Модель корпоративного управления ПАО «Газпром»
Структура вопросов, рассмотренных
| Отчет Совета директоров ПАО «Газпром»
о работе по приоритетным направлениям деятельности (продолжение)
| | Импортозамещение
| | Рассмотрена и одобрена проводимая Компанией работа по реали- зации проектов в сфере импортозамещения в 2016–2017 гг.
Правлению ПАО «Газпром» по итогам заседания поручено про- должить работу в данном направлении, включая развитие сотрудни- чества с отечественными поставщиками в нефтегазовой отрасли
для совершенствования производства, стимулирования технического, экономического прогресса и повышения конкурентоспособности российских товаров.
| | Реализация крупнейших инвестиционных проектов
| | Значительное внимание было уделено вопросу реализации крупней- ших инвестиционных проектов ПАО «Газпром».
В ходе одного из заседаний Совета директоров по данному вопросу было отмечено, что проекты Компании имеют стратегиче- ское значение для обеспечения энергетической безопасности Рос- сии, направлены на повышение надежности газоснабжения отечест- венных и зарубежных потребителей, создают условия для дальней- шего укрепления позиций Компании на мировом энергетическом рынке. Все приоритетные проекты ПАО «Газпром» осуществляются
в соответствии с намеченными графиками.
Компания ведет масштабную работу на Востоке России в рам- ках реализации Восточной газовой программы. В частности, продол- жается строительство магистрального газопровода «Сила Сибири», по которому газ Якутского и Иркутского центров газодобычи будет поставляться потребителям на Дальнем Востоке и в Китай. Строи- тельно-монтажные работы развернуты на всем протяжении трассы участка от Чаяндинского месторождения в Якутии до границы с Кита- ем. Продолжается обустройство Чаяндинского месторождения — базового для Якутского центра. Полным ходом идет строительство крупнейшего в России предприятия по переработке газа — Амурского ГПЗ, где из якутского и иркутского газа будут выделяться ценные
для газохимии компоненты.
Основная ресурсная база Компании смещается всё дальше на Север. ПАО «Газпром» ведет комплексную работу по развитию центра газодобычи на Ямале и расширению Северного газотранспортного коридора, который изменяет потоковую схему поставки газа потре- бителям как в европейской части России, так и на экспорт. Компания наращивает добычные мощности на крупнейшем месторождении полуострова — Бованенковском.
Современные и высокоэффективные газопроводы Северного коридора являются частью нового маршрута доставки российского газа на европейский рынок — по газопроводу «Северный поток — 2». Путь от Ямала через Балтийское море в Северо-Западную Европу является самым коротким, надежным и эффективным экспортным каналом. Реализация проекта «Северный поток — 2» идет по наме- ченному плану, ввод в эксплуатацию обеих ниток морского газопро- вода намечен на IV кв. 2019 г.
Активно ведется реализация еще одного проекта, который обеспечит надежные бестранзитные поставки российского газа в Турцию, а также в Европу, — создание газопровода «Турецкий поток» через Черное море.
Обеспечение надежных поставок газа отечественным потреби- телям во время зимнего пикового спроса является главной задачей для ПАО «Газпром». В связи с этим Компания, в частности, последо- вательно увеличивает производительность системы ПХГ в России.
Особое внимание уделяется газоснабжению потребителей Калининградской области. ПАО «Газпром» ведет расширение Кали- нинградского ПХГ и строительство терминала для регазификации СПГ.
Правлению Компании по итогам заседания Совета директоров поручено продолжить работу по реализации крупнейших инвестици-
онных проектов.
|
|
на заседаниях Совета директоров ПАО «Газпром» по направлениям деятельности в 2017 г., %
Финансово-экономическая
и инвестиционная деятельность 35
|
| Стратегическое развитие
|
| 27
|
|
|
| Кадровая политика
|
| 20
|
|
|
| Повышение эффективности управления
|
|
16
|
|
|
| Аудит
|
| 2
|
| Отчет Совета директоров ПАО «Газпром»
о работе по приоритетным направлениям деятельности
|
| В ходе своей работы в отчетном году Совет директоров ПАО «Газпром» последовательно реализовывал основную задачу, связанную с опре- делением приоритетных направлений деятельности ПАО «Газпром», стратегии его развития.
Основные стратегические документы и программы развития ПАО «Газпром» по ключевым направлениям деятельности приняты Советом директоров Компании в предыдущие отчетные периоды работы. В связи с этим членами Совета директоров ПАО «Газпром» в ходе проводимых в 2017 г. заседаний особое внимание было уделено рассмотрению вопросов реализации и корректировки ранее принятых стратегий и программ.
|
| Инновационное развитие
|
| Рассмотрена информация о ходе реализации Программы инноваци- онного развития до 2025 г., а также об эффективности освоения средств, выделяемых на НИОКР.
На заседании Совета директоров было отмечено, что успешное выполнение мероприятий, предусмотренных Программой, позволяет Компании последовательно повышать технологический уровень раз- вития, улучшать производственные процессы за счет оптимизации использования всех видов ресурсов.
Инновационные исследования направлены на разработку и внедрение отечественного высокотехнологичного оборудования
и материалов, а также сложных технологических комплексов, не име- ющих мировых аналогов.
Одним из приоритетных направлений работы Группы Газпром является реализация проекта по созданию технологии производства метано-водородных смесей. Их применение позволяет решать зада- чи по повышению энергоэффективности ГПА и снижению выбросов загрязняющих веществ и ПГ от газотурбинных установок.
Совместно с Российской академией наук ведется работа над созданием компактных долговечных систем хранения газа в сорби- рованном состоянии.
В нефтяном бизнесе Группы Газпром одним из ключевых на- правлений инновационного развития является совершенствование технологий горизонтального бурения и многостадийного ГРП, в том числе для рентабельного освоения трудноизвлекаемых запасов нефти.
Также внимание членов Совета директоров было обращено
на то, что ПАО «Газпром» — один из лидеров по инвестициям в инно- вации среди российских компаний.
Кроме того, Компания совершенствует систему управления инновационной деятельностью, развивает научно-техническое со- трудничество с зарубежными партнерами, расширяет взаимодейст- вие с российскими образовательными организациями. Так, количе-
ство опорных вузов ПАО «Газпром» увеличено с 9 до 12.
|
193 Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2017 год
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 211; | Поделиться с друзьями:
|
Мы поможем в написании ваших работ!
