СТРАТЕГИЯ П ОВЫШЕНИ Я КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .



Стратегия развития Таразского государственного университета имени М.Х. Дулати на 2016-2019 годы

УТВЕРЖДАЮ

Ректор Таразского государственного университета им. М.Х. Дулати, д.п.н., профессор

 

____________________ М. Сарыбеков

«__17__»___06____ 2016г.

С ТРАТЕГИ ЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ

ТАР АЗСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА им. М.Х. ДУЛАТИ на 2016- 2019 годы

СТРАТЕГИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ, ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И УЛУЧШЕНИЯ имиджа УНИВЕРСИТЕТА.

Цель: О беспеч ение развития системы корпоративного управления, конкурентоспособности и высокого имиджа университета.

Задача 1 . Эффективное управление вузом.

№ п/п

Код показателя СР

Наименование мероприятий

П оказател и

Ответственный исполнитель

Ед.измерения

Годы

2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
1 1.1.1.1

Улучшение эффективности управления университетом на основе коллегиальной ответственности, доверия и открытости

Совершенствование организационной структуры управления университета Ректор, Наблюдательный Совет ед. 1 - - 1
2 1.1.1.2 Мониторинг качества деятельности университета по всем направлениям, формирование бюджетной политики с учетом обеспечения рентабельности Ректор, Советы университета, проректора, главный бухгалтер % 100 100 100 100
3 1.1.1.3 Количество руководящих работников, прошедших переподготовку и повышение квалификации (курсы высшего менеджмента) Ректор, АУП, проректора, руководители соответствующих структурных подразделений кол-во 3 3 3 3
4 1.1.1.4 Создание эффективной системы мотивации персонала, в том числе совер-шенствование системы ранжирования факультетов, кафедр, ППС Ректор, проректора,  руководители соответствующих структурных подразделений   + + + +
5 1.1.2.1

Обеспечение эффективного взаимодействия университета с внешними целевыми группами

Оценка удовлетворенности процессами деятельности университета внутренними и внешними потребителями (проведение социологических опросов респондентов: обучающихся, ППС, работодателей, председателей ГАК и др.)

Ректор, проректора, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений

  + + + +
6 1.1.2.2 Осуществление мероприятий по проведению встреч с общественностью, СМИ, органами государственного управления   + + + +
7 1.1.2.3 Количество международных организаций и ассоциаций, в состав которых входит университет   + + + +

Задача 2. Обеспечение конкурентоспособности университета.

№ п/п

Код показателя СР

Наименование мероприятий

П оказател и

Ответственный исполнитель

Ед.измерения

Годы

2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
1 1.2.1.1

Обеспечение соответствия образовательной деятельности университета отечественным и международным критериям

Прохождение университетом институциональной аккредитации

Ректор, проректора, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений

ед. - - 1 -
2 1.2.1.2 Подготовка и прохождение университетом специализированной аккредитации образовательных программ кол-во - - 30 30
3 1.2.1.3 Прохождение постаккредитационного мониторинга образовательных программ кол-во 89 89 - -
4 1.2.1.4 Организация ресертификации системы менеджмента качества ед. - - 1 -
5 1.2.1.5 Подготовка и прохождение университетом инспекционного аудита ед. 1 1 1 1
6 1.2.1.6 Проведение внутреннего аудита СМК (охват подразделений) % 50 55 60 65
7 1.2.1.7 Разработка/актуализация внутренних нормативно-инструктивных документов   + + + +
8 1.2.2.1

Обеспечение системного участия университета в национальных и международных образовательных рейтингах

Участие университета в национальном рейтинге многопрофильных вузов

Проректора, деканы факультетов, заведующие кафедрами, руководители соответствующих структурных подразделений

  + + + +
9 1.2.2.2 Участие университета в национальном рейтинге образовательных программ   + + + +
10 1.2.2.3 Участие университета в международных образовательных рейтингах   + + + +
11 1.2.2.4 Участие университета в конкурсах международных и национальных организаций (сертификаты, дипломы)   + + + +

 

 

Задача 3. Информированность  населения, отраслей экономики о достижениях и успехах научно-педагогического и студенческого коллективов университета.

№ п/п

Код показателя СР

Наименование мероприятий

П оказател и

Ответственный исполнитель

Ед.измерения

Годы

2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020
1 1.3.1.1

Продвижение имиджа университета во внешней среде

Количество опубликованных статей  о достижениях  сотрудников и обучающихся университета

Проректора, деканы факультетов, заведующие кафедрами,  руководители соответствующих структурных подразделений

кол-во 30 35 40 45
2 1.3.1.2 Качественное и количественное обновление и наполнение содержания университетского интернет-ресурса, музея университета   + + + +
3 1.3.1.3 Активизация работы университетского интернет-ресурса  и ведущих социальных сетях   + + + +
4 1.3.1.4 Создание и размещение стендов и других атрибутов наружной и внутренней рекламы университета   + + + +
5 1.3.1.5 Продвижение имиджевой официальной символики университета   + + + +
6 1.3.2.1

Развитие деятельности ассоциации выпускников университета

Привлечение к деятельности ассоциации выпускников университета

Проректора, исполнительный директор ассоциации, деканы факультетов

  + + + +
7 1.3.2.2 Поиск выпускников, оказывающих спонсорскую поддержку университету, создание фонда, формирование информации о профессиональном росте выпускников   + + + +
8 1.3.2.3 Создание на интернет-ресурсе ассоциации банка резюме выпускников и вакансий рабочих мест   + + + +
9 1.3.3.1

Подготовка юбилейных мероприятий университета  

Проведение различных конкурсов, конференций

Проректора, деканы факультетов, заведующие кафедрами,  руководители соответствующих структурных подразделений

  + + + +
10 1.3.3.2 Издание научных трудов, монографий, библиографических изданий   + + + +

СТРАТЕГИЯ П ОВЫШЕНИ Я КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .


Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 100; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!