Основные термины и понятия, используемые при изучении главы



Планирование – это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов в целом, ее подразделений, функциональных систем, отделов и служб и работников.

Целеполагание – процесс разработки и согласования основных целевых установок организации

Миссия организации смысл существования организации.

Видение – картина развития организации на 10-20 лет.

Цели – конкретизация миссии и видения в форме, доступной для управления процессом и реализации.

Стратегия – генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.

Литература, рекомендуемая к использованию при изучении главы

Основная

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 1998. – 296 с.

2. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: ДеКа, 2004.

3. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.

Дополнительная

  1. Роббинс С.П., Коултер М. Менеджмент, 6-е изд.: Пер. с англ. – М.: ИД «Вильямс», 2004.
  2. Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2000.

6. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. — М., 1997.

 

 


[1] Рекомендуется поставить эти вопросы перед аудиторией и предложить обучающимся ответить на них в устной форме. После чего следует прокомментировать ответы и выделить (дать) правильные. Если сочтете целесообразным, рекомендовать обучающимся в их конспекты.


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 36; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ