Всякое действие, которое уменьшает размерность пространства решений, является формальной ошибкой.
Структурный кризис.
Структурным кризисом - ситуация, при которой все возможные решения с неизбежностью возвращают нас к исходной позиции.
Теоремы структурного кризиса.
1. Невозможно выйти из структурного кризиса за счет «естественной» динамики систем, то есть, опираясь лишь на внутрисистемные ресурсы.
2. Всякая неудачная попытка разрешить структурный кризис провоцирует фатальную воронку.
3. Адекватной формой решения структурного кризиса может быть только инновация - усложнение структуры пространства решений за счет использования внешних по отношению к системе ресурсов.
Стратегия риска.
«…Суть стратегического риска проще всего продемонстрировать на том же вечном примере шахмат. Пусть в некоторой позиции существует две возможные стратегии за черных. В рамках первой они стремятся отбить атаку, используя классические приемы теории Стейница, аналогичные методы применяет и наступающая сторона. Из ста партий, сыгранных таким образом, белые выиграют пять, проиграют три, остальные 92 партии закончатся вничью. То есть, при данной (классической) стратегии черные набирают 49% возможных очков.
При альтернативной стратегии черные жертвуют пешку или даже фигуру, стремясь резко изменить характер позиции, отклонить ее от равновесия и перехватить инициативу. Если белые справятся с этим неожиданным (а с точки зрения классической теории - экстравагантным и пижонским) наскоком, у них складывается ясная перспектива победы. Из ста партий, сыгранных таким образом, белые выиграют сорок, проиграют двадцать, еще будет сорок ничьих. Черные набирают 40% возможных очков, то есть заметно меньше, чем при стандартной позиционной игре.
|
|
|
При формальном рассмотрении вторую стратегию следует признать ошибочной. Если задача стратегии - модифицировать вероятности оптимальным для себя образом, то следует выбрать классический подход и минимизировать вероятность неудачи.
Однако, шансы выиграть партию при второй стратегии почти в семь раз больше, чем при первой! И если, как это часто бывает, ничья для Вас равносильна поражению, следует отказаться от оптимального способа действий и избрать путь риска…»
«…Между тем, технически, рискованная операция существенно труднее обычной аналитической. Как отмечалось раньше, обратившись к "стратегии риска", необходимо приложить максимум усилий для достижения нужного исхода. В отличие от аналитической стратегии, в которой наблюдается эффект саморегуляции (по крайней мере в фазе нарастания), в рискованной операции динамический гомеостаз панацеей не является. От начала такой операции до ее последнего дня основным ресурсом, модифицирующим вероятности, поддерживающим оперативную устойчивость, и извлекающим из дружественной Вселенной спасительные и грозные чудеса, служит психика человека…»
|
|
|
«…Показатель риска не снижается даже после преодоления операцией первой критической точки. От первого до последнего дня исход рискованной операции остается неопределенным. Иными словами, пока не достигнута победа, такая операция должна считаться проигранной, и государственную политику следует строить в предвидении этого поражения…»
«Заведомо неправильные действия» могут быть очень разными. И лучший вариант, это последовательность шагов, результат которых не может быть просчитан противником в реальном времени. «Стратегия риска» являет собой один из лучших примеров контролируемого хаоса…»
Сергей Переслегин.
Стратегия чуда.
«…Сразу же отметим, что это само по себе предполагает наличие в системе огромного количества точек бифуркации. Нельзя исключить даже того, что множество особых точек плотно: события кажутся - на обыденном языке – «проявлениями полного хаоса», но, может быть, речь действительно идет о хаосе, о структурных системах, потерявших свойство аналитичности?..»
|
|
|
«…Здесь, пожалуй, лежит первый из ключей к понятию стратегического чуда: в таких операциях субъективные факторы начинают превалировать над объективными…»
«…Речь идет, по сути, об индукции безумия. Сторона, дерзнувшая подготовить и осуществить невозможное должна быть чуть-чуть (или не чуть-чуть) «не в себе». Но безумие, будучи проявлением в индивидуальной психике сил хаоса, и в самом деле заразительно…»
«…Платой за «стратегическое чудо» служит уменьшение достоверности текущей Реальности - все оказывается неустойчивым и проявляет тенденцию к самопроизвольному бифуркационному возвращению в «основное состояние». Само по себе это не должно вызывать беспокойства: речь идет, по сути, об антиэнтропийном характере процессов, инициируемых неаналитической операцией. Вся человеческая история, вся эволюция жизни на Земле - антиэнтропийны. Жизнь менее устойчива, нежели смерть, но разве это повод не жить?..»
«..Планируя неаналитическую операцию, следует помнить и о том, что такие операции слишком красивы и потому создают шансы обеим сторонам. Иными словами, красивые ходы и этюдные решения могут найтись и у противника…»
Сергей Переслегин.
|
|
|
Альтернативные Реальности.
«..Своими решениями и поступками он либо утверждает сделанный выбор, либо ставит его под сомнение. Конечно, текущая реальность, которая сама по себе является структурной системой, обладает некоторой устойчивостью. Но эта устойчивость не безгранична. Если сомнения перейдут некоторое пороговое значение, калибровка сменится скачком. Насколько можно судить (а мы, наверное, единственная страна, которая может об этом судить на опыте!), в этот момент Обществом будет потеряна одна История и обретена совершенно другая…»
«…Универсум Порядка ограничивается рамками «сейчас-и-здесь», мир вне этого состояния покрыт пеленой Хаоса, чем «дальше» от Наблюдателя, находящегося, как обычно, в центре Вселенной, тем более густой…»
«…Человек сам выбирает свою историю, но очень редко он делает это сознательно... потому мир и выглядит так, будто им управляет похоть, голод и страх. Никто, однако, не обречен прозябать именно в такой калибровке…»
«…Свою исключительность теряет смерть: это всего лишь вероятностное событие, подразумевающее обязательное согласие умирающего и его личной Вселенной (не думаю, что такое согласие очень легко получить - впрочем, эти рассуждения относятся, скорее, к «реальная история»…»
«…Понятно, что наша история не единственна, и в действительности представляет собой конгломерат воспоминаний, совпадающих во всех ключевых точках. Далее лежат миры-Отражения - отличные от текущей Реальности в конечном числе частностей. Эти миры могут быть верифицированы индивидуальным сознанием, то есть, в них могут жить отдельные люди. Отражения должны рассматриваться, как «вытесненная форма» текущей Реальности -бессознательное исторического процесса. Такие версии, раз возникнув, далее развиваются в силу собственных императивов. Более того, они проявляют склонность к структурированию континуума: всякая «Альтернатива» стремится стать текущей Реальностью и оказывает соответствующее воздействие на Универсум…»
«…Сравнение альтернативной реальности с подсознанием, а текущей - с сознанием исторического процесса, видимо, корректно. Как подсознательные импульсы оставляют свои знаки в сознательной деятельности психики, так и альтернативные версии означивают себя проекциями на текущую Реальность.
С другой стороны, анализируя поведение созданного конструкта, можно многое узнать о текущей Реальности даже обогатить ее социальными, техническими или художественными метафорами из Зазеркалья…»
Сергей Переслегин.
МЕТАФОРЫ.
«…Полярный медведь живет в Арктике, но не живет в Антарктике. Пингвин живет в Антарктике, но не живет в Арктике. Сфера жизни животных ограничена. Мы можем существовать везде. Это характерная особенность человеческого рода… »
М. Эриксон
«Семинар с доктором медицины Милтоном Эриксоном»
«…Что же такое метафора? Метафора определяется как единица речи, выраженная словом или фразой и обозначающая признак объекта или действия, перенесенный на другой объект для передачи сходства или аналогии между ними. Мы же взаимозаменяем термины «метафора» и «история» и считаем их структурами изменения, посредством которых слушатель воспринимает переживания от повествования. Наши метафоры включают в себя наличие главных героев, действующих лиц, драматизм событий, канву повествования, следующую согласно определенному протоколу и завершающуюся определенным выводом. Кроме того, часто мы пользуемся укороченными формами развернутых метафор или историй в виде случаев из жизни. Такие случаи призваны помочь слушателю узнать в них себя и добавить характерные детали своей личности к определенным переживаниям, предлагаемым повествованием…»
Кэрол Х. Лэнктон,
Стивен Р. Лэнктон.
«Волшебные сказки».
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 233; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!