ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Таким образом, предприятию необходимо разработать комплекс мер по повышению урожайности сельскохозяйственных культур до максимального значения. В результате чего повысится и уровень рентабельности производства, и производительность труда в хозяйстве. Также необходимо комплексно организовать работу по производству зерна, провести ее в оптимальные агротехнические сроки и с минимальными потерями произведенной продукции.
Таблица 3.1 – Показатели эффективности по изменению норм внесению минеральных удобрений
| Показатели | 2016 год | План. | Откланение, +/- |
| Урожайность, ц с 1 га | 17 | 25 | +8 |
| Стоимость еденицы минеральных удобрений, руб | 1800 | 1400 | -200 |
| NPK на 1 га кг.д.в. | 18,42 | 34,5 | +16,08 |
| Итого стоимость удобрений, руб | 3600000 | 2100000 | -1500000 |
Увеличение NPK на га кг д. в. в свою очередь увеличивает урожайность, по отчетам о внесениях минеральных удобрений наблюдается необходимость увеличить дозы удобрений, NPK на 1 га 18,42 кг/д. в. очень мало, так как почва потерявшая с годами полезные качества для роста растений требует хорошей подкормки, однако при этом следует следить за отношением NPK и учитывать необходимость внесения органических удобрений, таким образом, была получена необходимая доза NPK на 1 га 34,5 кг/д. в.
Использование более оптимального расчета минеральных удобрений увеличить показатель эффективности на 16,5 %, до 201,6 %, экономия достигает до 600 тыс. рублей, если учитывать то что площадь под культуру уменьшилась, закупая их по договоренности по более низкой цене, при этом увеличив дозу NPK на 1 га на 16,08 кг/д. в., что позволит не только увеличить урожайность, но и восстановить качество почвы и увеличить содержание в ней полезных веществ.
|
|
|
Таблица 3.2 – Показатели экономической эффективности по совершенствованию материального стимулирования труда, руб.
| Показатели | 2016 г. | План. | 2016 г. | План. | 2016 г. | План. | Отклонение, +/- | ||
| Механизаторы | Рабочие | Всего | |||||||
| Заработная плата - всего, | 692253,25 | 1996986,80 | 305147,40 | 271170,91 | 997400,65 | 2268157,71 | +1270757,06 | ||
| в том числе: | |||||||||
| Тарифный фонд оплаты труда | 146520,99 | 347052,04 | 78090,77 | 64899,11 | 224611,76 | 411951,15 | +187339,39 | ||
| Доплаты, из них - | 420899,71 | 1289822,39 | 172030,05 | 157372,13 | 592929,75 | 1447194,51 | +854264,76 | ||
| классность | 25807,15 | 65553,37 | - | - | 25807,15 | 65553,37 | +39746,22 | ||
| вредность | 10241,60 | 101138,72 | 3178,65 | 2383,99 | 13420,25 | 103522,70 | +90102,45 | ||
| качество, сроки, повышенная оплата | 311590,46 | 949604,28 | 168851,40 | 154988,14 | 480441,86 | 1104592,42 | +624150,56 | ||
| срок использования техники | 73260,49 | 173526,02 | - | - | 73260,49 | 173526,02 | +100265,53 | ||
| Надбавка за стаж | 124832,55 | 360112,37 | 55026,58 | 48899,67 | 179859,13 | 409012,05 | +229152,92 | ||
| Отпуска
| 69225,32 | 199698,68 | 30514,74 | 27117,09 | 99740,06 | 226815,77 | +127075,71 | ||
| Начисления на з/плату | 237809,76 | 686024,87 | 104827,29 | 93155,34 | 342637,04 | 779180,22 | +436543,18 | ||
| Всего затрат на оплату труда | 999288,33 | 2882710,35 | 440489,42 | 391443,35 | 1439777,75 | 3274153,70 | +1834375,95 | ||
Было предложено увеличение фонда оплаты труда в хозяйстве за счет появления новых рабочих мест для выполнения прессования соломы, погрузки рулонов, транспортировки соломы, скирдования соломы. Данные работы позволять предприятию получить не только дополнительный доход, создать новые рабочие места, но и позволит хранить солому в более удобной форме (рулоне) и облегчить её транспортировку. Увеличение тарифного фонда оплаты труда при этом составит 187339,39 рублей.
Таким образом, вышеперечисленные предложения помогут ЗАО «Бирюли» выйти из кризисного положения, эффективно заниматься своей производственной деятельностью, отслеживать изменения своего финансового состояния, по возможности влиять на получение эффекта от основного вида деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Изучив и проведя анализ производственно-хозяйственной деятельности в ЗАО «Бирюли» Высокогорского района за 2013-2017 годы можно сделать следующие выводы. ЗАО «Бирюли» - это многоотраслевое предприятие, которое специализируется на отраслях животноводства и растениеводства.
|
|
|
Изучаемое хозяйство обладает благоприятными природно-климатическими и почвенными условиями, процент распаханности сельскохозяйственных угодий достаточно высок, что говорит о хороших условиях землепользования. В хозяйстве не высокая обеспеченность основными производственными и энергоресурсами, и использование трудовых ресурсов находится таком же уровне. Стоит отметить, что хозяйство обладает большим потенциалом для производства сельскохозяйственной продукции.
В ЗАО «Бирюли» в целом наблюдается положительная тенденция изменений по динамике и структуре, финансовых результатов и показателей, характеризующих их эффективность формирования и использования. По данным на 1 января 2018 года, предприятие имеет очень неплохую финансовую устойчивость ввиду высокого показателя собственного капитала предприятия, признаков возможного скорого банкротства не наблюдается.
Были предложены мероприятия по повышению эффективности организации производства зерна в ЗАО «Бирюли». Для улучшения качества зерна было предложено совершенствование технологии производства зерновых культур. Выбрав из анализа возделываемых зерновых культур был выбрана – озимая пшеница, и были предложены мероприятия по увелечению урожайности. А именно, было предложено: смена сорта, с Казанской-560 на Скипетр, так как данные сорт более устойчив и плодороден; пераспределение посевных площедей, уменьшив земельные площади под культуры, выделив площадь под чистый пар, так как было определено, что посевные площади истощены и требуется востановление плодородия почв; разработан комплекс внесения минеральных удобрений, что позволит ускорить рост и развитие молодых всходов растений.
|
|
|
Использование более оптимального расчета минеральных удобрений, экономия достигает до 600 тыс. рублей, если учитывать то что площадь под культуру уменьшилась, закупая их по договоренности по более низкой цене, при этом увеличив дозу NPK на 1 га на 16,08 кг/д. в., что позволит не только увеличить урожайность, но и восстановить качество почвы и увеличить содержание в ней полезных веществ.
Объединив предложенные мероприятия, была разработана технологическая карта по возделыванию озимой пшеницы.
Третье предложение- по усовершенствованию материального и морального стимулирования труда. Было предложено увеличение фонда оплаты труда в хозяйстве за счет появления новых рабочих мест для выполнения прессования соломы, погрузки рулонов, транспортировки соломы, скирдования соломы. Данные работы позволять предприятию получить не только дополнительный доход, создать новые рабочие места, но и позволит хранить солому в более удобной форме (рулоне) и облегчить её транспортировку. Таким образом увеличение тарифного фонда оплаты труда составит 187339,39 рублей, и увлечение всего затрат на оплату труда составил 3274153,70 рублей.
Таким образом, задачи решены в полном объеме, цель изучения организационно- производственного состояния зерна в ЗАО «Бирюли» Высокогорского района РТ, разработка направлений по повышению её эффективности - достигнута. Если предприятие будет использовать в своей хозяйственной деятельности предложенные мероприятия, то может значительно поправить свое финансовое состояние, что вселяет уверенность в дальнейшей эффективной работе предприятия.
В результате прохождения производственной практики были приобретены следующие практические навыки и умения:
- готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2);
- способность принимать организационно-управленческие решения (ОПК-3);
- способность разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (ПК-7).
- готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия (ОПК-2);
- способность анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов (ПК-9);
- способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти (ПК-11).
Во время прохождения практики ознакомилась с такими важными участками как:
• со структурой организации, ее организационными элементами;
• с финансово-экономической документацией, методами получения внутрифирменной статистической и учетной информации;
• проведением экономико-статистического анализа, обобщением первичной и вторичной экономической и маркетинговой информации;
• оценкой производственно-экономического потенциала организации и определением путей достижения эффективности воспроизводственного цикла.
Профессиональная подготовка предполагала в период практики обязательное выполнение заданий в соответствии с направлением подготовки, включающих, в том числе, экономические расчёты на основе организационно-экономической, управленческой документации, нормативной информации.
Рабочим местом моей практики являются профильные структурные подразделения организации, такие как: экономический отдел, бухгалтерия, а также другие экономические или производственные службы.
Во время производственной практики я занималась согласно программы прохождения практики и календарному плану, составленному в первые дни пребывания в хозяйстве. Подчинялась внутреннему распорядку предприятия ЗАО «Бирюли» Высокогорского района РТ.
В конторе я находилась в роли практиканта помощника главного бухгалтера и с его помощью более глубоко проникла в процесс сельскохозяйственного производства. На практике я увидела, как построено управление производством не только в общих чертах, но и на уровне отдельных подразделений.
Совместно с главным бухгалтером принимала участие в производственных совещаниях в животноводстве и растениеводстве: анализировала состояние отраслей, пути повышения производства продукции и снижения себестоимости; изучала расценки и оплата труда в отраслях.
В первые дни пребывания в хозяйстве я ознакомилась с личными данными специалистов, с годовыми отчетами, с условиями производства, изучила специализацию хозяйства, историю его создания. Так я имела представление о хозяйстве, его работе.
Изучила фактическое состояние хозяйства, провела сравнительный анализ экономики предприятия, для выявления изменений произошедших за год, проанализировала экономические условия хозяйства, рассмотрела вопросы осуществления управления производством. Благодаря проделанной работе приобрела практические навыки по организации деятельности отраслей сельского хозяйства.
Так же во время прохождения практики ознакомилась с применяемыми в хозяйстве нормами, существующей оплатой труда, уровнем планирования и анализа хозяйственной деятельности, порядком ведения бухгалтерского учета и состояния статистической отчетности, помогая специалистам хозяйства заполнять некоторые документы, так я приобрела практические навыки по рациональному ведению отраслей.
Неоднократно присутствовала на ежедневных утренних планерках и нарядах в ЗАО «Бирюли» и высказывала свои рекомендации по улучшению работы предприятия.
Таким образом, во время прохождения практики я поняла, что работа экономиста требует хороших знаний, ответственности, аккуратности, коммуникабельности и навыков.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 333; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!