Расчет срока окупаемости проекта
| № п/п | Показатели | Значения |
| 1. | Объем инвестиций (тыс. руб.) | |
| 2. | Объем реализации, (тыс. руб.) | |
| 3. | Текущие затраты (тыс. руб.) | |
| 4. | Износ | |
| 5. | Сумма налога (УСН ЕСХН и др.) | |
| 6. | Прибыль после вычета налогов, износа, текущих затрат (стр.2-стр3.стр4-стр5 | |
| 7. | Чистая прибыль |
Срок окупаемости вложений средств, в том числе личных, который определяется как период времени (в месяцах), в течение которого накопленная сумма чистой прибыли полностью покроет общую сумму первоначально вложенных средств.
Таблица 15
Расчет экономической эффективности проекта
| Сумма чистой прибыли за первый год деятельности предприятия (руб.) |
|
| Сумма вложенных средств (руб.) |
|
| Рентабельность продукции (прибыль: затраты) (%) |
|
| Рентабельность общих вложений (прибыль: общая сумма финансирования) (%) |
|
Помимо перечисленных показателей, Вы можете рассчитать, сколько Вы должны произвести продукции или реализовать товара для того, чтобы Ваше производство было безубыточным или прибыльным. Точка безубыточности – то количество товара или тот минимальный объем продаж в год, который необходимо достичь для того, чтобы предприятие покрыло все свои затраты, но еще не получило бы прибыли.
Финансовые риски определяет анализ безубыточности.
Издержки на организацию бизнеса не входят в этот расчет, так как они не имеют отношения к текущей работе предприятия.
|
|
|
Обычно точка безубыточности определяется графическим способом или по формуле:
Предел безубыточности = Постоянные расходы (накладные расходы)
Продажная цена - Переменные расходы
Анализ рисков
В данном разделе необходимо описать возможные риски, с которыми может столкнуться будущее предприятие.
Наиболее часто анализируемые риски:
• Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, стихийное бедствие, авария и т.д.).
• Противоправные действия третьих лиц.
• Падение продаж, связанное с резким падением спроса.
• Невыполнение обязательств поставщиками сырья.
• Инфляция.
• Действия администрации района или города, а также проверяющих органов.
• Подорожание оборудования и т.д.
От Вас требуется хотя бы ориентировочно оценить, какие риски для Вас наиболее вероятны, во что они Вам могут обойтись, а также продумать меры по их предотвращению или Ваши действия, направленные на уменьшение потерь, вызванных этими рисками.
Еще одним методом анализа рисков может быть расчет важнейших финансовых показателей Вашего проекта по пессимистическому сценарию.
Рекомендуемый объем раздела «Анализ рисков» в пояснительной записке – 1-2 страницы (не считая 5 страниц на распечатку таблиц финансового бюджета проекта по пессимистическому сценарию).
|
|
|
Для участников Специальной программы «Гранты начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса» данный раздел не является обязательным и составляется по усмотрению инициатора проекта.
Для тех, кто решит, что анализ рисков для его проекта все-таки необходим, будет достаточно рассчитать показатели своего проекта для пессимистического сценария и снабдить их краткими комментариями о том, как и каким образом будет действовать предприниматель при наступлении того или иного фактора риска («страхового события»). Это лучше всего сделать в виде таблицы.
Таблица 16
Риски и меры предупреждения
| Виды рисков | Меры снижения потерь |
| Снижение сбыта продукции, услуг | |
| Сбои в поставках | |
| Неплатежеспособность покупателя | |
| Динамика цен | |
| Квалификация рабочей силы | |
| Изменения в налогообложении | |
| Отношение местных властей | |
| Экологический риск | |
| И т.д. | |
V. ПОРЯДОК ЗАЩИТЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ, КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
|
|
|
Подведение итогов курсовой работы включает следующие этапы: сдачу курсовой работы на проверку руководителю; доработку курсовой работы с учетом замечаний руководителя; защиту курсовой работы.
Срок сдачи работы на проверку руководителю определяется заданием на курсовую работу, но не позднее, чем за две недели до окончания учебных занятий в семестре.
Срок доработки работы, если в этом есть необходимость, устанавливается руководителем с учетом времени на устранение замечаний.
Курсовая работа, удовлетворяющая предъявленным требованиям, допускается руководителем курсовой работы к защите.
При рецензировании и оценке курсовой работы учитывается:
- полнота освещения основных вопросов темы в соответствии с планом и качество анализа материалов;
- использование дополнительной литературы, практических материалов конкретного предприятия отрасли;
- литературный стиль и грамотность изложения вопросов темы;
- качество оформления работы.
На защите обучающийся должен кратко изложить основное содержание работы, уделив особое внимание выводам и предложениям, которые и составляют предмет защиты; дать ответы на замечания руководителя и на возникшие в процессе защиты вопросы.
|
|
|
В докладе необходимо обосновать актуальность темы, ее практическую значимость, определить цель работы и задачи исследования, при необходимости пояснить структуру работы и логику изложения материала. Целесообразно указать, какие материалы послужили основой работы и каков период исследования. При защите курсовой работы используются наиболее важные и существенные материалы, все новое и ценное, что получено обучающимся в результате проведенного исследования. Не рекомендуется излишнее внимание уделять изложению общеизвестных положений, теоретических материалов, злоупотреблять высказываниями декларативного характера.
Оценка курсовой работы производится с учетом качества работы, обоснованности и оригинальности решения задач проектирования, соблюдения требований к оформлению, содержания доклада при защите работы, ответов на вопросы и замечания.
Критерии оценки курсовой работы
«Отлично» выставляется за курсовую работу, в которой:
1. Используется основная литература по проблеме.
2. Дано теоретическое обоснование актуальной темы и анализ передового опыта работы.
3. Показано применение научных методик и передового опыта по изучаемой проблеме, иллюстрируемый различными наглядными материалами, сделаны выводы и даны практические рекомендации.
4. Работа безукоризненна в отношении оформления (орфография, стиль, цитаты, ссылки и т.д.).
5. Все этапы выполнены в срок.
«Хорошо» выставляется в случае, если:
1. Использована основная литература по теме (методическая и научная).
2. Дано теоретическое обоснование и анализ проблемы
3. Все этапы выполнены в срок.
4. Работа правильно оформлена.
5. Недостаточно описано применение научных исследований и передового опыта работы.
«Удовлетворительно» выставляется:
1. Библиография ограничена.
2. Нет должного анализа литературы по проблеме.
3. Оформление работы правильное.
4. Большая часть выполнена в срок.
VI. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
Основная литература
1.Ронда Абрамс Бизнес-план на 100% [Электронный ресурс]: стратегия и тактика эффективного бизнеса/ Ронда Абрамс— Электрон. текстовые данные.— М.: Альпина Паблишер, 2014.— 496 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/34779.— ЭБС «IPRbooks»
2.Стёпочкина Е.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие для слушателей программ профессиональной подготовки управленческих кадров/ Стёпочкина Е.А.— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Вузовское образование, 2015.— 61 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/29288.— ЭБС «IPRbooks»
3.Орлова П.И. Бизнес-планирование (2-е издание) [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Орлова П.И.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2014.— 286 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/22392.— ЭБС «IPRbooks»
4.Молокова Е.И. Бизнес-планирование. Теория и практика [Электронный ресурс]: монография/ Молокова Е.И.— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Вузовское образование, 2013.— 117 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/11392.— ЭБС «IPRbooks»
Дополнительная литература
5.Афонасова М.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Афонасова М.А.— Электрон. текстовые данные.— Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Эль Контент, 2012.— 108 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/13877.— ЭБС «IPRbooks»
6.Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ В.З. Черняк [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 591 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10492.— ЭБС «IPRbooks»
7.Гайнутдинов Э.М. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И.— Электрон. текстовые данные.— Минск: Вышэйшая школа, 2011.— 207 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/20060.— ЭБС «IPRbooks»
8.Орлова П.И. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Орлова П.И.— Электрон. текстовые данные.— Саратов: Корпорация «Диполь», 2012.— 193 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10551.— ЭБС «IPRbooks»
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 206; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!