Актуальные проблемы отечественной науки и практики управления персоналом
Психология Управление Персоналом.
Содержание
Введение
1 Актуальные проблемы отечественной науки и практики управления персоналом
1.1 Задачи и проблемы психологии управления персоналом
1.2 Понятие управления
1.3 Характеристика деятельности управления персоналом
1.4 Основные стратегии, методы, технологии управления персоналом
2. Характеристика стилей деятельности управления персоналом
2.1 Личность руководителя
2.2 Стиль руководства и его основы: традиционный подход и современный подход
2.2.1 Авторитарный стиль
2.2.2 Коллегиальный стиль
2.2.3 "Многомерные" стили руководства
2.3 Критерии оценки эффективности стилей руководства
3 Исследование психологических критериев эффективности управления персоналом
3.1 Констатирующий эксперимент
3.2 Программа коррекционных воздействий и практические рекомендации
Заключение
Глоссарий
Список использованной литературы
Приложение А Приложение Б Приложение В
Приложение Г Приложение Д
Введение
Актуальность рассматриваемой проблемы связана с переходом от командно-административной системы к рыночной экономике, от тоталитарного режима к демократическому. Обеспечение соответствия индивидуальных качеств руководителя предприятия, его стиля деятельности ожиданиям трудового коллектива – одно из условий этого перехода. Современный руководитель в коллективе – это ключевая фигура.
|
|
|
Исследователи Ковалев А.Г [17], Щербакова О.К. [43] выделяют такие черты лидера, как напористость, уверенность в себе, хватку, авторитет. А, главное, как показывает практика, наличие у личности тех или иных "важнейших" качеств лидера далеко не всегда превращает ее в эффективного руководителя, способного активно влиять на рабочий коллектив. Недостаточно изученными являются и критерии оценки эффективности деятельности малых организаций. Отсюда возникает противоречие между потребностями социального общества в развитии индивидуальных стилей управления каждого руководителя предприятия и отсутствием достаточных критериев оценки эффективности этих стилей.
Данное противоречие позволило сформулировать проблему исследования: "Какие же критерии оценки эффективности стилей управления предприятием являются достаточными на современном этапе развития социального общества"?
Определение проблемы позволило сформулировать цель и рабочую задачи исследования.
Целью дипломной работы является анализ психологических критериев эффективности руководства трудовым коллективом малой фирмы.
В соответствии с поставленной целью и гипотезой решаются следующие задачи:
|
|
|
1.Проанализировать теоретические источники на предмет исследования.
2.Определить основные психологические критерии эффективности управления персоналом.
3.Обосновать и определить основные критерии оценки эффективности стилей управления предприятием.
4.Разработать действенные рекомендации по усовершенствованию стилей управления малым предприятием.
Предмет исследования: психологические критерии эффективности руководства персоналом.
Объект исследования: руководители организации и их подчиненные.
Гипотеза исследования: критерии эффективного управления персоналом фирмы непосредственно зависят от стиля руководства, который влияет на результативность деятельности всего предприятия.
Методологическую основу работы составляют диалектико-теоретические положения о взаимообусловленности личности и коллектива.
Методы исследования:
1.Анкетирование (изучение факторов, оказывающих влияние на процесс адаптации работников в организации);
2.Тестирование;
3.Опрос служащих.
Новизна исследования: состоит в четком определении психологических критериев эффективного управления персоналом, применительно к рабочему процессу. В работе прослеживается научное обоснование связи влияния стиля деятельности на психологические критерии эффективного управления персоналом. Следовательно, изучение стиля деятельности играют первоочередную роль в исследовании психологических критериев эффективного руководства, что является социально значимым.
|
|
|
Теоретическая значимость исследования состоит в определении основных критериев оценки эффективного стиля руководства.
Практическая значимость заключается в возможности применения предложенной программы исследования на практике психологом.
Структура работы: Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы, приложения.
Первая глава носит характер введения в проблему вопросов управления персоналом, определения основных стратегий, методов, технологий управления персоналом. Вторая глава посвящена характеристике стилей управления персоналом. В третьей главе даны коррекционная программа и практические рекомендации по созданию благоприятных условий развития эффективных психологических критериев управления персоналом.
Актуальные проблемы отечественной науки и практики управления персоналом
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 196; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!