк — поистине бич наших полей. И совсем неправильно было бы думать, что только севооборот и глубокая вспашка являются радикальным средством против сорняков. Специфические, особые свойства ряда сорняков, такого, например, как донник, оказавшегося в этом году сильнейшим сорняком, требуют дополнительной специальной работы в виде сжигания, лущения и т. п. Разработка специальных работ по уничтожению сорняков должна наконец выйти из стен наших научных организаций. Эти специальные работы должны быть широко обсуждены на производственно-агрономических совещаниях в районах по зонам преимущественного распространения того или иного вида сорняка, затем на производственных совещаниях колхозов и совхозов с тем, чтобы каждый ударник колхоза, совхоза знал бы специфические, особые свойства сорняка и специальные меры борьбы с ним. Бесспорно, что потребуется упорная, систематическая и огромная работа по уничтожению сорняка, съедающего буквально миллионы пудов хлеба.

В этой связи надо резко поставить вопрос о необходимости решительной перестройки работы сельскохозяйственных научно-исследовательских организаций. Надо сказать, что по сорняку у этих организация имеются недурные работы, имеются многолетние наблюдения, большой накопленный опыт, но все это остается по преимуществу втуне, покрывается пылью, ибо эти организации оторваны от сельскохозяйственного производства как ни в одной отрасли промышленности. Необходима коренная перестройка работы научно-исследовательских организаций, необходимо, чтобы в крупнейших наших совхозах, в крупнейших МТС, наподобие заводских лабораторий, были бы организованы ячейки научно-исследовательских организаций, чтобы их работа была тесно увязана, входила составной частью в работу МТС и совхозов, чтобы МТС и совхозы немедленно применяли на практике то, что получается на опыте этих научно-исследовательских ячеек. Только тесная увязка работы научно-исследовательских организаций с практикой работы совхозов и МТС поможет обеспечить быстрое разрешение вопросов поднятия урожайности.

В области колхозного и совхозного животноводства первейшее место по своей сложности займут вопросы воспроизводства живого тягла, о чем особо подчеркивал в своем докладе товарищ Молотов, когда приводил цифры роста поголовья отдельных видов скота в конце второго пятилетия в сравнении с началом первого пятилетия. Вопросы воспроизводства живого тягла, конского и воловьего, включают в себя не только сохранение всего поголовья молодняка, конского и воловьего, но также и работы по решительному улучшению качества ухода за конской маткой. Качество ухода за маткой — это вопросы покрытия маток, благополучного ожереба, выкормки жеребят. А это ставит резко и остро вопрос о новых формах организации работы. Я имею в виду здесь хотя бы вопросы организации специальных маточных гнезд в наших колхозах, где был бы организован более тщательный уход за маткой. Это является боевым и острым вопросом на текущее время.

Все это выдвигает очень остро вопросы специального подбора конюхов и улучшения их положения. Ведь уход за конской маткой в условиях, когда надо и работать и получать приплод, гораздо сложнее и ответственнее работы, скажем, свинаря, чабана и т. д. И здесь кустарничеству в подборе конюхов не должно быть места. Здесь должны быть подобраны лучшие люди, прошедшие школу кавалерии в Красной армии.

Особенно остро стоит вопрос о положении конюхов в смысле их оплаты. Новая система оплаты доярок, свинарей, чабанов в колхозах предусматривает, между прочим, премирование — выдачу натурой — теленком, поросенком, ягненком за перевыполнение норм по отелу, опоросу, окоту, выкормке молодняка. Это, несомненно, создает особо благоприятные условия для развития животноводства, для разрешения тех вопросов, которые были остро здесь поставлены перед партийным съездом товарищем Сталиным. Надо решительно пойти на то, чтобы распространить такие же условия на конюха.

За перевыполнение заданий по покрытию матки, ожеребу, выкормке, молодняка надо премировать также конюха натурой, но не жеребенком, разумеется, а телкой, ягненком, поросенком. Воспроизводство конского поголовья — огромное дело, и здесь с самого начала в отношении оплаты и положения конюхов мы не можем и не должны допустить ошибки. В деле охраны всего молодняка — как конского, так и воловьего, стоят такие вопросы, как организация специальных ферм молодняка в каждом колхозе, как вопрос о заключении специального соглашения колхозов с колхозниками и единоличниками (о сохранении их молодняка), предусматривающего сдачу мяса за передаваемых колхозу бычков и выбраковку отработавшихся колхозных коров и волов. Всеми этими мерами организационного порядка мы должны обеспечить те задачи, которые поставлены были и товарищем Сталиным и товарищем Молотовым по развитию тягла. Все эти крупнейшие работы в области колхозного и совхозного строительства: решительное поднятие урожайности, быстрейшее воспроизводство тягла, увеличение продукции животноводства в 2 1/2 раза, предусматривают одно непременное условие — настойчивую работу по дальнейшему укреплению трудовой дисциплины, осуществлению указаний товарища Сталина — во всех колхозах работать честно, беречь колхозное добро, предусматривают большевистскую бдительность в отношении новых попыток со стороны остатков кулачества к подрыву колхозов.

Применительно к нашему краю все эти вопросы стоят еще более остро из-за допущенных нами ошибок в колхозном движении края. Именно поэтому разрешение этих задач будет наталкиваться у нас на серьезные трудности в колхозном строительстве. Именно поэтому для края остро стоит вопрос о необходимости завершения механизации работ, особенно пропашных, технических культур, учитывая к тому же огромный удельный вес этих культур и особенно учитывая нагрузку на трудоспособного в колхозе и острую нехватку рабочих рук в совхозах. Это ставит перед нами настоятельно вопрос о вербовке рабочих рук из других краев. Это известно, не буду долго на этом останавливаться.

В отношении размещения производительных сил во второй пятилетке применительно к нашему краю мне хотелось бы сказать следующее.

За годы первого пятилетия северная часть Кавказа, ныне вновь организованного Азовско-черноморского края, сильно изменилась. В северной части нашего вновь организованного Азовско-черноморского края, на Донщине, в бывшей вотчине и оплоте всероссийской белогвардейщины, выросли и вырастают крупнейшие пролетарские центры. Ростов из спекулянтского и торгового города превратился в один из крупнейших промышленных центров. Мещанский чеховский Таганрог в корне изменился. Вырастает мощный паровозостроительный завод в Новочеркасске. Выросла каменноугольная база в Шахтинском районе, закладывается солидная база в Каменске.

Однако надо со всей остротой подчеркнуть, что в южной части нашего края — бывшей Кубани — нам за годы первой пятилетки не удалось создать подобных промышленных баз. Между тем, вы знаете, именно на Кубани в силу допущенных нами ошибок классовая борьба в форме саботажа, организованного со стороны остатков кулачества, белогвардейщины, имела наиболее острые формы. И именно на Кубани последствия саботажа наиболее трудно до сих пор изживаются, несмотря на наличие квалифицированных сил, посланных в политотделы. Кубань к тому же огромным своим массивом граничит с открытым Черным морем. Поэтому нам казалось бы, что именно на Кубань необходимо распространить тот пункт проекта резолюции, который вносится на утверждение XVII съезда, где ставится вопрос о широком промышленном строительстве в прежде промышленно отсталых районах на основе развития в них крупного строительства. Мы отлично, товарищи, понимаем, что те успехи, которые имеются по выполнению производственной программы в нашей угольной промышленности, по выполнению снижения себестоимости в Сельмаше, по энергетике и т. д., недостаточны. Мы сознаем, что недостаточно было внимания к легкой, пищевой, лесной, местной промышленности. Величайшие задачи второго пятилетия потребуют от нас быстрой и крутой перестройки системы работы и методов руководства. Огромные задачи строительства второго пятилетия и окончательная ликвидация капиталистических элементов несомненно будут разрешаться еще в обстановке обострения классовой борьбы на отдельных участках. Впереди в нашем крае будут еще свои трудности и в колхозном, и в совхозном строительстве, и на отдельных участках других работ. Но под руководством ленинского ЦК партии, под руководством товарища Сталина, опираясь на имеющийся перелом в работе среди широких колхозных масс, развертывая соцсоревнование рабочих и колхозных масс, мы — наша организация — будем настойчиво драться за преодоление этих трудностей, за победоносное осуществление тех великих работ второго пятилетия, которые развернул в своем докладе товарищ Молотов, и за претворение в жизнь тех величайших задач, которые поставлены перед партией руководителем и вождем нашей партии — товарищем Сталиным и единогласно приняты XVII партийным съездом. (Аплодисменты.)

Председательствующей. Объявляется перерыв на 15 минут.

Речь товарища Ф. Ходжаева.

(Заседание 5 февраля 1934 г., утреннее)

(После перерыва.)

Председательствующий. Заседание возобновляется. Слово имеет Файзула Ходжаев. (Аплодисменты.)

Файзула Ходжаев (Узбекистан). Товарищи Молотов и Куйбышев в своих докладах дали грандиозную картину социалистического строительства в нашей стране. Гигантские успехи в деле осуществления великих работ первой пятилетки под руководством ленинского Центрального комитета и нашего великого вождя товарища Сталина являются ярким доказательством правильности генеральной линии нашей партии, которую последовательно проводил в жизнь наш Центральный комитет. Период первой пятилетки, период социалистического наступления на капиталистические элементы города и деревни, был периодом, который дал наиболее яркое доказательство последовательного осуществления ленинско-сталинской национальной политики партии.

В период первой пятилетки, благодаря правильному осуществлению нашей партией ленинской национальной политики, Узбекистан добился огромных успехов. Бывший в прошлом отсталой колонией царской России, за время революции, особенно за время осуществления плана первой пятилетки, Узбекистан добился огромных успехов и имеет теперь все возможности к тому, чтобы в ближайшее время выдвинуться вперед, в ряд передовых областей и республик Советского Союза.

Приведу, товарищи, некоторые характерные показатели того роста и тех достижений, которых добились коммунистическая партия Узбекистана, рабочие и широкие массы колхозников Узбекистана. Вот если взять промышленность, — основные фонды промышленности Узбекистана за время первой пятилетки выросли с 70 млн. до 240 млн. руб. Это значит, что промышленность Узбекистана за это время выросла на 346%. Общая сумма средств, вложенных в промышленность Узбекистана за первой пятилетие, составляет 276 млн. руб. Валовая продукция промышленности поднялась с 217 млн. руб. в 1928 г. до 627 млн. руб., т. е. на 288%.

Численность рабочих одной только республиканской промышленности выросла до 66 тыс. человек. За это время была проведена огромная работа по выковыванию местных национальных кадров. Это, между прочим, выражается и в росте кадров пролетариата из коренных национальностей. Из 60 тыс. рабочих одной только республиканской промышленности более 50% составляют рабочие из местных коренных национальностей.

В области сельского хозяйства мы добились действительно гигантских успехов. Социалистическая реконструкция сельского хозяйства проведена успешно. Свыше 77% бедняцко-середняцких дехканских хозяйств ныне находится в колхозах. В 1929 г. мы имели 1 516 колхозов. В 1933 г. мы имеем уже 9 тыс. колхозов, которые объединяют 634 тыс. хозяйств. Все основные, решающие районы Узбекистана, особенно хлопковые районы, теперь являются районами сплошной коллективизации, где кулачество ликвидировано как класс на основе сплошной коллективизации. Современной технике открыт широкий путь. Трактора тысячами ныне работают на наших полях.

По хлопку — этой решающей культуре всего сельского хозяйства Узбекистана — посевные площади в период первой пятилетки увеличились почти в два раза — с 585 тыс. до 880 тыс. га. Однако надо прямо сказать, что, несмотря на эти успехи, мы не сумели выполнить одну важнейшую директиву Центрального комитета в области сельского хозяйства — поднять урожайность хлопка за первую пятилетку на 40%. Мы сумели увеличить посевные площади хлопка, но задача борьбы за урожайность была недостаточно усвоена нашими организациями, и мы не сумели эту задачу выполнить. И только в 1932 г. мы сумели поднять урожайность хлопка на 9%, а в 1933 г. — на 11%. Эти два года были первыми годами нашей серьезной борьбы за урожайность хлопка, и они дали соответствующие результаты.

В области культурного строительства мы также имеем действительно громаднейшие успехи. Свыше 60% населения Узбекистана уже грамотно, в то время как в начале первой пятилетки грамотность составляла не более 18—20%. 92% детей школьного возраста охвачены школами. Миллионы людей сейчас учатся грамоте. Широкие массы рабочих и колхозников Узбекистана овладевают грамотой и техникой. Все это — результат правильного осуществления национальной политики партии.

Благодаря травильному осуществлению на деле ленинской национальной политики широкие массы рабочих и колхозников Узбекистана достигли этих успехов. Задачу подтягивания ранее отсталых национальностей к уровню передовых районов Союза наша партия проводила последовательно. Если взять по годам рост бюджета Союза и нашей республики, то мы видим, что из года в год темпы роста республиканского бюджета Узбекистана превышали общие темпы роста бюджета по Союзу. То же мы видим в отношении развития промышленности. В то время как темпы роста промышленности в целом по Союзу определяются за первую пятилетку в 118%, промышленность Узбекистана выросла на 188%.

Эти успехи достигнуты рабочими и колхозниками Узбекистана под руководством нашей партии в борьбе с бешено сопротивляющимся кулачеством, в борьбе с оппортунистами всех мастей, в борьбе с националистами.

Это является безусловно ярким доказательством того, как практически проводилась на деле ленинская национальная политика нашей партии, какая помощь оказывалась со стороны рабочего класса СССР, как внимательно ЦК нашей партии и товарищ Сталин следили за тем, чтобы культурно-хозяйственное развитие и вопросы социалистического строительства ранее отсталых национальностей шли в уровень с передовыми районами Советского Союза. Период второй пятилетки, период построения бесклассового социалистического общества, открывает перед Узбекистаном огромные перспективы. Об этих перспективах мы уже знаем из тех материалов, которые были розданы, и из докладов товарищей Молотова и Куйбышева. Поэтому я хотел бы остановиться только лишь на некоторых вопросах, имеющих значение для социалистического строительства Узбекистана. Товарищ Куйбышев безусловно правильно указывал, что Узбекистан остается хлопковой базой Советского Союза и на второе пятилетие. Но этого мало. Мы считаем, что Узбекистан должен стать хлопковой базой Советского Союза не только по американскому хлопку, но он должен стать решающей базой и по египетскому хлопку. Для этого у советского Узбекистана имеются все данные, и мы считаем, что, начиная с 1934 г., нужно провести ряд мероприятий, способствующих в этом отношении развитию наших возможностей в деле обеспечения СССР высокосортным египетским хлопком. Затем необходимо рассмотреть более детально вопросы ирригационного строительства. Нам ведь важно не только новое ирригационное строительство, которое дает новые земли, но и получение дополнительных площадей за счет существующей ирригации для того, чтобы осуществить в течение трех лет, как это указано в решении Совнаркома Союза, внедрение севооборота. Нам важно еще освоить значительное количество земель, которые имеются в Фергане, в Бухаре, которые имеются в такой важнейшей части Узбекистана, как Хорезм, — в этих районах, являющихся родиной хлопка. Здесь мы должны провести ряд работ по улучшению ирригационной системы, по переустройству ее; мы должны провести ряд дополнительных работ по переселению, для того чтобы освоить эти земли и во второй пятилетке пустить их в сельскохозяйственный оборот. Именно это будет соответствовать задаче осуществления правильного севооборота без уменьшения площадей хлопка, которых мы достигли в 1934 г. Это даст нам возможность в течение второй пятилетки из года в год поднимать урожайность хлопчатника и довести ее до тех размеров, которые предполагаются проектировкой второй пятилетки.

Важнейшим экономическим районом всей Средней Азии и особенно Узбекистана является Хорезмский оазис. Это — оазис, в котором мы имеем три республики — Узбекистан, Туркменистан, Кара-Калпакию, — с населением в 1 1/2 млн. человек, с огромной перспективой дальнейшего расширения хлопка, люцерны, животноводства. Этот важнейший экономический район до настоящего времени был отрезан от всей Средней Азии. Единственный путь сообщения с этим районом — это по реке Аму-Дарье, которая является чрезвычайно капризной как в весенний, так и в летний период. Рейс барж туда и обратно длится 40 дней, а между тем мы должны перебрасывать этим путем десятки миллионов грузов хлопка и хлеба. Для того, чтобы Хорезмский оазис действительно освоить, чтобы обеспечить развитие в нем хлопководства и животноводства и травосеяния, чтобы приобщить этот район к нашим темпам развития, я считаю обязательно необходимым постройку во второй пятилетке железной дороги Чарджуй—Хорезм длиной всего в 400 км. Рельеф местности очень удобен. Особенно больших и технически сложных сооружений не потребуется.

Второе. Необходимо сделать для Хорезма, не дожидаясь начала строительства Хорезмской железной дороги, — это организовать, начиная с 1934 г., автомобильное сообщение от Чарджуя до Хорезма, чтобы облегчить задачу ввоза туда хлеба и вывоза оттуда хлопка, жмыха, хлопкового масла, которого Хорезм дает миллионы пудов. 200—300 грузовых машин сумеют выполнить эту задачу.

И, наконец, вопрос об ирригации Хорезма. В истекшем году в хлопководстве мы упустили 40 вегетационных дней, и в результате районы Хорезма не сумели выполнить на 100% план сдачи хлопка, между тем как Узбекистан вышел с выполнением плана на 102%. Это произошло потому, что эти районы не могли весной получить воду, а осенью рано наступили заморозки. Надо перестроить на инженерную систему водосборные головы каналов, надо механизировать всю работу по очистке каналов. Об этом уже имеется решение ЦК, и соответствующие органы в течение двух лет обязаны провести механизацию 50% этих работ. Но я должен сказать, что это решение ЦК проводится пока очень медленно. Необходимо, чтобы эти работы были ускорены.

Дальше — вопрос о зерновом хозяйстве. Узбекистан является основной хлопковой базой Советского Союза, но это не значит, что мы не можем развить у себя зерновое хозяйство, чтобы облегчить положение Союза, который должен ввозить в Узбекистан десятки миллионов пудов зерна. Мы сумели в течение первой пятилетки на неорошаемых землях посевы зерновых довести с 300 тыс. до 1 млн. га. Мы ставим перед собой задачу не расширения посевных площадей, а увеличения урожайности в течение второй пятилетки по крайней мере в два раза. Эту задачу мы считаем вполне осуществимой при условии, если начнем уже с 1934/35 гг. вводить севооборот на богарных землях. Если при этом исходить из необходимости сохранить фактические посевы уже освоенные, 1 млн. га, то мы должны дополнительно поднять 600 тыс. га под занятые и свободные пары. А это в свою очередь требует усиления механизации и обработки земли. Наше богарное зерновое хозяйство до настоящего времени не получало необходимой механизации. Теперь, после насыщения хлопковых районов необходимым количеством тракторов, наступает очередь зерновых районов. Необходимо в 1934 и 1935 гг. завезти туда минимум 2 тыс. тракторов.

И, наконец, последний вопрос — о нашем энергетическом хозяйстве. В Средней Азии, в Узбекистане в частности, — гигантские темпы развития промышленности и сельского хозяйства. Между тем энергетическая база настолько слаба, что у нас целые отрасли промышленности и в Ташкентском экономическом районе, и в Самаркандском, и в Бухарском остаются без энергии. В плане второй пятилетки необходимо задачу развития энергетической базы хозяйства двинуть вперед. С этой точки зрения особенно важное значение имеет Ферганский район, где необходимо форсировать окончание строительства Кувасайской электростанции; Ташкентский район, где, кроме скорейшего освоения электростанции имени К. Маркса, надо построить еще ряд новых гидростанций, как например Бурджар; Бухарский район, где надо закончить уже строящуюся станцию, и Самарканд, где надо начать строительство гидростанции.

Товарищи, на основе тех решений, которые будут приняты на этом съезде, на основе того доклада, который сделал здесь товарищ Сталин, и данных им установок и директив мы развернем работу среди широких масс рабочих и колхозников Узбекистана.

Мы, коммунисты, рабочие и колхозники Узбекистана, приложим все силы к тому, чтобы осуществить на деле все директивы партии, всю эту огромную программу социалистического строительства, чтобы построить в нашем Советском Союзе бесклассовое социалистическое общество и чтобы превратить Узбекистан в одну из действительно образцовых советских республик на Востоке. (Аплодисменты.)

Речь товарища Гринько.


Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 310; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!