Дискусійні питання та питання поглибленого навчання
1. Особливості передпланової підготовки внутрішньогосподарського контролю.
2. У чому полягає сутність поточного та оперативного планування контрольних процедур?
3. Основні етапи здійснення внутрішньгосподарського контролю на підприємствах.
4. Прийняття рішень за результатами перевірки та організація контролю їх виконання.
5. Організація та методика співпраці суб’єктів внутрішньогосподарського контролю із
суб’єктами зовнішнього контролю фінансово-господарської діяльності підприємства.
6. Особливості організації та методики співпраці суб’єктів внутрішньогосподарського контролю фінансово-господарської діяльності підприємств.
Заняття №5
| Форма самостійної роботи студента | Завчасна підготовка за визначеними темами |
| Вид заняття | Семінар-дискусія |
| Тема заняття | Організація діяльності Служби внутрішньогосподарського контролю на підприємствах, в установах та організаціях (2 год.) |
| Завдання та план заняття | Визначити: основні завдання та функції Служби внутрішньогосподарського контролю; форми організації Служби внутрішньогосподарського контролю; етапи створення внутрішньогосподарського контролю на підприємствах; положення про структурні підрозділи внутрішньогосподарського контролю; взаємозв’язок внутрішньогосподарського контролю з іншими службами та підрозділами підприємств. Засвоїти особливості призначення і функції керівника Служби внутрішньогосподарського контролю на підприємствах. |
| Знання та навички (компетентності, набуті студентами під час підготовки та проведення заняття) | Знання теоретичних основ організації діяльності Служби внутрішньогосподарського контролю на підприємствах; знання етапів створення внутрішньогосподарського контролю на підприємствах; засвоєння взаємозв’язку внутрішньогосподарського контролю з іншими службами та підрозділами підприємств |
| Перелік питань, попереднє вивчення яких необхідне для виконання завдання | 1. Основні завдання та функції Служби внутрішньогосподарського контролю. 2. Форми організації Служби внутрішньогосподарського контролю. 3. Етапи створення внутрішньогосподарського контролю на підприємствах. 4. Положення про структурні підрозділи внутрішньогосподарського контролю. 5. Взаємозв’язок внутрішньогосподарського контролю з іншими службами та підрозділами підприємств. 6. Особливості призначення і функції керівника Служби внутрішньогосподарського контролю на підприємствах. |
| Зміст практичних занять | 1. Скласти схему інформаційних зв’язків Служби внутрішньогосподарського контролю. 2. Скласти схему керівника Служби внутрішньогосподарського контролю. 3. Скласти положення про Службу внутрішньогосподарського контролю на підприємстві. |
| Порядок і форма оцінювання та контроль знань | Максимальна кількість балів – 3 (1 бал за письмове виконання домашнього завдання, 2 бали за усну та письмову відповідь) |
Т естові завдання
5.1. Що не входить до основних завдань Служби внутрішньогосподарського контролю:
а) оцінка надійності та ефективності системи внутрішнього контролю;
б) оцінка вдосконалювання процесів корпоративного управління в Товаристві;
в) знання нормативно-правових актів України;
г) оцінка надійності та ефективності системи управління ризиками?
5.2. Що не входить до кваліфікаційних вимог до Керівника СВК:
а) досвід роботи у сфері аудиту та/або бухгалтерського обліку, та/або фінансів - менший п’яти років;
б) вища професійна (фінансово-економічна, юридична) освіта та додаткова спеціальна
підготовка;
в) знання нормативно-правових актів України?
5.3. Контроль, що забезпечує відображення всіх дозволених (і лише дозволених) операцій в облікових регістрах, - це:
а) внутрішньогосподарський контроль;
б) контроль збереження;
в) контроль документального оформлення;
г) контроль повноважень.
5.4. Служба внутрішньогосподарського контролю включає в себе:
а) керівника Служби внутрішньогосподарського контролю;
б) фахівців внутрішньогосподарського контролю;
в) керівника підприємства;
г) головного бухгалтера.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 151; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!