Иногда части организации можно рассматривать как отдельные автономные организации. Таким образом, можно говорить о мультиорганизациях (современная корпорация)



Четвертым признаком организации можно считать саморегулирование, позволяющее ей в определенных рамках самостоятельно решать многие вопросы внутренней жизни и с учетом конкретных обстоятельств выполнять внешние команды.

Саморегулирование осуществляется внутриорганизационным центром, являющимся компонентом более высокого уровня, чем остальные, координирующим их деятельность, обеспечивающим интеграцию при определенной свободе действий, а в конечном итоге – целостность и развитие организации.

В силу субъективных причин координирующий центр может существовать не во всех организациях или не быть достаточно развитым, но объективно он необходим всегда. Центров может быть и несколько (полицентризм делает организацию более гибкой, а, следовательно, и устойчивой), но один из них всегда должен выполнять функции главного.

В то же время цели самого центра могут отличаться от целей организации, поэтому необходима система контроля и оценки его деятельности.

Влияние центра на условия функционирования и развития организации осуществляется через исполнительский механизм с помощью системы стимулирующих и ограничивающих элементов.

Признаком организации можно считать наличие информационных связей.

Наконец, в качестве еще одного признака организации следует назвать организационную культуру, считающуюся сегодня фактором конкурентоспособности первого порядка. Культура (в том числе и управления) представляет собой сплав ценностей, традиций, верований, норм, символов, которые во многом определяют отношения в коллективе и направленность поведения людей.

Отсутствие проявлений того или иного системного признака приводит к сбоям в функционировании организации.

Принципы социальной организации

Принципы социальной организации характеризуют те требования, которым она должна удовлетворять.

Первое такое требование – устойчивость, т.е. способность организации функционировать и развиваться в условиях внешних и внутренних возмущающих воздействий, возвращаться в прежнее либо переходить в качественно более высокое состояние равновесия и сохранять вблизи него (до определенных пределов) свои качество и структуру.

Стремление к достижению устойчивости есть общее свойство всех систем, их внутренняя цель. Способ реализации закона самосохранения, устойчивость формируется как в ходе естественного отбора, так и направленной деятельности. Ее достижение равноценно приобретению организацией новых ресурсов.

Способность оставаться в области устойчивости называется живучестью, которой в наибольшей степени обладают зрелые организации.

Устойчивость подразделяется прежде всего на внешнюю и внутреннюю.

Внешняя устойчивость обусловлена следующими основными факторами:

- количеством направлений деятельности организации;

- способностью быстро их менять, отказываться от одних и сосредотачиваться и на других.

Внешняя устойчивость организации – сложный результат частичных устойчивостей ее элементов по отношению к направленным на них воздействием среды. Она постоянно варьирует, и для ее характеристики нужно учитывать всю совокупность возмущающих факторов. В условиях неопределенности и изменчивости более устойчивыми являются открытые системы. Закрытые же обладают достаточной внешней устойчивостью лишь в условиях стабильного и однородного воздействия.

В целом большую внешнюю устойчивость демонстрируют системы, которые могут компенсировать:

- более разнообразные возмущения среды;

- в более широком диапазоне;

- более оперативно.

Внутренняя устойчивость (поддерживается за счет механизмов самоорганизации) является первичной. Она подразделяется на субстанциональную (функциональную) и структурную.

Субстанциональная (количественная) устойчивость обусловлена потенциалом организации – числом и разнообразием компонентов, входящих в нее, и зависит от их наименьшей устойчивости во всякий момент. Ее максимум достигается при однородности элементов. С ростом последней, даже при уменьшении размеров организации, ее субстанциональная устойчивость возрастает.

В то же время увеличение числа компонентов системы увеличивает количество связей, а поэтому обычно повышает ее структурную устойчивость. В результате большие системы получают значительный запас прочности, превосходящий потребности в выживании.

Структурная устойчивость (устойчивость сочетания элементов) является стержнем общей, характеризует степень приспособленности организации к среде. Устойчивость структуры достигается за счет:

- простоты;

- избыточности ресурсов;

- стабильности состава элементов и связей между ними, что, однако это усиливает организационную инерцию, консерватизмом, требует высоких затрат на их преодоление (но ослабление внутренних взаимосвязей ведет к снижению структурной устойчивости);

- предприимчивости, самостоятельности участников (что составляет основу механизма саморегуляции), их постоянной готовности к изменениям.

Структурная устойчивость, которая отражает действие закона равновесия, бывает статической и динамической.

Статическая устойчивость характерна для систем, находящихся в неподвижном равновесии (искусственные технические и замкнутые социальные системы (организации)), а также систем неживой природы. Она определяется прочностью конструкции, надежностью связей между компонентами, условиями взаимодействия со средой и позволяет им после отклонения вернуться на прежнюю траекторию функционирования.


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 188; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!