СТРАТЕГИЯ культивирования общечеловеческих ценностей
Цель: Обеспечить развитие личности будущего конкурентоспособного специалиста, обладающего высокой культурой, интеллигентностью, социальной активностью и высоконравственными качествами гражданина – патриота страны , вовлечь сотрудников и обучающихся в укрепление ценностей казахстанской идентичности и единства, духовно-нравственных ценностей общенациональной патриотической идеей «Мәңгілік ел» .
Задача 1 . Формирование и развитие Казахстанского патриотизма среди сотрудников и обучающихся университета
| № п/п | Код показателя СР | Наименование мероприятий | П оказател и | Ответственный исполнитель | Ед.измерения | Годы | |||||
| 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | ||||||||
| 1 | 7.1.1.1 | Совершенствование комплексной системы формирования Казахстанского патриотизма на основе ценностей национальной идеи «Мәңгілік ел» | Наличие кодекса чести сотрудников университета, кодекса чести обучающихся | Курирующий проректор, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений | докумен-ты | + | + | + | + | ||
| 2 | 7.1.1.2 | Разработка и внедрение нормативно-методических документов воспитательной работы (положения, планы, методики, правила, инструкции и др.) | докумен-ты | + | + | + | + | ||||
| 3 | 7.1.1.3 | Принятие Кодекса чести сотрудниками | % | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||
| 4 | 7.1.1.4 | Принятие Кодекса чести обучающимися | % | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||
| 5 | 7.1.1.5 | Мониторинг соблюдения Кодексов чести и нормативно-методических документов воспитательной работы | отчет | + | + | + | + | ||||
| 6 | 7.1.2.1 | Совершенствование системы кураторской работы в университете
| Разработка планов воспитательной работы (по духовно-нравственному, правовому, трудовому и др. воспитанию) | Курирующий проректор, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений | планы | + | + | + | + | ||
| 7 | 7.1.2.2 | Количество тренингов, семинаров, круглых столов по совершенствованию методики воспитательной работы | кол-во | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 8 | 7.1.2.3 | Доля преподавателей, осуществляющих кураторскую работу | % | 25 | 25 | 25 | 25 | ||||
| 9 | 7.1.2.4 | Количество мастер-классов, открытых кураторских часов лучших ППС | кол-во | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||
| 10 | 7.1.2.5 | Работа школы «Кураторского мастерства» | чел | 80 | 80 | 80 | 80 | ||||
| 11 | 7.1.2.6 | Мониторинг степени выполнения планов кураторской работы | отчеты | + | + | + | + | ||||
| 12 | 7.1.3.1 | Проведение массовых мероприятий по широкому спектру воспитательной работы
| Количество мероприятий по формированию патриотизма по принятому плану | Курирующий проректор, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений | + | + | + | + | |||
| 13 | 7.1.3.2 | Количество мероприятий по формированию здорового образа жизни по принятому плану | + | + | + | + | |||||
| 14 | 7.1.3.3 | Количество мероприятий по духовно-нравственному воспитанию молодежи по принятому плану | + | + | + | + | |||||
| 15 | 7.1.3.4 | Количество мероприятий по правовому воспитанию и профилактике правонарушений по принятому плану | + | + | + | + | |||||
| 16 | 7.1.3.5 | Вовлеченность сотрудников в городские, республиканские соревнования и спартакиады университета | % | 10 | 12 | 15 | 17 | ||||
Задача 2. Развитие и поддержка студенческих инициатив, привлечение студентов к общественной, культурно-массовой и спортивно-трудовой жизни университета.
| № п/п | Код показателя СР | Наименование мероприятий | П оказател и | Ответственный исполнитель | Ед.измерения | Годы | |||||
| 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | ||||||||
| 1 | 7.2.1.1 | Совершенствование организационной структуры студенческого самоуправления
| Количество структур студенческого самоуправления (студенческих молодежных организаций) | Курирующий проректор, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений | кол-во | + | + | + | + | ||
| 2 | 7.2.1.2 | Внедрение системы коллегиальных форм управления (системы выборности в органы студенческого самоуправления) | + | + | + | + | |||||
| 3 | 7.2.1.3 | Наличие положений, планов, уставов и др. нормативно-методических документов по организации деятельности | % | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||
| 4 | 7.2.1.4 | Наличие системы мотивации вовлечения студентов в работу студенческого самоуправления | + | + | + | + | |||||
| 5 | 7.2.1.5 | Охват студентов деятельностью студенческого самоуправления, (студенческих молодежных организаций) | % | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||
| 6 | 7.2.1.6 | Мониторинг качества деятельности структур студенческого самоуправления, студенческих и молодежных организаций | + | + | + | + | |||||
| 7 | 7.2.2.1 | Обеспечение всестороннего развития и самосовершенствования обучающихся
| Охват студентов дополнительными занятиями в творческих студиях, клубах, студенческом театре и др. | Курирующий проректор, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений | % | 1 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | ||
| 8 | 7.2.2.2 | Охват студентов дополнительными занятиями в спортивных секциях СК «Сункар», студенческих лиг по видам спорта универсиады | % | 12 | 13 | 15 | 15 | ||||
| 9 | 7.2.2.3 | Охват студентов в работе молодежных трудовых отрядов «Жасыл ел», ССО | % | 1 | 1,2 | 1,3 | 1,5 | ||||
| 10 | 7.2.2.4 | Охват студентов деятельностью студенческого отряда содействия полиции «Беркут» | % | 2 | 2,2 | 2,4 | 2,5 | ||||
| 11 | 7.2.2.5 | Количество победителей и призеров студенческих творческих и спортивных конкурсов и проектов | чел | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||
| 12 | 7.2.2.6 | Использование интернет-технологий для продвижения позитивных молодежных инициатив во внешней среде | + | + | + | + | |||||
Задача 3 . Обеспечение социальной поддержки сотрудников и обучающихся
| № п/п | Код показателя СР | Наименование мероприятий | П оказател и | Ответственный исполнитель | Ед.измерения | Годы | |||
| 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | ||||||
| 1 | 7.3.1.1 | Организация системной работы по социальной поддержке сотрудников университета | Организация и финансирование университетских конкурсов за звание: «Ұлағатты ұстаз», «Лучший факультет», «Лучшая кафедра», «Лучший куратор», и др. | Ректор, проректора, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений | + | + | + | + | |
| 2 | 7.3.1.2 | Количество сотрудников, обеспеченных льготными путевками на санаторно-курортное лечение | + | + | + | + | |||
| 3 | 7.3.1.3 | Охват сотрудников, которым установлены надбавки к заработной плате | + | + | + | + | |||
| 4 | 7.3.1.4 | Количество сотрудников для которых использована система служебного продвижения кадров (ротации кадров) | + | + | + | + | |||
| 5 | 7.3.1.5 | Обеспечение социальной поддержки сотрудников за обучение детей на специальностях университета (предоставление льгот по оплате за обучении) | + | + | + | + | |||
| 6 | 7.3.1.6 | Материальная помощь сотрудникам университета | + | + | + | + | |||
| 7 | 7.3.2.1 | Организация системной работы по социальной поддержке обучающихся университета | Материальная поддержка студентов- сирот и детей, оставшихся без попечения родителей | Ректор, проректора, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений | + | + | + | + | |
| 8 | 7.3.2.2 | Материальная поддержка студентов из малообеспеченных и социально-уязвимых семей (предоставление льгот по оплате за обучение) | + | + | + | + | |||
| 9 | 7.3.2.3 | Материальная поддержка детских домов и интернатов, домов престарелых и малообеспеченных семей | + | + | + | + | |||
| 10 | 7.3.2.4 | Предоставление иногородним и иностранным студентам мест для проживания в студенческих общежитиях | + | + | + | + | |||
Рассмотрено и утверждено на заседании Наблюдательного совета, протокол №2 от 17.06.2016г.
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 208; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!