Анализ инновационной активности предприятия
| Характеристика | Базовые величины | Расчетные данные | Выводы | Выбор стратегии |
| 1. Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью | ||||
| Определяет наличие у предприятия интеллектуальной собственности и т.д | Кис > 0,10 … 0,15 – освоение базисных инноваций Кис < 0,10 … 0,15 – освоение улучшающих инноваций | Кис = 0,0001 | Предприятие практически не уделяет внимания правовой защите объектов экономической охраны от несанкционированного доступа и копирования | Стратегия последователя |
3. Сделайте общие выводы о выборе стратегии технологического развития.
Практическая работа №5
Анализ инновационного потенциала предприятия
Цель: на основе анализа инновационного потенциала предприятия выбрать стратегию его инновационного развития.
Порядок выполнения: 1. Оцените финансово – экономические возможности предприятия по реализации стратегий инновационного развития и одновременному обеспечению текущей производственно – хозяйственной деятельности.
1.1. На основе исходных данных, представленных в табл.12 и 13, а также исходных данных из практической работы «Экономическая оценка инновационной активности предприятия» (табл. 10), оцените достаточность собственных оборотных средств, долгосрочных кредитов и краткосрочных займов для формирования запасов и нормального обеспечения затрат текущей производственно – хозяйственной деятельности предприятия (Ес, Ет, ЕΣ);
|
|
|
1.2. На основе полученных показателей рассчитайте величины, дающие оценку размера источников для покрытия производственных запасов и затрат, с учетом возможного излишка или недостатка собственных оборотных средств, а также привлечения долгосрочных и краткосрочных заемных источников.
1.3. Результаты расчетов сведите в табл.14.
2. Выберите инновационную стратегию (лидера или последователя), используя данные табл 13. Сделайте выводы.
3. Обобщите выполненные практические расчеты, включая анализ инновационной активности и оценку инновационного потенциала предприятия в виде схемы (см. рис 44).
Таблица 12
Примерные затраты, необходимые для реализации стратегий инновационного развития на исследуемом предприятии, (руб.)
| Этап | Затраты на реализацию стратегии | |
| лидера | последователя | |
| Исследовательский | 569619 | 286764 |
| Конструктивный | 1898843 | 467836 |
| Концептуальный | 9964032 | 652967 |
| Дистрибутивный | 38749568 | 853672 |
| Итого | УСб = 51182062 | УСу = 22612390 |
Таблица 13
Типы инновационного потенциала предприятий
| Источники покрытия затрат и показатель инновационного потенциала | Краткая характеристика типа инновационного потенциала предприятий | Рекомендуемая стратегия инновационного развития | ||
| Высокие инновационные возможности
| ||||
| Собственные средства S = (1,1,1) | Высокая обеспеченность собственными ресурсами. Реализацию стратегий инновационного развития предприятие может осуществлять без внешних заимствований. | Лидер – освоение новых технологий | ||
| Средние инновационные возможности
| ||||
| Собственные средства плюс долгосрочные кредиты S = (0,1,1) | Нормальная финансовая обеспеченность производства необходимыми ресурсами. Для эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объема заемных средств | Последователь или лидер – освоение новых или улучшающих технологий | ||
| Низкие инновационные возможности
| ||||
| Собственные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы S = (0,0,1) | Удовлетворительная финансовая поддержка текущих производственных запасов и затрат. Для реализации стратегий инновационного развития требуется привлечение значительных финансовых средств из внешних источников | Последователь – освоение улучшающих технологий | ||
| Нулевые инновационные возможности
| ||||
| - S = (0,0,0) | Дефицит или отсутствие источников формирования затрат | - | ||
| Оценка инновационной активности | |
| Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью | Кис = … |
| Коэффициент НИР и ОКР персонала | К пр = … |
| Коэффициент НИР и ОКР имущества | Кни = … |
| Коэффициент освоения новой техники | Кот = … |
| Коэффициент освоения новой продукции | Коп = … |
| Коэффициент инновационного роста | Кир = … |
| Модель разработки базисной инновации |
| Модель разработки улучшающей инновации |
| Этап 1 – Исследовательский Выявление новых научно – технических знаний и возможностей | Этап 1 – Исследовательский Выявление новых рыночных потребностей | |
| Этап 2 – Конструктивный Создание промышленно применимого прототипа | Этап 2 – Конструктивный Создание промышленного образца | |
| Этап 3 – Концептуальный Коммерциализация инновации на промышленный рынок | Этап 3 – Концептуальный Коммерциализация инновации на потребительский рынок | |
Этап 4 – Дистрибутивный
 Формирование нового рынка
| Этап 4 – Дистрибутивный
 Формирование нового продукта на рынке
|
| Расчет потребности в ресурсах на этапах |
| Расчет потребности в ресурсах на этапах | ||
 ΣСб = C1 + C2 + C3 + C4
|  ΣСу = C1 + C2 + C3 + C4
|
 |
| Оценка инновационного потенциала | ||
| Высокие инновационные возможности S = (1,1,1) | Средние инновационные возможности S = (0,1,1) | Низкие инновационные возможности S = (0,0,1) |
| Стратегия лидера – освоение базисных инноваций | Стратегия последователя – освоение улучшающих инноваций | |
Рис.44. Экономический механизм инновационного развития предприятий
Таблица 14
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 226; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!