Олимпийские функции официальных лиц команды:
Руководство делегации
Руководящая ответственность за каждую спортивную делегацию НОК обычно поручается следующим старшим должностным лицам:
Таблица 9 - Руководящая ответственность за каждую спортивную делегацию НОК
| Должность | Роль |
| Шеф миссии | Глава делегации, как описано в Правиле 41 Олимпийской хартии. |
| Заместитель шефа миссии | Более крупным командам разрешается назначать одного или нескольких заместителей шефа миссии для оказания ему помощи в выполнении его обязанностей в связи с определенными условиями |
| Олимпийский атташе | Устанавливает связь между оргкомитетом и НОК в период до проведения Олимпийских игр. Обязанности описаны в Правиле 41 Олимпийской хартии. |
Административный персонал
Большие делегации обычно организованы центральной административной командой, помогающей шефу миссии и управляющей работой всей команды, такой как:
• управление;
• аккредитация;
• записи;
• размещение;
• транспортировка;
• оборудование;
• одежда;
• коммуникации;
• 6езоnасность;
• пресса.
Технический и тренерский персонал
Весь персонал, непосредственно относящийся к техническим аспектам выступления
спортсменов, описывается как технический персонал. Это понятие включает в себя:
• тренеров;
• инструкторов;
• менеджеров.
Медицинский персонал
Некоторые делегации предлагают централизованную медицинскую помощь посредством:
|
|
|
• доктора;
• физиотерапевта;
• медицинского персонала.
Прочий персонал
Определенные виды спорта требуют специализированного персонала, который можно рассматривать в вышеупомянутых группах, но который требует конкретного обозначения. Касательно конного спорта, ЭТО:
• конюх;
• ветеринар.
Частные тренеры, тренирующие партнеры и запасные спортсмены
Частные тренеры, тренирующие партнеры и запасные спортсмены не являются частью делегации нок.
Категории аккредитации официальных лиц команды
Категории аккредитации, назначаемые официальным лицам команды, перечислены и описаны в таблице ниже.
Официальное лицо команды: Шеф миссии, Заместитель шефа миссии, Олимпийский атташе, Административный персонал, Технический и тренерский персонал, Медицинский персонал, Дополнительные официальные лица, Частные тренеры, тренирующие партнеры и запасные спортсмены.
Дополнительные официальные лица
Делегации, число официальных лиц в которых составляет менее разрешенного на Олимпийских играх соотношения между официальными лицами и спортсменами в 55 %, могут требовать выдать дополнительную аккредитацию категории "Ао".
|
|
|
НОК должен уплатить определенную заранее разумную стоимость пребывания дополнительного официального лица на Олимпийских играх, компенсируя его проживание и питание. Дневная стоимость и общая политика касательно дополнительных официальных лиц должны обсуждаться между оргкомитетом и МОК.
Дополнительные официальные лица не входят в процесс распределения спальных мест в Олимпийской деревне согласно Правилу 42 Олимпийской хартии. Будет определено, что НОК распределяет свои спальные места категории "Ао" по своему усмотрению. Организационный комитет может за отдельную плату предоставить жилье, если НОК захочет предоставить дополнительным официальным лицам отдельный дом за пределами деревни.
Все дополнительные официальные лица с категорией "Ао" имеют право питаться в Олимпийской деревне в любое время. Если дополнительные официальные лица хотят получить доступ в столовую, НОК должен заплатить за это ежедневную плату. Если НОК понадобятся талоны на еду, их можно купить.
НОК должен подать добавочные заявления на дополнительных официальных лиц с аккредитацией категории "Ао"; оргкомитет не принимает индивидуальных заявок.
Нужно помнить, что после получения аккредитации категории "Ао" могут передаваться.
|
|
|
Доступ
Определения зон: зоны 1-7;
1: Места проведения соревнований;
2: Зоны подготовки спортсменов;
3: Административные и оперативные зоны;
4: Зоны СМИ;
5: Зоны СМИ-правообладателей;
6: VIР - зоны;
7: Проход аккредитованных лиц;
V: Олимпийская деревня, площадь для про ведения награждений;
R: Олимпийская деревня, жилой район.
Проверочные списки
Управление олимпийской командой требует отличного планирования и административных навыков. Когда вы просмотрите эти списки и добавите ваши идеи, вы можете захотеть вернуться к Части 23, чтобы вспомнить о процессе планирования.
Общие пункты
· назначить шефа миссии;
· назначить комитет по планированию;
· разработать планы и бюджеты;
· запланировать предварительные посещения;
· назначить атташе;
· встретиться с менеджерами команд по каждому виду спорта;
· связаться с вашими министерствами спорта и иностранных дел;
· отобрать и подготовить официальных лиц.
Одежда
· установить общую политику;
· программа и оценка стоимости;
· определить дизайн и стиль;
· предоставить размеры;
· выбрать поставщиков/спонсоров;
· начать контроль покупок;
|
|
|
· создать программу верхней одежды;
· позаботиться об изменениях (подгонке).
З. Регалии
· политика, программа и оценка стоимости;
· значки;
· VIР-подарки;
· подарки шефа миссии;
· украшения;
· контроль инвентаризации.
Поездки
· внутренние/зарубежные договоренности (чартер, по расписанию);
· билеты;
· наземные переезды;
· обращение с багажом;
· проездная документация;
· иммиграционная и таможенная очистка.
Перевозка оборудования
· внутренние/зарубежные договоренности;
· перенаправление грузов;
· таможня и получение;
· деревня - въезд;
· деревня - выезд.
6. Пребывание команды на подготовительном этапе перед отправкой
· проживание на подготовительном этапе;
· питание;
· тренировочные мощности на подготовительном этапе;
· программа брифинга;
· фотографии;
· общественная программа (прием на подготовительном этапе);
· переодевание в одежду команды;
· график прибытия/убытия;
· репортажи СМИ о команде.
Услуги в деревне
· жилой квартал;
· место штаб-квартиры;
· медицинский кабинет/кабинет физиотерапии;
· комнаты для встреч;
· кладовая; гардеробная;
· телефон, офисное оборудование, материалы;
· транспортные средства.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 146; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!