Постигая полководческое искусство 1 страница
Суходеев В. В. Сталин. Военный гений. — М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2005. — 415 с. Тираж 3000 экз. isbn 5–224–05042–1. Аннотация издательства: В книге с привлечением фактического материала, исторических документов и авторитетной мемуарной литературы показано, как И. В. Сталин, постигая основы военного искусства, сформировался творческим и смелым военно-политическим руководителем, стал выдающимся полководцем Великой Отечественной войны Советского Союза 1941–1945 годов. Всю полученную от высших партийных и государственных органов верховную власть он поставил на службу достижения победы над фашистской Германией и милитаристской Японией, для установления мира и демократии во всем мире. Все это убеждает, что никакая ложь и никакие оговоры не могут перечеркнуть судьбоносное значение деятельности И. В. Сталина для нашей жизни и мировой истории. Книга содержит авторские оценки ряда событий советской истории. 60-летию Победы в Великой Отечественной войне посвящается
От автора
К 60-летию Победы в Великой Отечественной войне выходит много интересных и честных книг. Военные, историки, писатели, участники войны рассказывают о том грозном и героическом времени. Благодарные потомки узнают о беспримерном подвиге бойцов и командиров, партизан и подпольщиков, рабочих, колхозников и интеллигенции — всего советского народа, вставшего на защиту Родины — Союза Советских Социалистических Республик и спасшего мир от угрозы фашистского рабства и варварства.
|
|
|
При этом нередко не находят должного освещения основные источники нашей Победы. Это касается, прежде всего, преимуществ советского социалистического строя, руководящей роли Коммунистической партии, силы советского патриотизма и высокого морального духа советского народа.
И уж совсем чудовищному искажению подвергается деятельность И. В. Сталина в годы Великой Отечественной войны. Будто и не было назначения высшими партийными и государственными органами страны Председателя Совета Народных Комиссаров СССР и Секретаря ЦК ВКП(б) И. В. Сталина Председателем Государственного Комитета Обороны, Председателем Ставки Верховного Главного Командования, Народным комиссаром обороны СССР, Верховным Главнокомандующим Вооруженными силами Советского Союза. Такая неограниченная власть позволила И. В. Сталину объединить усилия политического, государственного и военного руководства, сплотить воедино фронт и тыл в интересах одной цели — победы над фашистской Германией и милитаристской Японией.
И. В. Сталина, столь много сделавшего для достижения Победы, спасения социализма и утверждения мира и демократии в мире, недостойные лжецы и политические невежды [4] стремятся превратить в чудовище, в пугало для многих поколений людей. И для этого не брезгуют ничем: будто он мешал завоеванию победы над фашистской Германией и ее сателлитами, якобы вопреки ему советский народ и Красная армия выиграли Великую Отечественную войну, что-де он никакой не полководец. Такими подлыми нелепостями по существу перечеркивается всемирно-историческое значение Победы Советского Союза в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.
|
|
|
В этой книге с привлечением фактического материала, исторических документов и авторитетной мемуарной литературы показано, как И. В. Сталин постигал основы военного искусства, сформировался творческим и смелым военно-политическим руководителем, стал выдающимся полководцем. Использованы материалы книги Б. Г. Соловьева и В. В. Суходеева «Полководец Сталин», выпущенной под моей общей редакцией в 2001 году издательствами ЭКС МО-Пресс, Алгоритм-книга. Благодарю за советы и помощь в подготовке рукописи к печати доктора исторических наук О. А. Ржешевского и жену Валентину Павловну Суходееву. [5]
Проявляя талант полководца
История выдвигает полководцев, когда непримиримые политические конфликты и противоречия невозможно разрешить другим способом, как только войной, и полководцами становятся лица, обладающие недюжинным умом и волей. В энциклопедических словарях отмечается: полководец — военный деятель, военачальник, умело руководящий вооруженными силами государства или крупными воинскими формированиями, как правило, оперативно-стратегическими объединениями во время войны, владеющий искусством подготовки и ведения военных действий.
|
|
|
Уместно напомнить, как рассматривал понятие «полководец» выдающийся полководец Великой Отечественной войны Маршал Советского Союза А. М. Василевский. В послесловии к своей выдержавшей много изданий книге «Дело всей жизни» он писал:
«Полагаю, что точка зрения нашей исторической литературы, согласно которой понятие «полководец» связывается с военачальниками оперативно-стратегического уровня, правильна. Верно и то, что к категориям полководцев следует относить тех военачальников, которые наиболее ярко проявили на полях сражений свое военное искусство и талант, мужество и волю к победе... Решающим мерилом успешной полководческой деятельности в годы войны, конечно, является искусство выполнять задачи фронтовых и армейских операций, наносить противнику серьезные поражения» [19, с. 527, 529].
|
|
|
Масштабы полководческой деятельности Сталина в годы Великой Отечественной войны Советского Союза против Германии далеко выходили за рамки, очерченные маршалом Василевским. Сталин осуществлял руководство всеми Вооруженными силами страны, каждодневно направлял, координировал [6] боевые действия всех фронтовых и армейских объединений действующей армии. Его деятельность пронизывала все важнейшие стороны величайшей из войн: охватывала, помимо собственно военных вопросов, все сферы внутренней и внешней политики Советского государства, от военной экономики и идеологии до дипломатии.
Маршал Василевский отмечал, что Сталин хорошо разбирался не только в военной стратегии, что давалось ему легко, так как он был мастером политической стратегии, но и в оперативном искусстве. Его знания в области военной стратегии и оперативного искусства значительно превосходили знание тактики (ему, собственно, и необязательно было знать ее во всех деталях). И заключал: «Полагаю, что Сталина несомненно можно отнести к разряду выдающихся полководцев» [19, с. 127–128].
«Полководец, — отмечал генерал армии С. М. Штеменко, — это не должность и не чин. Полководцем становится тот военачальник, личные качества которого позволяют войскам под его руководством содеять подвиги, одержать большие успехи и сделать заметный вклад в общую победу. Каждый полководец вносит что-то свое, присущее его характеру, дарованию, знаниям и опыту, в организацию и ведение сражений, операций и боев».
И продолжал:
«Какие же качества необходимы полководцу? На этот счет в разные времена давался и разный ответ. Однако всегда отмечалось, что ему присущи выдающийся ум, высокая общая эрудиция и хорошее знание военного дела, железная воля, решительность, упорство в достижении цели. Назывались также способность к разумному риску, развитое чувство предвидения, интуиция, научная фантазия, умение найти главное в цепи событий и быстро ориентироваться в них, особенно в момент принятия решения. Естественно, полководцу нужно... обладать высокими моральными качествами. Огромное значение имеет авторитет полководца в массах и способность его повести массы за собой. Нам кажется, что умение слушать других и доступность также являются качествами полководца».
Далее:
«Полководческое решение — это сложный результат деятельности ума и воли полководцев, плод их размышлений, [7] поисков, догадок, основанных на глубоких научных познаниях, предвидении, большом опыте и интуиции, на точных расчетах сил и средств. Оно диалектически противоречиво, поскольку полководец, обдумывая решение и принимая его в качестве основы для действий войск, сам связан объективными условиями военной обстановки. Деятельность каждого отдельного полководца, кроме того, обусловлена указаниями стратегического руководства, которое определяет, где, когда и как применить вооруженные силы, ставит задачи фронтам, флотам и другим органам войны. Это, однако, отнюдь не умаляет роли полководца современности и оставляет ему широкое поле для проявления собственной его инициативы и творчества, поскольку он в свою очередь проводит аналогичную работу во вверенных ему войсках, ставит задачи армиям и всем другим подчиненным организмам, участвует в разработке и исполнении стратегических планов. А разве управление ходом сражения не есть проявление творчества полководца, будь то командарм или командующий фронтом? [218, кн. 2, с. 452, 456].
Обстановка войны требует от полководца большого нравственного и физического напряжения. Чтобы выполнить огромную работу, которая выпадает на долю полководца во время войны, нужно иметь хорошую память и очень высокую работоспособность. Кроме нескольких часов сна, все остальное время военачальника уходит на работу. При этом способность спать всего по 5–6 часов в сутки еще не является показателем высокой работоспособности. А вот чтобы остальные 16–19 часов плодотворно работать — в состоянии не каждый. И это надо делать не днями и неделями, а годами, без выходных дней, отпусков и смены. Такое можно встретить только у военных. Такова природа военной службы.
В военном деле, более чем в любом другом, имеет значение авторитет военачальника. Если военачальник, в результате личных качеств, опыта, знаний, правильных взаимоотношений с подчиненными, обрел авторитет, то ему во сто крат легче будет управлять войсками. Вера в его знания, решительность и умение найти наилучший выход из создавшегося положения — великий стимул для подчиненных, который [8] обеспечивает полководцу беспрекословное выполнение его приказов и позволяет вести массы по намеченному пути.
«В военной истории, — писал М. И. Калинин, — нет полководцев, создавших себе мировую славу, которые не были бы любимцами своего войска. Это значит, что всемирно известные полководцы были не только мастерами стратегии и тактики. Нет, они знали и дорогу к сердцу своих солдат, своей армии. Они были мастерами высокого духа войск, умели вселять в душу солдата прочное доверие к себе. Такими были, например, Суворов, Кутузов и целый ряд других более или менее крупных полководцев» [100, с. 58].
В обстоятельном исследовании «Ум полководца» известный советский психолог Б. М. Теплов отмечал:
«Деятельность полководца предъявляет исключительно высокие требования к уму. Совершенно прав был К. Клаузевиц, когда писал: «На высшем посту главнокомандующего умственная деятельность принадлежит к числу наиболее трудных, какие только выпадают на долю человеческого ума» [103, т. 1, с. 118].
В то же время ум полководца является одним из характернейших примеров практического ума, в котором с чрезвычайной яркостью выступают своеобразные черты последнего...
Принято думать, что от полководца требуется наличие двух качеств — выдающегося ума и сильной воли (причем под словом «воля» разумеется очень сложный комплекс свойств: сила характера, мужество, решительность, энергия, упорство и т. п.). Эта мысль совершенно бесспорна. Наполеон внес в нее новый важный оттенок: дело не только в том, что полководец должен иметь и ум, и волю, а в том, что между ними должно быть равновесие, что они должны быть равны: «военный человек должен иметь столько же характера, сколько и ума». Дарование настоящего полководца он сравнивал с квадратом, в котором основание — воля, высота — ум. Квадрат будет квадратом только при условии, если основание равно высоте; большим полководцем может быть только тот человек, у которого воля и ум равны. Если воля значительно превышает ум, полководец будет действовать решительно и мужественно, но мало разумно; в обратном случае у него будут хорошие идеи и планы... но не хватит мужества и решительности осуществить [9] их». Наполеоновская «формула квадрата» имела большой успех. Цитируют ее постоянно» [195, с. 35, 36].
И. В. Сталин в полной мере обладал всеми этими качествами — и выдающимся умом и твердой волей.
С первых же дней войны перед И. В. Сталиным неотложно и остро встала проблема оптимальной организации управления вооруженной борьбой и всей жизнью страны в новых крайне сложных условиях, тем более после первых неудачно развернувшихся военных действий. Как высший руководитель государства, он сумел быстро найти новые оптимальные формы управления и создать соответствующие властные органы. Они успешно функционировали (изменяясь и совершенствуясь) на протяжении всей Отечественной войны, как в драматические ее периоды, так и в победные годы. Была осуществлена максимальная концентрация власти в одних руках. Это потребовало от Сталина неимоверного напряжения всех духовных и умственных сил, работы, в полном смысле слова, на износ.
В этот критический, сложный период войны И. В. Сталин оказался на уровне предъявляемых к полководцу требований: были сорваны планы гитлеровцев первыми массированными ударами разгромить Красную армию. Полководец, не допустивший в начале войны разгрома своих войск, уже, можно сказать, выигрывает войну.
Чтобы полнее понять и охарактеризовать значение деятельности выдающегося советского полководца И. В. Сталина, надо раскрыть наиболее принципиальные особенности Великой Отечественной войны в 1941–1945 годах.
Первой особенностью Отечественной войны было то, что она началась внезапным вероломным нападением. Готовясь к нападению на Советский Союз, фашистская Германия задолго полностью перевела свою экономику, а затем и промышленность оккупированных ею европейских стран на выпуск военной продукции. Войска Германии, как страны-агрессора были целиком отмобилизованы и продвинуты к границам СССР, а затем по сигналу брошены против СССР. «Фашистская Германия, — говорил И. В. Сталин в выступлении по радио 3 июля 1941 года… — неожиданно и вероломно нарушила [10] пакт о ненападении, заключенный в 1939 году между ней и СССР, не считаясь с тем, что она будет признана всем миром стороной нападающей. Понятно, что наша миролюбивая страна, не желая брать на себя инициативу нарушения пакта, не могла стать на путь вероломства» [182, с. 18].
Второй особенностью Отечественной войны являлось то, что в ней воевали не солдат против солдата, не армия против армии, а фашистская Германия против социалистического Советского Союза. Это была необычная война, а, по определению И. В. Сталина, великая война всего советского народа против немецко-фашистских войск (там же, с. 28). Дело, таким образом, шло о жизни и смерти Советского государства, о жизни и смерти народов СССР, о том — быть народам Советского Союза свободными или впасть в порабощение, сохранить свой образ жизни и культуру или быть уничтоженными. В этой войне вопрос стоял только о полном разгроме гитлеровской Германии.
Третьей особенностью Отечественной войны было то, что в этой войне армия и народ были, как никогда, едины. И на фронте, и в тылу советские люди отдавали все свои силы, а подчас и жизнь, делу разгрома ненавистного врага. Войну вела вся страна — рабочие, крестьяне и трудовая интеллигенция, люди всех национальностей, мужчины и женщины, старики и дети. Поэтому исчезло само понятие в старом смысле слов «фронт» и «тыл»; тыл был таким же фронтом. Тыл поставлял армии боевые резервы, пополнял ее ряды, снабжал оружием и продовольствием — всем необходимым для разгрома противника.
Четвертая особенность Отечественной войны заключалась в том, что целью этой всенародной войны против фашистских поработителей была не только ликвидация опасности, нависшей над нашей страной, но и помощь всем народам Европы, попавшим под иго германского фашизма. Опыт двух лет Второй мировой войны показал, что гитлеризм является смертельным врагом всех народов мира — англичан и французов, американцев и югославов, датчан и греков. Всем им грозило порабощение и истребление. Вот почему Советский Союз имел верных союзников в лице народов Европы и Америки. [11]
Это был, говоря словами И. В. Сталина, «единый фронт народов, стоящих за свободу против порабощения и угрозы порабощения со стороны фашистских армий Гитлера» (там же, с. 28).
Пятая особенность Отечественной войны состояла в том, что это была современная война, ведущаяся новыми техническими средствами, новыми методами, требующими новой тактики и стратегии. Она коренным образом отличалась как от Первой мировой войны, так и от войны Гражданской. Тогда главную роль играли боец-пехотинец, вооруженный винтовкой и пулеметом, кавалерия и полевая артиллерия. Введение в бой в большом количестве танков, авиации, автоматического оружия, скорострельной артиллерии и моторизованной пехоты сделало военные действия резко отличными от хода сражений в прошлых войнах. Военные действия стали необычайно напряженными, интенсивными, прежнее позиционное понятие о фронте исчезло, фронт стал подвижным, крайне изменчивым, а сама война стала весьма маневренной. Сражения велись и на огромной территории, и с применением многомиллионных армий.
В целом советские Вооруженные силы вступили в Отечественную войну организованными на современной технической основе. Они располагали, хотя еще и в недостаточном количестве, передовой военной техникой, имели серьезные заделы по ее совершенствованию. Все это безусловно помогло полководцу И. В. Сталину решать задачи вооруженной борьбы как на начальном этапе, так и в последующем ходе Отечественной войны.
Во Второй мировой войне резко изменился и сам характер боевых действий. Они приобрели крайний динамизм, требовали гигантской затраты материальных средств, сроки для принятия решений и доведения их до войск становились предельно сжатыми.
Ни на одном из фронтов Второй мировой войны не было столь продолжительных, непрерывных и ожесточенных военных действий, как на советско-германском фронте. Небывалым в истории здесь был и пространственный размах вооруженной борьбы. На разных этапах войны протяженность [12] фронта достигала свыше четырех тысяч километров. Глубина территории, охваченной боевыми действиями, была свыше 2,5 тыс. км. Характер боевых действий носил небывало мобильный характер и отличался резкой сменой обстановки. В борьбу были вовлечены миллионы военнослужащих разных видов вооруженных сил и родов войск (пехотинцев, танкистов, артиллеристов, летчиков, саперов, связистов и др.).
У. Черчилль вынужден был признать «...все наши (западных союзников. — В. С.) военные операции осуществляются в весьма незначительных масштабах... по сравнению с гигантскими усилиями России» [49, с. 189].
Руководить борьбой такого гигантского масштаба и сложности раньше не приходилось ни одному полководцу. Эта безмерная тяжесть лежала на плечах Верховного Главнокомандующего Вооруженными силами СССР И. В. Сталина и плеяды выдающихся полководцев советской военной школы, таких как Жуков, Василевский, Рокоссовский, Конев, Шапошников, Ватутин, Малиновский, Толбухин, Говоров, Тимошенко, Мерецков, Черняховский и многих других.
Решение сложнейших задач войны требовало от этих людей, начиная со Сталина, предельного напряжения всех духовных и физических сил. Работа проходила в обстановке, чреватой острыми, критическими ситуациями, а порой и отчаянным положением на фронте, в условиях жесточайшей нехватки времени, жестокой ограниченности резервов. Требовала немедленных решений, полного самообладания, жесткой требовательности и неустанного контроля за важнейшими звеньями военного и государственного аппаратов, отсутствия всякого подобия паники. Сохранение выдержки и верности суждений в наиболее опасных и затруднительных обстоятельствах были присущи Сталину.
И еще об одной стороне рассматриваемого вопроса. В Великой Отечественной войне резко возросла мощь новой боевой техники, война носила тотальный характер, борьба была бескомпромиссной, предельно напряженной, динамичной. Это вело к еще невиданным в прошлых войнах нервно-психологическим перегрузкам всего личного состава войск. Именно в этих условиях проходилось действовать солдатам, [13] командному составу, полководцам, Верховному Главнокомандующему.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 138; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!