Узловая инфраструктура логистики
Транспортная инфраструктура, одновременно являясь инфраструктурой логистической, составляет самую важную подсистему, обеспечивающую всякое перемещение товаров и грузов. Она может дополняться различными элементами (в частности, пунктирными) и устройствами. Морские и авиационные порты, перегрузочные терминалы имеют большое международное значение как центры обслуживания грузов и раздаточные узлы. Крупные фирмы, специализирующиеся на транспортировке, создают собственные складские центры. Компании, занятые в промышленном секторе, для улучшения продвижения своих продуктов на различные рынки вкладывают инвестиции в центры распределения. Нередко из таких компаний выделяются независимые хозяйствующие субъекты — будущие логистические операторы, оказывающие услуги третьим фирмам. Они создают, снабженческие центры — узлы на пересечении главных торговых дорог, которые интегрируют инфраструктурный транспорт и осуществляют комплексное обслуживание груза, выступая важным компонентом международной инфраструктуры логистики.
Схема классического логитстического центра представлена на рисунке
Логистические центры — это крупные, хорошо оснащенные предприятия, предназначенные для оказания широкого спектра логистических услуг другим фирмам на коммерческой основе. Обычно они имеют многочисленные функциональные подразделения, причем в разных странах им соответствуют собственные определения, отражающие концептуальное видение назначения данных предприятий: plates-formes multimodales (фр.); freight villages (англ.); Gutewerkehrszentrum (GVZ) (нем.); interporti (итал.).
|
|
Французские и английские концепции исходят из потребности внедрения технологических инноваций в логистических центрах; немецкие — из необходимости рационализации пространственной и функциональной систем городских агломераций и развития интермодальных видов перевозок; итальянские — из стратегии повышения конкурентоспособности итальянских морских портов как пункттов транзита, а также из соображений развития экспорта с интенсивным использованием интермодальных перевозок при перемещении грузов.
Логистические центры классифицируются в зависимости от размера, выполняемых функций и инфраструктуры.
По масштабу различают следующие виды:
• международные центры;
• региональные;
• местные.
• По виду услуг:
• универсальные;
• специализированные;
• отраслевые.
По форме собственности:
• смешанной формы собственности;
• частные.
Типичный региональный логистический центр специализируется на массовой переработке грузов и оказании сопутствующих услуг по заказам различных фирм. За счет массовости операций их себестоимость невысока, так что тарифы на них вполне приемлемы для потребителей.
|
|
Ядром логистического центра является его информационно-аналитическое звено, вокруг которого концентрируются
другие подразделения:
• складские помещения, оборудованные приспособлениями для переработки грузов — погрузки, разгрузки и комплектации;
• открытые площадки для хранения контейнеров преимущественно типов IA и ICC, предусмотренных международными стандартами;
• железнодорожная станция, обеспечивающая подачу вагонов непосредственно к разгрузочным площадкам складов и контейнерным площадкам;
• морской (или речной) порт с большим числом причалов, включая специализированные причалы для генеральных грузов;
• площадка для ожидания разгрузки и погрузки автомашин непосредственно со складов или контейнерных площадок;
парк авто- и электропогрузчиков, обеспечивающих перевозку контейнеров международного стандарта;
• парк кранов для судов, не приспособленных под горизонтальный способ погрузки-разгрузки с помощью автопогрузчиков;
• производственные помещения, сдаваемые в аренду различным фирмам;
• здание гостиницы с рестораном, кафе и другими подобными заведениями, сдаваемое в аренду;
|
|
• административное здание со вспомогательными помещениями, сдаваемое в аренду под офисы различных фирм;
• служба связи, обеспечивающая посредством современных технологических средств круглосуточную связь с любой точкой земного шара;
• служба безопасности, обеспечивающая сохранность материальных ценностей и безопасность сотрудников и клиентов логистических центров;
• противопожарная служба, оборудованная современными средствами предупреждения, обнаружения и тушения пожаров с минимальным ущербом для товаров;
• площадки для остановки общественного транспорта, связывающего логистический центр с аэропортом, вокзалами и ближайшими населенными пунктами;
• охраняемая стоянка для парковки автомобилей клиентов и сотрудников логистического центра;
• земельные участки для сдачи в аренду под строительство различных предприятий или сооружений (например, собственных причалов крупной фирмы). Предусмотрена долгосрочная аренда (на 30 или 50 лет), что предотвращает спекуляцию землей.
На площадях, арендованных у логистического центра, обычно действуют следующие самостоятельные организации:
|
|
фирмы оптовой торговли (или их филиалы), имеющие значительные преимущества от близости к подразделениям, которые оказывают логистические услуги;
• интернет-магазины, благодаря использованию услуг логистического центра сокращающие издержки обращения товаров;
• производственные фирмы, занимающиеся в основном подработкой грузов: расфасовкой (разливом), несложной обработкой или предпродажной подготовкой товаров;
• производственные фирмы по ремонту транспортных средств и другой техники, принадлежащей как логистическому центру, так и его клиентам;
• филиал товарной биржи (при наличии достаточного числа потенциальных клиентов), специально созданный на территории логистического центра;
• фирмы (филиалы фирм) по гарантийному ремонту и обслуживанию проданной техники на основе договора с поставщиками;
• филиалы транспортных компаний, обеспечивающие перевозку грузов в соответствии с заключенными договорами. Они получают значительные преимущества от близости к потенциальным клиентам;
• филиалы контейнерных компаний, специализирующихся на сдаче контейнеров в аренду во многих пунктах, расположенных в разных странах мира;
• филиалы компаний — международных перевозчиков, отвечающие за оформление транспортных документов;
• филиал крупного банка (желательно —пользующегося доверием клиентов), через который осуществляются финансовые расчеты между клиентами;
• филиал авторитетной страховой компании, в которой сотрудники логистического центра по поручению клиентов страхуют перевозимые грузы;
• рекламные фирмы, принимающие заказы на изготовление рекламных материалов;
• юридические фирмы, ведущие дела клиентов логистического центра;
• консалтинговые фирмы, предлагающие консультационные услуги по проблемам, которые выходят за рамки компетенции работников логистического центра;
• фирмы, предоставляющие автомобили в аренду частным лицам;
• оптовые и розничные магазины, благодаря близости складов логистического центра экономящие на транспортных расходах и снижающие издержки обращения;
• таможня, размещение которой вблизи логистического центра экономически обусловлено большим объемом импортных и экспортных грузов.
Региональным логистическим центрам вовсе не обязательно иметь все перечисленные подразделения. Их набор зависит от конкретных условий и уровня спроса.
Основной источник финансирования логистических центров — плата за оказываемые услуги. Благодаря большому обороту это высокодоходный бизнес, несмотря на то, что в целях привлечения клиентов обычно устанавливаются низкие тарифы на услуги. Дополнительными источниками финансирования логистических центров являются плата за аренду производственных помещений и офисов, плата за размещение на сайте логистического центра информации о продаваемых фирмами товарах, плата за обычную рекламу, доходы от других видов деятельности.
Развитие логистического сервиса — важнейшее условие роста экономики страны, региона. Сопутствующее ему формирование мулътимодалъных транспортно-логистических центров (МТЛЦ) привело к возникновению информационно-логистических услуг.
Логистический сервис охватывает всю логистическую цепь — технику, технологии и пользующихся ими субъектов, что составляет одно из важнейших условий функционирования современной логистики. Информационно-логистические услуги участвуют в осуществлении экономических связей между производителями и потребителями продукции.
Участники логистического процесса получают логистические услуги на принципах аутсорсинга через логистических посредников или третью и четвертую стороны логистики — ЗРЬ/4РЬ-провайдеров. Логистическая система должна обеспечивать взаимосвязь и координацию действий пользователей и провайдеров. С этой целью создаются информационно-аналитические центры логистики (ИАЦЛ). Их архитектуру и перечень оказываемых услуг определяют географическое положение и уровень экономического развития региона.
Для формирования перечня услуг выявляют категории пользователей центра. Так, в региональном масштабе может быть двенадцать категорий пользователей:
1) органы власти;
2) товаропроизводители;
3) оптовики, посредники, магазины, потребители,
4) склады;
5) грузо- и пассажироперевозчики;
6) авиакомпания, аэропорт;
7) экспедиторы;
8) таможня;
9) страховые компании;
10)10)банки;
11) турфирмы и гостиницы;
12) информационно-консалтинговые фирмы.
Взаимодействие с большим количеством пользователей, далеко отстоящих друг от друга, требует распределения функций логистического центра по территориальным информационно-аналитическим центрам логистики, привязанным к наиболее сконцентрированным узлам логистической активности (рис. 4.2).
11) турфирмы и гостиницы;
12) информационно-консалтинговые фирмы.
Взаимодействие с большим количеством пользователей, далеко отстоящих друг от друга, требует распределения функций логистического центра по территориальным информационно-аналитическим центрам логистики, привязанным к наиболее сконцентрированным узлам логистической активности (рис. 4.2).
Дата добавления: 2015-12-20; просмотров: 21; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!