Оптимизация ресурсов предприятия ( ERPII , ERPIII )



С развитием и совершенствованием информационных систем, появлением новых концепций управления и необходимых для их реализации информационных систем, наиболее востребованные из них были интегрированы в качестве модулей в ERP-системы. Так появились соответствующие системы второго и третьего поколений (ERPII и ERPIII- системы), основной целью которых считается уже не просто управление всеми ресурсами предприятия, а оптимизация процесса управления предприятием или организацией.

 

ERPII=ERP+CRM+SCM+e-Commerce,

 

где CRM (Customer Relationship Management) – система управления отношениями с клиентами;

SCM (Supply Chain Management) – система управления цепочкой поставок;

e-Commerce – электронная коммерция.

ERPIII=ERPII+PLM+MES+SRM+IRM+BI,

Рисунок 5

 

где PLM (Product Lifecycle Management) – системы управления жизненным циклом продуктов;

MES (Manufacturing Execution System) – системы оперативного управления производственной деятельностью;

SRM (Supplier Relationship Management) – системы управления взаимоотношениями с поставщиками;

IRM (Investor Relationship Management) – системы управления взаимоотношениями с инвесторами;

BI (Business Intelligence) – бизнес-аналитика.

 

Основные достоинства ERP-систем:

─ унификация бизнес-процессов компаний после слияний и поглощений, быстрое расширение/сворачивание масштаба бизнеса в зависимости от демонстрируемых рынком отраслевых тенденций;

─ унификации и централизованное ведение данных о поставщиках, покупателях, персонале и кадрах;

─ сокращение и унификация аппаратного и программного обеспечения (трехуровневая архитектура решения, технология «клиент-сервер»).

Основные недостатки ERP-систем:

─ высокая сложность внедрения,

─ при перестройке бизнес-процессов предприятия и внедрении ERP-решения в большинстве случаев возникают большие риски и затраты,

─ высокая стоимость внедрения,

─ высокая стоимость владения ERP-системой (ежегодные затраты),

─ долгая (для IT проекта) окупаемость системы – 2-3 года после ее внедрения.

Для успешного внедрения ERP-системы нужно придерживаться следующих правил:

1. Точно знать цели проекта, т. к. 70% проектов терпит неудачу именно по этой причине.

2. Должны быть документально определены цели, бюджет и сроки проекта, назначен руководитель и сформирована проектная команда.

3. Проектная команда должна быть обеспечена всем необходимым для выполнения проекта (проектным офисом, компьютерами, принтерами, телефонами и т.д.).

4. Проект должен быть разбит на логически выверенные этапы и фазы работ, которые должны быть проверены на отсутствие «конфликтов» в последовательности и продолжительности работ.

5. Проектному менеджеру нужно уметь разбивать проектные работы на «приоритетные группы».

Спланированное внедрение ERP-системы может дать следующий экономический эффект:

– экономия оборотных средств на 2%;

– снижение складских запасов на 20%;

– увеличение оборота на 25%;

– увеличение оборота материальных запасов на 30%;

– улучшение утилизации фондов на 30%;

– снижение затрат на 35%.

К одним из наиболее популярных ERP-систем можно отнести следующие: SAP-ERP, «ГАЛАКТИКА»-ERP, «1С: Предприятие», Oracle E-Business Suite, Microsoft Business Solutions (Navision, Axapta).

ТЕМА 4. Информационные системы планирования и управления цепями поставок и взаимоотношениями с потребителями

Модели планирования и управления логистическими цепями, методология системного моделирования

В основу методологии системного моделирования положен системный подход, который также является методологической основой сквозного управления материальным потоком. Принцип реализации системного подхода в концепции логистики поставлен на первое место. Системный подход основывается на теории систем (создана Берталанфи в 1930-е гг.), связанной с анализом, проектированием и функционированием самостоятельных подразделений.

Системный подход – научное направление, в основе которого лежит рассмотрение объектов как системы, то есть как единого целого (предполагает последовательный переход от общего к частному, когда в основе рассмотрения лежит конечная цель, ради которой создается система).

Основные принципы системного подхода:

· целостность, позволяющая рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней;

· иерархичность строения, то есть наличие множества (по крайней мере, двух) элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня;

· структуризация, позволяющая анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры;

· множественность, позволяющая использовать множество кибернетических, экономических и математических моделей для описания отдельных элементов и системы в целом;

· системность, свойство объекта обладать всеми признаками системы.

Системный подход позволяет

1. изучить трудно наблюдаемые свойства;

2. улучшить отношения внутри объектов и изучить их интегративные свойства;

3. изучить внутренние и внешние связи.

При формировании ЛС должны учитываться следующие принципы системного подхода:

─ принцип последовательного продвижения по этапам создания системы. Соблюдение этого принципа, означает, что система сначала должна исследоваться на макроуровне (во взаимоотношении с окружающей средой), а затем на микроуровне (внутри своей структуры);

─ принцип согласования информационных, надежностных, ресурсных и других характеристик проектируемых систем;

─ принцип отсутствия конфликтов между целями отдельных подсистем и целями всей системы.

Последовательность формирования системы при системном подходе:

1. определение и формулировка цели функционирования системы;

2. определение требований, которым должна удовлетворять система (на основании анализа цели функционирования системы и ограничений внешней среды);

3. предварительное формирование подсистем (на базе требований);

4. синтез системы: анализ различных вариантов и выбор подсистем, организация их в единую систему (в логистике один из основных методов синтеза систем – моделирование).

Т.о. системный подход – это своего рода совокупность познавательных принципов, соблюдение которых позволяет определенным образом сориентировать конкретные исследования.

 


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 380; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!