Пример экзаменационного билета



Билет №1.

1. Элементарные процессы структурных преобразований.

2. Руководствуясь предложенной информацией и основываясь на этапах организационного проектирования создать проект конкретной организации.

Шкала оценивания для очной формы обучения

Критерии оценивания Оценка
Установлены и поддерживаются долгосрочные партнерские отношения с другими людьми внутри и вне организации, расширяет круг контактов; Адекватно оценена социальная общность и ее социально-психологические характеристики Определен тип организационных структур, указаны их сильные и слабые стороны, Предложен проект ОСУ, адекватные целям организации; Применены принципы и соблюдены правила декомпозиции организационных целей; Использована технология SWOT-анализа / «дерева целей» для планирования мероприятий. 19-20 баллов, если выполнены следующие пункты:
  1. при ответе на оба вопроса студент полностью справился с заданием
  2. применил технологии проектирования организационной структуры
  3. выявил мероприятия в соответствии с целью и функциями организации
  4. использовал навыки коммуникации в группе
  5. продемонстрировал групповые методы взаимодействия для решения задачи по проектированию организации
17-18 баллов, если один пункт не выполнен или частично не выполнено два пункта 15-16 баллов, если два пункта не выполнено или частично не выполнено три пункта 12-14 баллов, если три пункта не выполнено или частично не выполнено четыре-пять пунктов менее 12 баллов при невыполнении более четырех пунктов

Шкала оценивания для заочной формы обучения

Установлены и поддерживаются долгосрочные партнерские отношения с другими людьми внутри и вне организации, расширяет круг контактов; Адекватно оценена социальная общность и ее социально-психологические характеристики Определен тип организационных структур, указаны их сильные и слабые стороны, Предложен проект ОСУ, адекватные целям организации; Применены принципы и соблюдены правила декомпозиции организационных целей; Использована технология SWOT-анализа / «дерева целей» для планирования мероприятий.  «зачтено», если три пункта не выполнено или частично не выполнено четыре-пять пунктов:
  1. при ответе на оба вопроса студент полностью справился с заданием
  2. применил технологии проектирования организационной структуры
  3. выявил мероприятия в соответствии с целью и функциями организации
  4. использовал навыки коммуникации в группе
  5. продемонстрировал групповые методы взаимодействия для решения задачи по проектированию организации
 «незачтено» при невыполнении четырех и более пунктов

Методические материалы

Зачет по дисциплине проводится письменно (итоговая письменная работа): студенты отвечают на теоретический вопрос и выполняют практическое задание. Время на выполнение предоставляется с учетом норма времени образовательной организации, отведенных на сдачу зачета. Результаты оцениваются преподавателем и доводятся персонально до каждого студента группы с указанием допущенных ошибок

Система оценки результатов освоения дисциплины:

Для студентов очной формы обучения применяется балльно-рейтинговая система:

«Зачет» - студент набрал суммарно за все виды работ в семестре и по результатам зачета 50 и более баллов.

«Незачет» - студент набрал суммарно за все виды работ в семестре и по результатам зачета менее 50 баллов.

Обучающимся по заочной форме промежуточная аттестация по дисциплине выставляется по результатам итоговой письменной работы.

Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины

5.1. При подготовке к итоговой письменной работе студенту следует ориентироваться на содержание рабочей учебной программы и рекомендации преподавателя, данные в ходе лекционных и семинарских занятий и на консультации.

Организационно-методические рекомендации для подготовки  к семинарским занятиям для бакалавров очной формы обучения

Студентам предлагаются следующие формы самостоятельной работы: изучение учебной литературы из списка основной и дополнительной литературы в части повторения терминологии и основных категорий; работа с изучение дополнительной научной литературы при подготовке к зачету..

Проведение семинарских занятий преследует цели: изучение основных структурных разделов дисциплины; создание практических навыков применения методов стратегического анализа в рамках каждого из изучаемых разделов; развитие у студентов стремления и способности к самостоятельному исследованию информации, её критической оценки.

При изучении каждой темы и при подготовке к семинару рекомендуется:

· ознакомиться с конспектом лекции курса и, в случае необходимости, доработать его самостоятельно;

· ознакомиться с литературой по теме семинара, имеющейся в библиотеке университета;   

· использовать рекомендованную литературу и прочитать соответствующую теме занятия главу учебника.

Для выполнения этих заданий студенту надлежит иметь тетрадь, содержащую специальные разделы: практикум; конспекты научной литературы. Во время практических занятий желательно фиксировать все новое, дополнять свои рабочие записи.

Во время занятий студентам следует активно участвовать в дискуссиях, обсуждении результатов практических заданий, проблемных и познавательных ситуаций четко и доступно сформулировать свою позицию, аргументировано ее защитить, ставить вопросы выступающим, оценивать их ответы.

Текущий контроль преподаватель осуществляет:

  • заслушивая и оценивая выступления и ответы на дополнительные вопросы студентов по плану занятия;
  • проверяя самостоятельную работу студентов;

проверяя письменные аудиторные контрольные работы.


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 151; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!