B.6.4 Процесс выполнения метода



 

В процессе исследования HAZOP рассматривают проект и требования к исследуемым процессу, процедуре или системе, подразделяют их на части и проводят анализ каждой из этих частей, чтобы обнаружить, какие отклонения от намеченного исполнения могут произойти, что может быть причиной возможных отклонений и какова вероятность их последствий. Этих целей достигают путем систематического исследования того, как каждая часть системы, процесса или процедуры реагирует на изменения основных параметров при использовании подходящего управляющего слова. Управляющие слова могут быть подобраны для конкретной системы, процесса или процедуры, или могут быть использованы общие управляющие слова, охватывающие все типы отклонений. В таблице B.1 приведены примеры часто используемых управляющих слов для технических систем. Подобные управляющие слова, такие как "слишком рано", "слишком поздно", "больше", "меньше", "слишком долго", "слишком быстро", "неправильное направление", "неправильная цель", "неправильное действие" могут быть использованы для идентификации ошибок оператора.

 

Таблица B.1 - Пример управляющих слов исследования HAZOP

   
Термины Определения
Не или нет Полное отрицание целей проекта
Более (выше) Количественное увеличение значений параметров выходных данных или рабочих условий
Меньше (ниже) Количественное уменьшение значений параметров
Так же, как Количественное увеличение (например, дополнительный материал)
Часть Количественное уменьшение (например, только один или два компонента в смеси)
Замена/напротив Логическая противоположность (например, противоток)
Другой Полное отрицание целей проекта, результаты прямо противоположные (например, оплавление или несоответствующий материал)
Совместим С материалом или окружающей средой

Управляющие слова применимы к таким параметрам, как:

  Физические свойства материала или процесса
  Физические условия, такие как температура, скорость
  Указанное назначение компонента системы или проекта (например, передача информации)
  Эксплуатационные аспекты

 

Этапы исследования HAZOP включают в себя:

 

- назначение лица, наделенного необходимыми ответственностью и полномочиями для проведения исследования HAZOP и обеспечения любых действий, направленных на полное завершение этого процесса;

 

- определение целей и области применения исследования;

 

- установление набора ключевых и управляющих слов для исследования;

 

- формирование группы HAZOP; в эту группу обычно включают экспертов по основным и смежным дисциплинам, проектировщиков и производственный персонал, способных провести соответствующую техническую экспертизу и оценить воздействие отклонений от намеченного или существующего проекта. Рекомендуется включать в группу персонал, который непосредственно не вовлечен в работы по рассматриваемым проекту, системе, процессу или процедуре;

 

- определение требуемой документации.

 

На совещании группа HAZOP проводит следующие действия:

 

- подразделяет систему, процесс или процедуру на меньшие элементы, подсистемы, подпроцессы, компоненты для проведения их анализа;

 

- согласовывает задачи проекта для каждой подсистемы, подпроцесса или компонента, и затем для каждого элемента подсистемы или компонента применяет управляющие слова, одно за другим, что позволяет выявить возможные отклонения, которые могут привести к нежелательным результатам;

 

- в случае идентификации нежелательных результатов согласовывает причину и последствия для каждого события и предлагает способы их обработки, направленной на предотвращение их повторного появления или смягчения возможных последствий, если они неизбежны;

 

- регистрирует и идентифицирует протоколы обсуждений и предложенные способы обработки риска.

 

B.6.5 Выходные данные

 

В процессе HAZOP время обсуждения по каждому пункту исследования должно быть зарегистрировано. Записи должны включать в себя: используемое управляющее слово, отклонение(я), его (их) возможные причины, предложенные действия по идентифицированным проблемам и ответственного за эти действия.

 

Для любого отклонения, которое нельзя исправить, необходимо оценить его риск.

 


Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 263; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!