Обязанности перед Олимпийскими играми:
• возглавляет делегацию представителей НОК в некоторых предварительных визитах на место проведения Олимпийских игр;
• избирает атташе команды, советуясь с президентом, членами старшего руководящего состава и капитаном команды;
• сопредседательствует на координационном семинаре.
Обязанности во время Олимпийских игр:
• наблюдает за управлением команды и транспортной поддержкой;
• руководство командой. Обязанности после Олимпийских игр:
• несет ответственность за составление отчета команды по участию в Олимпийских играх.
Заместитель шефа миссии поддерживает и дополняет шефа в обязанностях, делегированных ему.
Олимпийский атташе (должностное лицо по связям с командой)
Олимпийский атташе - это контактное лицо НОК на месте проведения Олимпийских игр, и ему, как таковому, доверена обязанность обеспечивать сотрудничество между НОК и организационным комитетом.
Олимпийский атташе (обычно гражданин принимающей страны или гражданин страны НОК, проживающий в стране, принимающей Олимпийские игры) должен иметь опыт и умение представлять НОК в вопросах, имеющих отношение к оргкомитету. Атташе выбирается шефом миссии в сотрудничестве с президентом, членами старшего руководящего состава и капитаном команды из списка заявителей, предоставленного организационным комитетом и друзьями олимпийской семьи.
Очевидно, что выбор атташе НОК - это важное решение. Выберите правильного человека - и получите значительную помощь. Выберите неправильного человека - и помощи будет мало, могут даже сорваться планы.
|
|
|
Атташе выбираются за 1-2 года до Олимпийских игр, и особенно полезны, когда:
• прилагают все усилия, чтобы служить НОК;
• знают, как принимаются решения НОК;
• с желанием решают все проблемы;
• имеют хорошие связи в обществе;
. • полны гостеприимства и очень стараются, чтобы команда хорошо провела время;
• отлично умеют общаться;
• находятся поблизости и действуют эффективно ..
Пресс-секретари
Начальник пресс-службы (под управлением шефа миссии и Президента НОК)
• управляет действиями команды в области коммуникации;
• связывается с оргкомитетами, МОК, НОК, спонсорами и государственными чиновниками;
• связывается с правообладателями и аккредитованными СМИ, чтобы решать вопросы;
• отвечает перед чиновниками НОК за управление кризисами;
• выступает от имени делегации вместе с чиновниками нок.
Заместитель начальника пресс-службы (под управлением начальника пресс-службы)
• управляет офисом СМИ команды в главном пресс-центре;
• управляет проведением пресс-конференций;
• управляет программой продажи билетов;
|
|
|
• управляет договоренностями и графиком атташе по СМИ;
• управляет доской объявлений команды в системе компьютерного информирования.
Атташе по СМИ - спорт (под управлением начальника пресс-службы и заместителя начальника пресс-службы)
• заботится об отношениях со СМИ касательно выбранных видов спорта (обеспечивает все запросы на интервью и информацию, помещает всю необходимую информацию на доску объявлений в системе компьютерного информирования, включая краткие биографии спортсменов и тренеров, тренерскую и техническую информацию, а также другой требуемый материал, организует и проводит конференции);
• помогает в повседневной деятельности офиса СМИ;
• помогает поддерживать связь со СМИ во всех функциях НОК.
Атташе по СМИ - Олимпийская деревня
• организует коммуникационный офис в Олимпийской деревне и организует получение всех запросов на информацию и интервью, приходящие от СМИ на месте проведения Олимпийских игр или из дома;
• помогает координировать расписание пресс- конференций;
• помогает поддерживать связь со СМИ во всех функциях НОК, когда это необходимо.
Редактор ежедневного новостного бюллетеня
|
|
|
• создает и распространяет ежедневный новостной бюллетень для СМИ и членов команды;
• помогает в повседневной деятельности офиса СМИ;
• помогает поддерживать связь со СМИ во всех функциях НОК, когда это необходимо.
Переводчик
• переводит все материалы НОК об Олимпийских играх, концентрируясь на новостном бюллетене команды, но также включая быстрые замети и выпуски новостей;
• помогает поддерживать связь со СМИ во всех функциях НОК, когда это необходимо.
Руководство команды
Руководство команды по каждому виду спорта - это важная часть структуры управления олимпийской командой. Они назначаются НОК по рекомендации НСФ и после назначения становятся членами персонала миссии на период подготовки и осуществления деятельности миссии на Играх. Их назначают как минимум за 10 месяцев до начала деятельности миссии на Олимпийских играх. Они обеспечивают связь между НОК и его членами - Национальными спортивными федерациями; они также обеспечивают связь между спортсменами и тренерами соответствующих видов спорта и персоналом миссии НОК. Они отвечают перед НОК (фактически - перед шефом миссии) за все действия с участием команды, которые они призваны возглавлять. Данная ответственность простирается и за пределы арены соревнований.
|
|
|
Ожидается, что капитаны команд будут следовать политике и ценностям, направляющим деятельность НОК и его членов - НСФ. Прежде всего, они должны постоянно соответствовать потребностям спортсменов.
Далее, НОК должен убедиться, что капитан команды:
• компетентен и опытен в управлении национальными командами;
• обладает знаниями и знаком с текущей политикой НСФ как по национальным, так и по международным вопросам, в рамках вида спорта/дисциплины, которую он представляет;
• пользуется уважением спортсменов и тренеров команды, а также чиновников;
• способен эффективно общаться;
• готов уделять необходимое время (до и во время Олимпийских игр), включая посещение координационного семинара и организованных мероприятий;
• участвует в создании команды;
• ценит, развивает и хорошо выполняет свою роль согласно фундаментальным принципам Олимпийского движения.
Качества, которые ценят в капитанах команд - это:
• способность предвидеть желаемый результат;
• уверенность в себе - уверенность в том, что твои действия улучшают результаты спортсменов;
• ориентация на результат - потребность быть хорошо организованным и наиболее эффективным;
• мужество - мужество ответить за свои убеждения;
• целостность - требует высших стандартов выступления и дисциплину ото всех.
Далее перечислены некоторые внешние процессы, которые должны использоваться вместе с данными сильными сторонами, чтобы достичь общей цели. Это:
• командная работа;
• предвидение;
• общение;
• внимание;
• участие.
Области знания:
• принципы и наилучшие практики управления командой;
• Олимпийская деревня и ее окружение;
• потребности участников Олимпийских игр;
• материально-техническое, обеспечение/управление;
• роль НОК;
• роль СМИ;
• финансовое управление;
• управление стрессом;
• распределение времени;
• этика, мораль и Олимпийское движение;
• разрешение конфликтов.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 228; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!