Менять ставки никогда не поздно
Мощь – это умение маневрировать в соответствии с выгодой.
Сунь Цзы «Искусство войны»
У Ильфа и Петрова сказано: «Жизнь, господа присяжные заседатели, – это сложная штука, но, господа присяжные заседатели, эта штука открывается просто, как ящик. Надо только уметь его открыть. Кто не может открыть, тот пропадает».
Иногда надо не только уметь открыть ящик, но и вовремя закрыть, отставить в сторону и взять другой. Проще говоря, надо уметь менять цели и ставки в зависимости от ситуации вокруг вас. Времена меняются, и того же требуют от нас. Кто не может соответствовать этим требованиям, тот проигрывает.
И не обязательно вокруг должно происходить что-то ниспровергающее и судьбоносное, подобно революции. Достаточно финансового краха компании, в которой вы работаете (мелочь, конечно, с точки зрения истории, но не для вас) или изменения приоритетов внутри ее, в результате которых вы рискуете оказаться за бортом.
Делайте, что хотите и что можете, лягте костьми (в переносном смысле, умирать никто никого не призывает, мертвые – они не только срама не имеют, но и карьеры тоже), но не допустите до того, чтобы оказаться снаружи в суетливой и взвинченной толпе аутсайдеров. Не позволяйте спихнуть себя с лестницы, умейте меняться и жертвовать малым во имя большего.
«Чтобы добиться успеха в трудной профессии, требуется неистовая вера в себя, – убеждена итальянская киноактриса Софи Лорен. – Именно поэтому некоторые люди с посредственными способностями, но с неиссякаемым внутренним стимулом достигают намного большего, чем их неизмеримо более талантливые коллеги».
|
|
|
Про китайское проклятье, представляющее собой пожелание жить во время перемен, знают все. Оно несравнимо с расхожими: «Чтоб тебе пусто было!» или «Чтоб ты треснул!» Перемены – очень интересно при условии, что это происходит не с вами, а с кем-то другим. Что положено в основу чуть ли не любого фильма? Изменения в жизни героя, которые вынудили его стать другим. Приятно сидеть, хрустеть попкорном и наблюдать ход событий на экране… Кому-то точно так же приятно наблюдать за вами, как вы мечетесь, стараясь и надеясь остаться при своих интересах.
Тут и кроется ваша главная ошибка! Попытка остаться при своем неминуемо приведет к поражению, потому что в ней заложен отказ от развития. Нам большего не надо – сберечь бы, что есть, – лозунг проигравших, которые заранее соглашаются с тем, что от жизни больше не получат. Возможно, что на закате жизни такая позиция довольно уместна, но вам-то до этого еще о-го-го сколько, еще и расцвет толком не наступил! Кризисы, спады, крахи, потрясения, революции (иногда и такое бывает, как же без этого?) – все эти катаклизмы должны первым делом вызывать у вас вопрос: «А что я с этого могу поиметь дополнительно?»
|
|
|
«Как же прикажете понимать? – спросят некоторые читатели. – Только что говорили о жертвах, а теперь «поиметь дополнительно»? Неувязочка…»
Нет. Говорилось о готовности (умении, если хотите) жертвовать малым во имя чего-то большего, а не о капитулянтских настроениях.
Надо сознавать, что любой кризис – явление временное и преходящее. «Когда мы смотрим не на видимое, но на невидимое: ибо видимое временно, а невидимое вечно», – сказано во втором послании к коринфянам. А мудрец Лао Цзы говорил, что ураганный ветер не может дуть с утра до вечера. Следовательно, от временного явления надо успеть получить все, что оно может вам дать.
Все, что происходит вокруг, надо уметь обращать на пользу себе, иначе какой из вас победитель? Классическим примером умения извлекать выгоду от перемен может послужить судьба наполеоновского маршала Мишеля Нея. Родился он в семье небогатого ремесленника, достигнув совершеннолетия, поступил на службу в кавалерию, скоро получил офицерский чин, затем – генеральский, а в 1804 году Наполеон Бонапарт произвел Нея в маршалы империи. Время было смутное, беспокойное, революционное: кто-то сидел тихо, не рыпаясь, мечтая сохранить то, чем обладал, а Ней вот в маршалы выбился. И это еще не все…
|
|
|
Во время наполеоновского похода в Россию Ней командовал французским арьергардом в десять тысяч человек, из которых уцелело несколько сотен. Но несмотря на сокрушительное поражение французской армии, за свою доблесть он получил от императора княжеский титул и был прозван им же «храбрейшим из храбрых». Французская армия потерпела поражение, а Ней возвысился еще больше.
Когда дни правления Наполеона подошли к концу, Ней (вроде бы как выражая мнение всех французских маршалов) убедил Наполеона отречься от престола ради сохранения того, что осталось от армии и «блага Франции».
За данные действия вернувшиеся к власти Бурбоны оставили Нея в маршалах и дали ему соответствующую его рангу должность. Все изменилось, многие карьеры рухнули (некоторым на шею обрушился нож гильотины), а Ней только упрочил свои позиции.
Когда Наполеон сбежал с острова Эльба, вернулся во Францию и начал прибирать к рукам то, что неосмотрительно из них выпустил, король повелел Нею остановить мятежного экс-императора. Тот пообещал привезти Наполеона в Париж в железной клетке, но переметнулся на его сторону. Поступок был логичным: многим казалось, что Наполеон сумеет вернуть себе власть, но история распорядилась иначе. После новой (и последней) ссылки Наполеона к черту на кулички (на остров Святой Елены в Атлантическом океане, если кто не знает) Нея судили и приговорили к расстрелу, но есть версия о том, что ему удалось бежать из-под стражи и он уплыл в Америку, где жил под чужим именем. Очень легко поверить, это полностью укладывается в представление о ловком маршале.
|
|
|
Можно взять другого, отечественного, маршала – Семена Буденного. Крестьянский сын, в Первую мировую войну дослужившийся до унтер-офицера, правильно оценил обстановку (тревожную, неоднозначную, для многих – просто фатальную) и в 1919 году командовал легендарной Первой конной армией, о которой сложено легенд больше, чем о Кащеевом войске и тьмутараканской рати. Потом дослужился до маршала, пережил все сталинские чистки, самого Сталина, пересидел его преемника Хрущева и умер в преклонном возрасте в достатке и почете, в таком, что похоронили его на Красной площади у Кремлевской стены – в главном пантеоне Советского Союза. А ведь мог бы в семнадцатом году вернуться в родную деревню и охранять родовое хозяйство – избу и все, что к ней прилагалось.
А вот вам десять правил успеха британского бизнесмена Ричарда Брэнсона, основателя корпорации Virgin Group (с годовым оборотом в двадцать миллиардов долларов – это вам не кот начхал):
1. Берись и делай.
2. Думай «да», не думай «нет».
3. Бросай себе вызов.
4. Ставь перед собой цели.
5. Живи весело.
6. Стремись изменить мир.
7. Твердо стой на собственных ногах.
8. Будь верен людям.
9. Живи полной жизнью.
10. Не рискнешь – не добьешься.
Финансовые проблемы в вашей компании – хороший повод и отличный стимул для того, чтобы перейти в другую, еще более перспективную компанию. Ключевое слово «перейти», обратите внимание! Не скатиться на дно и начинать восхождение по соседской лестнице с самого низа, а перескочить примерно на том же уровне, на каком вы и находились. Сохраняя, приумножить, сберечь и развить, сменить свое шило на чужое мыло примерно такой же стоимости. Для этого, конечно, надо знать, понимать, предвидеть, быть в курсе, являться предприимчивым и всегда готовым к переменам.
Всегда!
Быть!
Готовым!
К переменам!
К примеру, японские самураи как живут? С сознанием того, что в любой момент что-то может случиться. Застать его врасплох все равно что рыбу голой рукой за хвост поймать. Самураи всегда готовы умереть (ждут худшего развития событий), но умирать никогда не спешат, вежливо (японцы очень вежливы, а самураи и подавно!) пропуская вперед своих врагов. Потому у них, в Японии, и прогресс: из феодализма шагнули сразу же в капитализм, да еще в какой! Это вам не хухры-мухры!
Наш мир меняется постоянно, когда плавно, когда и стремительно, и это свойство ежедневно и ежечасно дарит нам новые возможности, порой такие, что просто дух захватывает! Если, конечно, уметь их разглядеть и реализовать. Нестабильность и хаос – жизнь. Стабильность и порядок – смерть. Постоянно только мертвое, живое должно развиваться.
Главный наш капитал – мы сами, наша личность, имя, репутация профессионала. Это то самое, что в любых испытаниях у нас никто отнять не сможет. Создание личного бренда – лучшее вложение сил и средств. Тогда при любых катаклизмах вы останетесь в числе востребованных и успешных.
Выбирайте сами, что вам ближе и понятнее – бояться перемен в своей жизни или стараться извлекать из них максимум пользы для себя. Только учтите, что в первом случае вы рискуете на всю жизнь застрять на первой или второй ступеньке лестницы. Известный американский писатель Стивен Кинг как-то сказал, что человек, почувствовавший дуновение ветра перемен, должен строить не укрытие от ветра, а ветряную мельницу. Лучше не скажешь.
Менять ставки никогда не поздно, если того требует ситуация. Если вы, несмотря ни на что, продолжаете бояться перемен, то дам вам несколько простых советов. Правильные рекомендаци должны быть простыми и понятными, кому нужны запутанные и туманные?
Совет первый. Приучите себя к тому, что перемены – хорошо, осознайте, что это постоянный спутник вашей жизни. Перестаньте считать все непредвиденное и неожиданное заведомо плохим. Именно негативный настрой мешает извлечь выгоду из изменения ситуации и, как следствие, приводит к стрессам и депрессии. Не бывает хороших и плохих положений, ведь любая ситуация по сути своей нейтральна. Просто чем-то вы смогли воспользоваться, а чем-то – нет, ваша вина, но не ситуации, согласитесь?
Совет второй. Научитесь мыслить нестандартно. Это поможет вам находить и извлекать пользу из любого случая.
Совет третий. Осознайте, что вы обязаны меняться вместе с окружающим миром, это не убьет вас, лишь сделает сильнее.
Совет четвертый. Умейте расслабляться в момент наивысшего напряжения. Это помогает выиграть. Не уподобляйтесь перекрученной пружине.
Совет пятый. Всегда имейте в запасе что-нибудь: деньги, идеи, бриллиантовое колье, роту спецназа, остро отточенный нож или заряженный револьвер, лодку, комплект документов… Запасливый лучше богатого – гласит народная мудрость.
Совет шестой, китайский по сути. Всегда и во всем ищите пути к созидающей гармонии.
«Незачем цепляться за тщетные сожаления о прошлом и скорбеть о досаждающих нам переменах, ибо перемены – основа жизни», – считал французский писатель Анатоль Франс.
«Во всяком деле перемена – приятная вещь», – утверждал древнеримский историк Дионисий Галикарнасский.
А французский писатель Марсель Пруст удивлялся тому, «какими беспомощными оказываются наш разум, наш рассудок, наше сердце, когда нам нужно произвести малейшую перемену, развязать один какой-нибудь узел, который потом сама жизнь распутывает с непостижимой легкостью».
Читатели, к переменам готовы?
Ответ может быть только один: «Всегда готовы!» Иначе как побеждать в офисных войнах, которые есть бесконечная цепь перемен?
Глава двадцать седьмая.
Пришел. Унизил. Растоптал.
На чистом, не имеющем помарок, листе бумаги можно написать самые красивые иероглифы, можно рисовать самые красивые рисунки.
Мао Цзэдун
Если вы обратили внимание на эпиграф, то постигли скрытый в нем смысл? Пока лист чист, ценность его огромна, ведь на нем можно изобразить нечто совершенное. Продолжим мысль дальше. Чем исправлять написанное, лучше взять новый лист и начать снова, с чистого листа. Или хотя бы стереть все написанное.
Не править, а стирать. До тех пор пока в ваших руках не окажется чистый лист, с которым можно изгаляться, как угодно, хотите – иероглифы рисуйте, хотите – стихи пишите, хотите – акварелью изобразите восход солнца. У чистого листа нет предела возможностям!
Уже упоминавшийся Юлий Цезарь страдал избытком доверчивости, но это был его единственный недостаток. Во всем остальном его можно было считать идеальным боссом и карьеристом, ведь правителем он не родился, а вылез посредством длительной политической интриги, растянувшейся на годы.
«Veni, vidi, vici» – «пришел, увидел, победил», – говорил о своих военных действиях Юлий Цезарь. Коротко, ясно и очень убедительно, не допуская домыслов. Пришел – значит увидел и победил. Других вариантов не было. Да и как еще прикажете обращаться с врагами? Плясать под их дудку, что ли? Много чести будет!
Враги для того и созданы, чтобы их побеждать. Можно руководствоваться принципом «пришел, увидел, победил», можно сказать и немного иначе: пришел, унизил, растоптал.
«Человек не сможет ничего, если он сначала не понял, что должен рассчитывать только на себя; что он один, покинутый на земле посреди своих бесконечных сфер ответственности, без помощи, без какой-либо иной цели, чем та, которую он себе ставит, без какой-либо иной судьбы, чем та, которую он кует для себя на этой земле», – говорил французский писатель и философ Жан-Поль Сартр. И добавлял: «Мы важны только в наших решениях».
Рассматривайте всех – и сослуживцев, и боссов как своих врагов, если не явных, то потенциальных. Так вы не позволите никому застать вас врасплох. Только не надо сокрушаться о нынешних нравах и сетовать на время, в которое нам приходится жить.
Прочтите сначала отрывок из письма Александра Пушкина брату Льву, написанного осенью 1822 года, почти два века назад: «…Во всяком случае, твое поведение надолго определит твою репутацию и, быть может, твое благополучие. Тебе придется иметь дело с людьми, которых ты еще не знаешь. С самого начала думай о них все самое плохое, что только можно вообразить: ты не слишком сильно ошибешься. Не суди о людях по собственному сердцу, которое, я уверен, благородно и отзывчиво и, сверх того, еще молодо; презирай их самым вежливым образом: это – средство оградить себя от мелких предрассудков и мелких страстей, которые будут причинять тебе неприятности при вступлении твоем в свет. Будь холоден со всеми; фамильярность всегда вредит; особенно же остерегайся допускать ее в обращении с начальниками, как бы они ни были любезны с тобой. Они скоро бросают нас и рады унизить, когда мы меньше всего этого ожидаем… Никогда не принимай одолжений. Одолжение чаще всего – предательство. Избегай покровительства, потому что это порабощает и унижает… Никогда не забывай умышленной обиды – будь немногословен или вовсе смолчи и никогда не отвечай оскорблением на оскорбление…»
Гений чувствуется во всех написанных им строках, и это письмо не стало исключением из правил. В том, что наша жизнь есть не что иное, как постоянная борьба за существование, великий поэт-основоположник убедился на личном опыте, которым щедро делился с братом.
Если жизнь – борьба и вечное сражение, то и прожить ее надо по боевому уставу, а не по другому учебнику.
Возьмите любой боевой устав, и вы прочтете в нем, что сражение является единственным средством для достижения победы, поскольку именно им достигается уничтожение сил и средств противника, подавляются его способности к сопротивлению.
Основных видов боя известно два: наступление и оборона, но практически ни на одной войне (редкие блицкриги можно в расчет не принимать) сплошного наступления быть не может. Хочешь – не хочешь, а приходится обороняться.
Военная наука учит, что оборона должна быть активной, потому что только такие действия способны обеспечить успех обороны. Проще говоря, если хотите удержать занятые рубежи, то огрызайтесь почаще и погрознее.
А еще в уставах сказано, что ввиду многообразия боевых условий следует выбирать тактику, сообразуясь с обстановкой, всячески избегая шаблонов. И конечно же нужно позволять врагу совершать как можно больше ошибок. «Джентльмены, когда враг совершает ошибку, мы не должны прерывать его преждевременно», – учил адмирал Нельсон.
А Талейран (помните такого?) советовал: «Не доверяйте первым порывам души, ибо они почти всегда благородны», – намекая на то, что этому в классическом понимании в реальности места нет. Данный полководец был хитер, к его советам стоит прислушаться. И еще одно его высказывание: «Дар речи дан человеку для того, чтобы скрывать свои мысли».
В письме Пушкина к брату есть фраза, которая сразу же вызывает недоумение: «Никогда не забывай умышленной обиды – будь немногословен или вовсе смолчи и никогда не отвечай оскорблением на оскорбление…» Это Пушкин, с его вспыльчивым характером, дает такой совет?
На первый взгляд, невероятно, но, если вдуматься и вспомнить, что мы живем в безумном мире, которому не дают развалиться на части управляющие им причинно-следственные связи, многое прояснится. Причинно-следственные связи – такие связи между явлениями, при которых одно явление, называемое причиной, влечет за собой другое, называемое следствием. Ничего сложного, это не бином Ньютона. Применительно к нашим действиям можно сказать, что каждое из них вызывает определенную ответную реакцию у окружающих, а действия окружающих вызывают реакцию у нас. Очень важно уметь просчитывать и предугадывать чужую реакцию и не менее важно владеть собой, то есть реагировать на действия других не так, как хочется, а так, как вам надо и выгодно. Если не совсем ясно, как именно реагировать, лучше сделать паузу, обдумать, выбрать наиболее полезный для вас вариант действий, и уж тогда…
Именно это имел в виду Пушкин: не торопись, брат, с ответом. А иначе так: ты ответил, тебе добавили… можно очень далеко зайти, и печальная судьба великого поэта – тому пример. Эх, Пушкин, Пушкин…
Если враг не сдается, его уничтожают. Если враг сдается – тем более, хотя бы для того, чтобы не всадил нож вам в спину в самый неподходящий момент.
Вы обошли в гонке своего конкурента, продемонстрировали руководству компании весь блестящий набор своих исключительных качеств и стали начальником отдела? Прекрасно, так держать! Только что вы намерены делать с обойденным конкурентом, скажите, пожалуйста?
Реальных вариантов всего два: оставить в своем отделе и методично оттягиваться и отрываться («Vae victis!» – «Горе побежденным!» – сказал предводитель галлов Бренн, завоевав Рим) до тех пор, пока он не уволится, или выжить его сразу же, используя все имеющиеся возможности. Совершенно нереальный вариант – сделать конкурента своим заместителем – мы рассматривать не станем. Если у вас возникла такая «бла-а-агородная» мысль, то вернитесь немного назад, освежив в памяти слова Талейрана насчет благородных порывов. Уже знакомый нам писатель Генри Миллер считал, что «благородные жесты всегда отбрасывают нелепую тень».
Так что же с ним, несчастным, делать?
Избавляться, и не мешкая! Не оставлять ни в коем случае надолго в своем отделе, потому смыслом жизни проигравшего становится реванш, возмездие вам как виновнику всех его бед. И пусть говорит сладкие слова о вашем заслуженном превосходстве, бьет себя кулаком в грудь (теребит в ухе сережку, рыдает, стенает и по-разному выражает эмоции), доказывая свою лояльность по отношению к вам, и пусть приносит вам дары и хвалы – не верьте! Не смейте доверять! Все это делается только для того, чтобы отомстить вам за победу и собственное унижение, ведь проигрывать всегда унизительно, независимо от того, кому именно уступили.
У вас не было такой цели – унизить своих противников, но вы их победили (обыграли, обошли), значит, и унизили. Теперь деваться некуда: придется их растоптать, уничтожить, навсегда от них избавиться. С глаз долой – своему сердцу легче.
Не будьте слишком кровожадны, ведь вы победили. Пригласите побежденного (или побежденных, если их несколько), но непременно поодиночке, а не гуртом к себе в кабинет (если нет своего кабинета, то найдите какой-нибудь укромный уголок), вежливо объясните, что не видите смысла в совместной работе и что один из вас должен уйти.
Не ставьте их перед фактом, а предоставьте право выбора: «Один из нас (одна из нас) должен (должна) уйти». Дайте побежденным возможность сохранить остатки своего лица. Пусть сами решают. Разумеется, все те, кто гордо вскинет голову и заявит: «Вы как хотите, а я остаюсь!» – должны быть растоптаны и выброшены вон. Вы всегда сможете оправдать свою свирепую жестокость тем, что предлагали им уйти по-хорошему, но они не пожелали.
Тем же, кто вздохнет и спросит: «С какого числа писать заявление по собственному желанию?» – можно за вменяемость дать приз – хорошую рекомендацию для будущих работодателей. Вам же не жалко, а людям радость.
Если ваш конкурент умен, то принесет заявление об увольнении (как вариант – о переводе), не дожидаясь разговора. Месть местью, реванш реваншем, но вы тоже сложа руки сидеть не станете, будете всячески препятствовать ему самореализоваться. Противоборство может затянуться, карьерный рост неизбежно затормозится. Стоит ли игра свеч при таком раскладе? Но умных людей, увы (или к счастью?), не так уж много…
Вам захотелось порассуждать на тему добра и зла? Превосходно! На досуге перечитайте «Гамлета» и размышляйте на здоровье! В офисных войнах понятия «добро» и «зло» заменено понятиями «выгодно» и «невыгодно». Разве вы не в курсе?
А насчет нравственности и безнравственности очень хорошо выразился американский писатель Теодор Драйзер в своем гениальном (без малейшего преувеличения) романе «Финансист»: «Нравственность и безнравственность? Сущий вздор. Вот сила и слабость – это другое дело. Если человек силен, он всегда может постоять за себя и принудить других считаться с ним. Если же человек слаб, ему надо бежать в тыл, удирать с линии огня».
Победить означает для вас уничтожить. Иначе это не победа, а всего лишь залог скорого поражения. Ничего личного. На войне как на войне.
Все, включая и ваших боссов, будут понимать, почему вы избавляетесь от былых конкурентов. Это закономерно и естественно, чего требует здравый смысл.
Но избавиться следует так, чтобы не запятнать свою репутацию справедливого босса (ведь вы – справедливый босс, верно?) и не создать проблем компании, в которой вы работаете. Иначе говоря, увольнение нежелательных сотрудников должно быть сделано в полном соответствии с корпоративной культурой (офисным этикетом или офисными понятиями) и трудовым законодательством. Трудовое законодательство разбирать мы не станем (возьмите и прочтите Трудовой кодекс, можно с комментариями), а семь золотых правил увольнения сотрудников вы знаете.
Главное: всегда предоставляйте сотруднику возможность уйти по-хорошему, не увольняйте за компанию тех, против кого ничего не имеете. А то попадутся иногда под горячую руку сразу несколько – и… Так недолго и без подчиненных остаться, тем более что люди не любят немотивированных увольнений и начальственных действий. Шеф может быть каким угодно: строгим, добрым, вспыльчивым, тормознутым, придирчивым и т. д. и т. п., но он должен быть предсказуем, иначе с ним будет невозможно работать.
«Люди редко примиряются с постигшим их унижением: они попросту забывают о нем», – утверждал французский философ Вовенарг.
Забывают, да. Когда мстить уже некому или невозможно.
Межличностные конфликты – глубокая и очень интересная тема. Несомненно, она найдет отражение в ваших мемуарах, если когда-нибудь вы соберетесь (или захотите) их написать. Только учтите, что там не принято называть вещи своими именами, так, как мы делаем сейчас. Никаких: «Пришел. Унизил. Растоптал». Лучше так: «Пришел. Оценил. Помог найти свое место в жизни».
Даже если вы и не станете писать мемуары, давать интервью вам время от времени придется (все успешные люди так делают), так что надо уметь выражаться аллегорично, иносказательно, завуалированно, иначе говоря, напускать розового тумана. Не годится выставлять напоказ свои сокровенные мотивы, выносить сор из избы, называть вещи своими именами, так поступать можно только в откровенном разговоре (например, как сейчас у нас с вами), а в интервью все должно быть по-другому.
«Возглавив компанию, я провел ряд антикризисных мер, начав с максимально возможного сокращения расходов. Затем наступил черед повышения профессионализма сотрудников, что позволило нам за полгода втрое увеличить обороты». Согласитесь, что это звучит лучше, чем: «Возглавив компанию, я первым делам урезал зарплаты всем сотрудникам, кроме меня и моей секретарши, отменил все бонусы. Тех, кто посмел что-либо вякнуть, я вышвырнул на улицу, а остальных запряг в работу по восемнадцать часов в сутки и предупредил, что через полгода мне нужен не просто результат, а суперпуперрезультат». И не бойтесь прослыть лицемером, еще Мольер сказал, что «лицемерие – модный порок, а все модные пороки сходят за добродетели».
До сих пор мы говорили о веселом, настало время грустной темы. Соберитесь с духом и переходите к следующей главе. Не тяните, ведь чем скорее вы начнете ее читать, тем скорее закончите. Пропускать не стоит, поскольку профессиональный подход требует всестороннего осмысления темы. Иначе говоря, чему бывать, того не миновать, предопределенное неизбежно.
Глава двадцать восьмая.
Сладость поражения
Лечь в постель – это великое дело. А как легко становится, когда ты побежден! – подумал он. – Я и не знал, что это так легко… Кто же тебя победил, старик? – спросил он себя… – Никто, – ответил он. – Просто я слишком далеко ушел в море.
Э. Хемингуэй «Старик и море»
(Перевод с английского Е.М. Голышевой)
«Итак, вы полагаете, что потерпели неудачу, не правда ли? Что ж, вероятно, это действительно так. Но что в этом плохого? Прежде всего, если у вас имеется хоть немного здравого смысла, вы должны уже знать, что за триумфы приходится расплачиваться так же дорого, как и за поражения. Дерзайте и проигрывайте. Но проигрывайте остроумно, изящно, с блеском. Бездарное поражение так же невыносимо, как и бездарный успех», – писал американский писатель Томас Роббинс.
Был такой старый фильм про боксеров «Первая перчатка». И пели в нем энергичную песню, в которой были такие слова:
Умейте выжидать
Умейте нападать!
При каждой неудаче
Давать умейте сдачи,
Иначе вам удачи – не видать!
(В. Лебедев-Кумач «Во всем нужна сноровка»)
Что ж, будем считать бодрое обнадеживающее вступление завершенным. Да-да, это было бодрое обнадеживающее вступление, именно так. Для пущей бодрости и вящей надежды в названии главы слово горечь заменено на сладость. «Горечь», которую некуда было девать, пришлось вставить в название следующей главы, на то место, где изначально стояло слово «сладость». В следующей главе речь пойдет о победе, а ее хоть перцем посыпь, хоть горчицей намажь, хоть с хреном ешь, хоть горькой обзови, всегда будет сладкой. Потому что она – победа!
Если честно, в поражениях и неудачах можно найти своеобразную сладость, горшочек с медом, искусно спрятанный в цистерне с дегтем. Французский писатель Гюстав Флобер утверждал: «Самые восхитительные моменты вашей жизни – это не дни так называемого успеха, а скорее те времена, когда уныние и отчаяние порождают в вашей душе желание бросить вызов жизни, и предвкушение грядущих свершений».
Объективности ради нужно вспомнить и другое известное высказывание Флобера, совершенно противоположное первому по смыслу: «Нет ничего унизительнее, чем видеть, как идиоты преуспели там, где вы потерпели неудачу». Но, скорее всего, писатель сказал это, обуреваемый негативными эмоциями, так что в противоречивости мнений писателя виноваты эмоции, а не он сам.
А американский коллега Флобера Уильям Фолкнер писал: «Людям нужны неприятности – небольшие разочарования, чтобы отточить характер, сделать его сильнее. То же самое относится и к художникам: я не утверждаю, что вам следует жить в крысиной норе или в сточной канаве, но вы должны научиться стойкости, терпению. Счастливы лишь те, кто ведет жизнь овоща». Насчет того, что счастливы только овощи, он немного преувеличил, загнул ради красного словца. Писатель же, мастер слова. Но с тем, что характер закаляется в невзгодах, не поспоришь – именно так и есть. Они бывают разные, это так, но тем не менее…
«Самые сильные души временами поддаются унынию. Бывают минуты, когда и людям большого ума жизнь рисуется в самых мрачных красках», – писал Теодор Драйзер, отстаивая за любым человеком право на минуту слабости. Только не стоит путать минуту слабости с многодневными (многомесячными) периодами депрессии. Уныние может быть эмоцией, но превращать его в стиль жизни не надо.
От неудач невозможно застраховаться. Как бы вы ни изгалялись, сколь бы тщательно ни продумывали свои действия, всегда есть вероятность того, что ваши конкуренты окажутся умнее, удачливее, предусмотрительнее, сильнее, в конечном итоге успешнее вас. Бывает, что там… Никто не гарантировал вам стопроцентного успеха во всех начинаниях. Что вышло – то и получайте, это не повод для длительного уныния.
Минута слабости должна сменяться приливом сил, объективной оценкой случившегося и выводами. Вся суть – в выводах. Выводы – то, ради чего все случается. «Почему так получилось?» и «Что надо сделать, чтобы больше не облажаться?» Данные вопросы посущественней гамлетовского «Быть или не быть?» С быть или не быть все ясно: пока мы есть, мы – «быть», тут никаких споров быть не может (простите автору этот неуклюжий каламбур), а понять, где мы ошиблись, подчас бывает сложно. Вроде все сделали правильно, а получилось (не про нас с вами будь сказано), как всегда.
Поражения надо уметь принимать и переживать так, чтобы не было мучительно больно всю оставшуюся жизнь. На ошибках учатся, а не делают из них фетиша или культа, вы согласны? В конце концов, не ошибается только тот, кто ничего не предпринимает и ни к чему не стремится, как, например, гоголевский Акакий Акакиевич: «Когда и в какое время он поступил в департамент и кто определил его, этого никто не мог припомнить. Сколько ни переменялось директоров и всяких начальников, его видели все на одном и том же месте, в том же положении, в той же самой должности, тем же чиновником для письма, так что потом уверились, что он, видно, так и родился на свет уже совершенно готовым, в вицмундире и с лысиной на голове. В департаменте не оказывалось к нему никакого уважения. Сторожа не только не вставали с мест, когда он проходил, но даже не глядели на него, как будто бы через приемную пролетела простая муха. Начальники поступали с ним как-то холодно-деспотически… Молодые чиновники подсмеивались и острились над ним, во сколько хватало канцелярского остроумия…» Что, нравится вам участь человека, ни к чему не стремящегося и потому ничего не достигшего? Хотели бы вы для себя подобной судьбы?
Или, быть может, о вас пел Владимир Высоцкий в «Балладе о маленьком человеке»:
…Сколько вас на нашем тесном глобусе
Весело работает локтями!
Как наркоманы – кокаин и как больные,
В заторах нюхаешь ты газы выхлопные.
Но строен ты – от суеты худеют,
Бодреют духом, телом здоровеют.
Через собратьев ты переступаешь,
Но успеваешь, всё же успеваешь
Знакомым огрызнуться на ходу:
«Салют! День добрый! Хау ду ю ду!»
Для созидания
В коробки-здания
Ты заползаешь, как в загоны на заклание.
В поту и рвении,
В самозабвении
Ты создаешь, творишь и рушишь в озарении…
Далеко не каждого, кто потерпел провал, можно назвать неудачником. Неудачник – тот, кто свыкся с неуспехами, искренне считает себя таковым, а не тот, кто пока еще не добился удачи. Разница не в отсутствии результата, а в причинах и самопозиционировании.
Наверное, невозможно стать неудачником, пока сам не начнешь считать себя таковым. Неудачник – тот, кто опустил руки и больше не надеется их поднять. У любого неудачника есть два качества: чрезмерная склонность к самокопанию и недостаток уверенности в своих силах. Именно данные качества препятствуют людям добиваться успеха. Склонность к самокопанию (можно употреблять научный термин рефлексия) приводит к нерешительности, а неуверенность в своих силах ее усугубляет. Если такая личность и решится на что-то, то колебаниями и сомнениями сведет успех своего предприятия к нулю. Винить конечно же будет окружающих: помешали, подставили, не поддержали, не подсказали… А каких действий еще ждать от окружающих? Помоги себе сам – истинный закон жизни.
А может, вам ближе не Акакий Акакиевич, а конченый человек из песни Владимира Высоцкого, тот самый, у которого:
Истома ящерицей ползает в костях,
И сердце с трезвой головой не на ножах,
И не захватывает дух на скоростях,
Не холодеет кровь на виражах.
И не прихватывает горло от любви,
И нервы больше не внатяжку, – хочешь – рви, —
Провисли нервы, как веревки от белья,
И не волнует, кто кого, – он или я…
(В. Высоцкий «Песня конченого человека»)
Неуверенность в своих силах влечет за собой боязнь ответственности, а это, в свою очередь… Впрочем, хватит о неудачниках, оставим их наедине с рефлексией и разочарованиями, а сами поговорим о противоположном, об антинеудачниках, о тех, кто не относится к ним, не считая себя таковыми. Судьба подставляет им подножки, они падают, но всякий раз встают, улыбаются и твердой поступью идут дальше. Труба зовет вперед, всегда вперед! Можно обойтись и без данного инструмента, если у вас и так получается каждый раз подниматься и упорно идти вперед.
Выбирайте, с кем вам по пути – с неудачниками или антинеудачниками?
Если со вторыми, то вот вам двадцать одно (сакральное число) правило антинеудачника:
Правило первое. Я всегда помню о том, что могу потерпеть неудачу.
Правило второе. Я имею план действий на случай неудачи.
Правило третье. Я имею план действий по предотвращению неудачи.
Правило четвертое. Никогда не упоминаю вслух о том, что могу потерпеть неудачу.
Правило пятое. Я не уповаю на везения, но стараюсь извлечь пользу из любого обстоятельства.
Правило шестое. Я не стану огорчаться в случае неудачи.
Правило седьмое. В случае неудачи я непременно еще раз попытаюсь достичь желаемого.
Правило восьмое. Просчитывая ситуацию, я рассматриваю разные варианты развития событий, как хорошие, так и плохие.
Правило девятое. В тяжелую минуту я стараюсь вспоминать не о тех, кому лучше, чем мне, а о тех, кому хуже.
Правило десятое. Я знаю, что успех приходит не сразу.
Правило одиннадцатое. Негативные эмоции я стараюсь выплескивать как можно скорее, чтобы не мешали продвигаться к успеху.
Правило двенадцатое. Я строю только такие планы, которые могу осуществить.
Правило тринадцатое. Я верю в то, что свою удачу создаем мы сами.
Правило четырнадцатое. Я не принимаю во внимание дурные предчувствия, не основанные на фактах.
Правило пятнадцатое. Я понимаю, что мои проблемы – это мои проблемы.
Правило шестнадцатое. Неудачи мобилизуют меня. Все, что нас не убивает, делает сильнее.
Правило семнадцатое. Я отказываюсь от своих намерений только в том случае, если они становятся неактуальными.
Правило восемнадцатое. Я рассчитываю на себя.
Правило девятнадцатое. Я не нуждаюсь в сочувствии и утешениях.
Правило двадцатое. Я не откладываю на завтра того, что можно было сделать сегодня, потому что это уже сделано вчера.
Правило двадцать первое. Позже не означает никогда.
Американский предприниматель Томас Уотсон, выведший в люди корпорацию «Ай-би-эм» (не путайте с доктором Джоном Уотсоном, который был другом Шерлока Холмса), однажды сказал: «Для любого коммерсанта, обеспокоенного отсутствием должного успеха, полезным упражнением было бы взять лист бумаги и написать слово «беспокойся». Затем зачеркнуть это слово жирной чертой и буквами значительно большего размера написать сверху слово «думай». Получившаяся простая картинка отражает важную истину относительно мышления: когда вы думаете, вы не способны беспокоиться. Потому что эти два умственных процесса диаметрально противоположны, мысль всегда изгоняет беспокойство».
В наше время стало модным из-за каждого пустяка впадать в депрессию. Слово «депрессия» прочно вошло в обиход, начисто вытеснив хандру, меланхолию и плохое настроение. Не пришел вовремя сантехник – депрессия, опоздала на электричку – депрессия, если премию квартальную урежут, то вообще «депрессуха» – депрессия в апофеозе.
Медицина трактует депрессию как длительное психоэмоциональное состояние, характеризующееся стойким (заметьте – «длительное» и «стойким»!) снижением настроения, подавленностью, угнетенностью, пессимистическими взглядами на будущее в сочетании с низкой самооценкой, повышенной самокритичностью, подавленностью воли и мотивационной инертностью. Как все серьезно, а вы чуть что – депрессия, депрессия… Не назначили вчера начальником филиала в Бобруйске, теперь в петлю лезть? В следующем месяце начальник парижского филиала уходит на пенсию – ловите шанс! Пореже впадайте в депрессию, а то накличете ее, не дай бог.
О подлинном и беспросветном горе очень верно написал Венедикт Ерофеев в своей бессмертной книге «Москва – Петушки»: «К примеру: вы видели «Неутешное горе» Крамского? Ну конечно, видели. Так вот, если бы у нее, у этой оцепеневшей княгини или боярыни какая-нибудь кошка уронила бы в эту минуту на пол что-нибудь такое – ну, фиал из севрского фарфора – или, положим, разорвала бы в клочки какой-нибудь пеньюар немыслимой цены – что ж она? Стала бы суматошиться и плескать руками? Никогда бы не стала, потому что все это для нее вздор, потому что на день или на три, но теперь она «выше всяких пеньюаров и кошек и всякого севра»!» Положите руку на самый ценный для вас орган и ответьте начистоту: разве небольшой срыв в карьерном графике можно считать неутешным горем? Зачем тогда руки опускать?
«Смелость – начало дела, но случай – хозяин конца», – сказал древнегреческий философ Демокрит. Но это не повод становиться пессимистичным фаталистом. Случай случаем, но многое зависит и от нас самих, от нашего ума, воли и прочих качеств. Как бы плохо все ни складывалось, если вы не сдаетесь, рано или поздно наступит день вашего генерального сражения, ваша личная Сталинградская битва (Сталинградская битва – отличный исторический пример «великого перелома»), и на смену неудачам придут победы. Провалы канут в Лету, станут воспоминанием, которое будет неизменно вызывать у вас улыбку: и надо же мне было так расстраиваться по каким-то пустякам.
«Не слишком ли жизнеутверждающей получилась эта глава? – могут спросить некоторые читатели. – Все-таки она о поражениях и неудачах». Нет, нормальная глава получилась, жизнеутверждающая и позитивная, хоть и с легким налетом печали. Если принять за истину утверждение, согласно которому каждый получает то, что заслуживает, то все ваши неудачи можно считать преходящими, и в конце концов вы добьетесь своего.
А если вдруг не получится?
Своего все всегда добиваются. А если нет, то, значит, добивались не своего, а чужого. Наше от нас не уйдет, а ваше – от вас. Все будет хорошо! Будет ровно настолько прекрасно, насколько вы этого заслуживаете. Есть ли смысл переживать, унывать, стенать, рыдать, посыпать голову пеплом и делать прочие глупости, когда вы проигрываете одно (одно!) из сражений в Великой офисной войне? Гораздо правильнее потратить время на работу над своими ошибками, глядишь, какие-нибудь мысли по выходу из кризисной ситуации появятся. Конфуций сказал: «Учиться и не думать – бессмысленно, думать и не учиться – пагубно».
Не унывайте и не сдавайтесь. Верьте, знайте, что будет и на вашей улице праздник, да еще какой! Самый, самый, самый праздничный, такой, что все обзавидуются.
Глава двадцать девятая.
Горечь победы
Победившие спят слаще побежденных.
Плутарх
Эпиграф хорош, не так ли? Всего четыре слова, но какая глубина мысли, как образно! «Победившие спят слаще побежденных»…
Победа – очень популярная тема. Ее жаждут, к ней стремятся, воспевают (люди прославляют всегда победу, любовь и восход солнца), гордятся, наслаждаются… Побеждать очень замечательно. И чем труднее далась победа, тем приятнее. «Лишь сумма преодоленных препятствий является действительно правильным мерилом подвига и человека, совершившего этот подвиг», – сказал австрийский писатель Стефан Цвейг.
Многие великие умы пытались вывести некую универсальную формулу победы, но неизменно терпели неудачу. Почему? Потому что универсальную формулу победы (формулу успеха) вывести невозможно, так же как и любви. У каждого своя формула, и то, что подходит одному, совсем не годится другому.
Оставим формулы в покое и перейдем к формулировкам. Очень важно правильно сформулировать свои цели, тогда и достичь их будет легче, и пользы получите больше. Не замыкайтесь в узких рамках, смотрите шире, охватывайте своим мысленным взором как можно больше потенциальных возможностей.
Возьмем для примера двух условных менеджеров с одинаковым образованием, опытом работы, профессионализмом, во всем схожих друг с другом, кроме одного – взглядов на карьеру.
Менеджер Галкин нацелился на место начальника отдела продаж и, кроме этой перспективы, ни одну другую во внимание не принимает, потому что считает, что распыляться непозволительно. Ему очень нравится сравнивать себя с чеканом. Если кто не в курсе, это такое холодное оружие – острый железный клюв на довольно длинной рукояти, предназначено для пробивания доспехов, очень грозное оружие, потому что вся сила удара концентрируется в одной точке. Галкин себя таким и видит: все силы брошены на получение заветной должности. Галкин лезет из кожи вон, привлекая новых клиентов и удерживая старых, он исполнителен и инициативен, не уходит с работы раньше полуночи… Он даже пытается нарыть какой-нибудь компромат на босса, нынешнего начальника отдела продаж, но тот чист, как стеклышко, или умело прячет концы в воду. Но надежда у Галкина вполне реальная: босс вскоре должен уйти на повышение, став коммерческим директором.
Менеджер Палкин проявляет не меньше рвения, чем его заклятый приятель и главный конкурент Галкин, но не ограничивает сферу своих притязаний одной лишь должностью начальника отдела продаж, смотря на вещи шире. Он не отказался бы возглавить региональное представительство компании или стать помощником генерального директора. «Главное – всегда быть в движении», – считает Палкин. Он не замыкается в своем отделе на продажах, старается быть в курсе всей жизни компании. Начальнику отдела развития Палкин как-то раз помог найти удобное и недорогое помещение под новый магазин, главному бухгалтеру помог вылечить компьютер, зависший за день до сдачи квартального отчета (пока этих вечно занятых айтишников дождешься – умереть можно!), секретарше генерального директора устроил абонемент в фитнес-клуб с огромной скидкой.
В результате на место коммерческого директора был назначен Палкин, перепрыгнувший через голову своего босса, оставшегося на должности начальника отдела продаж. Галкин, не пережив такого удара (на фоне грандиозного успеха конкурента удары втройне болезненны), уволился.
«Versi pellem frugi convenit esse hominem quod pectus sapit» – «Умный человек должен уметь менять свою кожу», – сказал древнеримский драматург Плавт, подразумевая, что умный человек должен уметь приспосабливаться к обстоятельствам.
Полководцы перед битвой стараются забраться повыше, чтобы было удобно наблюдать. Тот, кто широко смотрит на вещи, подобен стоящему на горной вершине, с которой открывается прекрасный обзор. А тот, кто зациклился на одной-единственной цели, похож на крота, ползущего по туннелю. Чем шире взгляд, тем больше вариантов и вкуснее победа.
«Когда человек хвастается, что не изменит своих убеждений, он обязуется идти все время по прямой линии, – это болван, уверенный в своей непогрешимости. Принципов нет, а есть события; законов нет – есть обстоятельства; человек высокого полета сам примеряется к событиям и обстоятельствам, чтобы руководить ими», – писал Бальзак.
Если хотите побеждать – берите пример с воды. Это подлинный элемент победителей. Просачивающаяся всюду, где только найдется щелочка или дырочка, принимающая любую форму, практически неподвластная сжатию… Вода – самое распространенное во Вселенной вещество после молекулярного водорода, колыбель жизни, которая, как утверждают сведущие люди, зародилась в Мировом океане. При замерзании вода, как известно, превращается в лед, при нагревании – в пар, но стоит ситуации «устаканиться», как перед нами снова вода, такая же, как и была. А из кучки золы сгоревшее дерево восстановить не удастся. Разве что при помощи волшебной палочки.
Некоторые из известных людей весьма оригинально высказывались по поводу успеха. Например, Бернард Шоу утверждал, что «секрет успеха в том, чтобы оскорбить как можно большее количество людей». В чем-то он был прав, действительно, многие люди воспринимают чужой успех как оскорбление. «Как он посмел (или – она посмела) вознестись так высоко, когда я сижу по уши в дерьме и никак не соберусь с силами, чтобы из него выбраться?»
«Если вам выпал успех – то по неправильным причинам. Если вы становитесь популярным – то всегда благодаря наихудшим сторонам вашей работы», – говорил американский писатель Эрнест Хемингуэй. Возможно, он слишком критично относился к себе, оттого и пришел к такому выводу.
Чтобы продвинуться в жизни, надо выделиться из общей массы. Продвижению способствуют не только усердие и профессионализм, но и способность видеть пути там, где их не видят другие, и генерировать оригинальные идеи, мыслить новаторски. Способность к подобному мышлению подчас оказывается важнее прочих достоинств, поэтому откажитесь, если вы еще этого не сделали, от привычного взгляда на вещи, и вы резко повысите свои шансы. Дерзайте не как все, оригинально, по-своему, создавайте собственный стиль, без него вам не продать ваш бренд.
«Сызмальства почти, от младых ногтей, любимым словом моим было «дерзание», и – бог свидетель – как я дерзал! Если вы так дерзнете – вас хватит кондрашка или паралич. Или даже нет: если бы вы дерзали так, как я в ваши годы дерзал, вы бы в одно прекрасное утро взяли бы и не проснулись. А я – просыпался, каждое утро почти просыпался и снова начинал дерзать…» – писал Венедикт Ерофеев об употреблении алкогольных напитков. Каждый сам решает, в каком направлении ему дерзать, главное, чтобы нравилось, а в душе царили мир и покой. Гармония с самим собой – необходимое условие для достижения успеха.
Мудрый Сунь Цзы говорил, что каждому полководцу угрожают пять опасностей: если полководец стремится во что бы то ни стало умереть (бывают такие, иначе бы он о них не вспомнил), его могут убить; если полководец будет стремиться во что бы то ни стало остаться в живых, он может попасть в плен; если полководец будет вспыльчив и скор на расправу, его могут презирать; если полководец будет излишне щепетилен к себе, его могут оскорбить; если полководец будет любить людей, его могут лишить силы.
Сунь Цзы предостерегал и от крайностей. Выстраивая победительные планы, не забывайте сверить их с советами мудрых, не позволяйте себе ударяться в крайности и возводить что-либо в абсолют. Чрезмерная концентрация на цели может превратить ее достижение в вашу долгожданную и вожделенную победу, в реванш над самим собой в плохом смысле этого слова. Такой успех может быть полезным, когда человек волевым усилием избавляется от дурных привычек (качеств), когда человек побеждает сам себя так, что потом не знает, что ему с собой делать.
Великая Цель достигнута, а дальше что? Дальше – пустота, целей больше нет, двигаться не надо… Чем все заканчивается, все прекрасно знают: в лучшем случае – запоем, в худшем – самоубийством… «В нашей жизни возможны только две трагедии. Одна – это когда не получаешь того, что хочешь, другая – когда получаешь. Вторая хуже, это поистине трагедия!» – сказал английский писатель Оскар Уайльд.
Ладно, не будем о печальном. Глава-то у нас о победе – явлении позитивном, желанном и радостном. В современном мире есть два основных карьерных пути (третий вариант – родство с сильными мира сего, не рассматривается).
Первый путь можно назвать развитием на ходу. В течение многих лет (увы, чтобы достигнуть желаемого, может уйти и пятнадцать лет, и двадцать, и… ох!) вы идете к своей высокой должности в большой организации (непременно так, иначе какой во всем смысл?) и, наконец, достигаете ее. Это может быть должность генерального директора крупной компании, министра, генерала, главного врача или какая-то еще, но в любом случае вам придется в течение определенного периода времени (лучше, конечно, побыстрее) – подниматься по ступенькам карьерной лестницы, переходя с одной должности на другую, более высокую. Данные переходы могут осуществляться в пределах одной компании, могут и в разных, но суть ступенчатого продвижения в иерархии остается одинаковой. С каждой ступенькой возрастают ваши полномочия, увеличивается число людей, находящихся у вас в подчинении, расширяется сфера вашей административной деятельности, растут доходы. Большинство карьеристов идут по этому пути.
Есть другой путь карьерного роста, когда вы сидите на том же месте, но неуклонно расширяете свой отдел (свою компанию). По мере увеличения структуры, которой вы управляете, растут ваши полномочия, число ваших подчиненных и ваши доходы. Этот путь может показаться более удобным и спокойным (не надо переходить с места на место, постоянно приноравливаясь к новым людям и новым условиям), но осуществлять карьерный рост таким образом удается немногим. Надо иметь очень большой потенциал для того, чтобы существенно расширить то, чем вы управляете. Гораздо проще прийти на готовенькое, занять должность в уже сложившейся структуре.
Выгоднее всего сочетать оба этих пути: переходить от ступеньки к ступеньке и на каждой должности пытаться расширить (разумеется, расширить разумно, с пользой для компании, не только для удовлетворения своих амбиций) структуру, находящуюся в вашем подчинении.
Кстати, о доходах. По мере карьерного роста растут и ваши доходы. Но не каждое повышение непременно сопровождается увеличением оклада. Можно сказать больше: порой при повышении, поднявшись на очередную ступеньку, вы можете на первых порах потерять в доходах. Например, вы возглавили новое для вас подразделение, и теперь ваш доход состоит из бонусов, выплачиваемых по итогам его работы. Они весомые, но для того, чтобы зарабатывать столько, сколько вы зарабатывали на прежней должности, придется досконально войти в курс дела. Конечно, вы станете зарабатывать куда больше прежнего, но первое время придется затянуть пояс потуже. Возможно, нужно отложить на будущее жизненно важные покупки, такие как новая яхта или домик на берегу Бискайского залива. Что поделать, иногда приходится идти и не на такие жертвы.
Или, например, вас как профессионала из профессионалов могут пригласить на спасение какого-нибудь тонущего бизнеса или направления, где дела идут не лучшим образом. Больших денег лучше не ждать, но, продемонстрировав свое умение спасателя или спасательницы, вы резко повысите стоимость личного бренда. В итоге вы получите жирную премию за то, чем руководили, вдобавок прольется на вас золотой дождь из выгодных предложений с зашибиськакимихорошими условиями.
К чему было сказано все перечисленное? Успех не всегда правильно измерять деньгами, для умного человека перспектива важнее денег, надо рубить расклады и сечь фишки, из множества тропинок выбирая не ту, которая короче, шире или вымощена камнем, а ту, по которой вы быстрее доберетесь до цели.
«Человек робкий попросит десятую долю того, что хочет получить. Человек смелый запросит вдвое больше и согласится на половину», – говорил американский писатель Марк Твен. Продолжить можно так: человек умный запросит столько, сколько сможет получить, а получит немного больше.
«В жизни есть два основных правила, одно общее, другое частное. Первое из них гласит: рано или поздно каждый получит то, чего хочет, если только постарается. Таково общее правило. Частное правило гласит, что каждый отдельный человек в большей или меньшей степени есть исключение из общего правила», – утверждал английский писатель Сэмюэл Батлер.
Успеха вам, дорогие читатели, побольше и повесомее побед! И жадности, конечно же жадности, без нее никуда! Те, кто смотрел культовый фильм Оливера Стоуна «Уолл Стрит», а любой уважающий себя знаток кино его непременно смотрел, сразу же вспомнят (уже вспомнили) монолог Гордона Гекко (его играл Майкл Дуглас) на собрании акционеров «Телдер Пейпер»: «Дело в том, леди и джентльмены, что жадность, если не сказать иначе, прекрасна. Жадность права. Жадность дает результаты. Жадность разъясняет, проталкивает вас и помогает ощутить этот самый вкус эволюции. Жадность как жажда во всех ее формах – жажда жизни, денег, любви, знаний – и стала двигателем человечества. И жадность – запомните мои слова – не только спасет «Телдер Пейпер», но и всю эту хромую корпорацию под названием США».
Самое время сделать небольшой перерыв, чтобы посмотреть или пересмотреть данную картину. А потом можно будет, не торопясь, дочитать книгу, ведь мало уже осталось, всего ничего. Последняя глава и послесловие.
Кстати, вы еще не заметили, как настороженно и даже боязливо смотрят на вас в последнее время ваши сослуживцы? По мере чтения этой книги вы из рядового офисного воина превращаетесь в совершенного, непобедимого человека, и окружающие это чувствуют. Еще немного, еще чуть-чуть – и ваши конкуренты безоговорочно признают ваше преимущество…
Верьте, и этот день настанет. Верующие получают по вере, сомневающиеся и колеблющиеся – ничего. Как говорил Люцио из шекспировской «Меры за меру»:
Сомнение – предатель:
Из-за него мы многое теряем,
Боясь рискнуть…
(Перевод М.А. Зенкевича)
Закончить главу хочется еще одним высказыванием Марка Твена: «Через двадцать лет вы будете более сожалеть о том, чего не сделали, чем о том, что вы сделали. Поэтому отбросьте сомнения. Уплывайте прочь от безопасной гавани. Исследуйте. Мечтайте. Открывайте».
И побеждайте! В противном случае зачем вам все это?
Глава тридцатая.
Конец – это только начало.
Начало есть не что иное, как предвестник конца, а конец – это сон начала.
Лао Цзы «Дао Дэ Цзин»
Достигнув заветной цели, так приятно расслабиться. Побаловать себя лишней порцией мороженого или внеплановым круизом по Средиземному морю. Когда же еще отдыхать, как не после великих свершений?
После неудачи так и тянет расслабиться. Выпить парочку коктейлей («мохито» или «ерш зубастый», не столь важно), прогуляться по бульварам, бросить все опостылевшее, уехать к морю. Или в горы. Или в тайгу. Ключевое слово «уехать» – сменить обстановку. Когда же еще и отдыхать, как не после великих обломов, неожиданно нагрянувших вместо великих свершений?
Так или иначе, но расслабиться хочется частенько…
Было бы желание, а все остальное приложится, говорят в народе. Под наше горячее желание отдохнуть начинает прикладываться окружающий мир.
Первым делом подчиняются нашей воле обстоятельства, начиная с плохой погоды (скольким грандиозным свершениям помешала такая погода!) и заканчивая неожиданным приездом старого друга из Вышнего Волочка, которого вы сами пригласили в гости, чтобы иметь повод подольше побездельничать, но сейчас предпочитаете об этом не вспоминать.
Следом за обстоятельствами (иногда и вперед них, это уже как вам хочется) в игру вступает плохое самочувствие. «Что-то мне сегодня как-то не так», – решаете вы поутру, еще не встав с постели, и откладываете все дела на потом. А можно так и не делать, просто имитировав деятельность: сидеть в офисе (или в кабинете, если вы уже вышли в люди), мечтать, думать о чем-то приятном, вспоминать кого-то из одноклассников, первую любовь, первый привод в милицию или прочие знаменательные события из жизни.
А можно не грешить на свое самочувствие (вдруг накличете?) и начать жить по правилу понедельников. Это не то, когда понедельник начинается в пятницу вечером, а когда все дела откладываются на следующий понедельник. Когда же понедельник (будь он трижды неладен!) наступает, включаются мешающие обстоятельства или простая забывчивость, и великие дела переносятся на следующий понедельник. «Еще немного, еще чуть-чуть – и я сделаю это», – говорите себе вы и верите, ведь себе так приятно верить. Завтра, завтра, не сегодня, так лентяи говорят… Еще можно, подражая Скарлетт О’Хара из «Унесенных ветром», повторять: «Я подумаю об этом завтра». И такой вариант возможен.
Невезение, плохие приметы, картины воображаемых неприятностей – все это при желании можно использовать очень успешно. Предчувствия и опасения можно подкреплять логическими доводами, которых можно придумать сколько угодно.
Когда же все отговорки будут исчерпаны (затасканы, заезжены, затерты до дыр и т. п.), наступит час Главного Довода. В зависимости от ситуации (состояние после победы или поражения) Главный Довод может звучать двояко: «Теперь, когда все (как вариант – столько) сделано, можно и притормозить» или «Теперь уже нет смысла рыпаться».
Независимо от того, почиваете ли вы на лаврах или на ложе из крапивы, оно потихоньку вас затягивает, и вы уже никогда не вспомните слова Оскара Уайльда, который сказал: «Цель жизни – самовыражение. Проявить во всей полноте свою сущность – вот для чего мы живем». И другое не придет на ум: «Когда оглядываешься на жизнь, столь трепетную, столь насыщенную переживаниями, заполненную мгновениями столь жарких исступлений и радостей, все это кажется каким-то сном или грезой. Что такое нереальное, если не те страсти, которые когда-то жгли точно огнем? Что такое невероятное, если не то, во что когда-то пламенно верил? Что такое невозможное? То, что когда-то совершал сам».
Мотивация – внутренний личный ресурс, который, как и все прочие, способен заканчиваться. Если нефть или газ могут оскуднеть, кто сказал, что мотивация неиссякаема? Никто не говорил таких глупостей!
Но… Есть одно но, которое очень принципиально. Мотивацию можно быстро вернуть, а с нефтью такая штука не сработает. Однако сама по себе мотивация не вернется, ее надо настойчиво приглашать, создавая ей все условия, потому что она – весьма капризная дама. То ей не так, это не этак… Пока вы не изменитесь, она к вам не вернется.
Поройтесь как следует в памяти, и вы вспомните не один десяток известных людей, которые резво начали, взяли хороший старт, но быстро выдохлись и сошли с дистанции. Для примера можно взять американского писателя Джерома Сэлинджера, автора бестселлера «Над пропастью во ржи». Написав в тридцать два года свой единственный роман, писатель стал вести жизнь затворника, прекратил печататься и так вдали от мира жил до самой смерти (умер в возрасте девяноста одного года). Впрочем, надо учитывать, что гонораров от переизданий «Над пропастью во ржи» Сэлинджеру с лихвой хватало на жизнь. Не исключено, что он просто не видел смысла больше напрягаться после столь удачного выстрела, попавшего прямо в десятку. Но мог бы написать еще (хорошая книга лишней никогда не бывает), заработать еще больше, деньгам всегда можно найти применение, сколько бы их ни было.
Деньги – не только универсальный эквивалент стоимости, но и многое другое: критерий успешности, средство для исполнения желаний, символ счастья… «Когда вы платите деньги за что-либо, вы тратите часть своей жизни», – сказал бизнесмен Роберт Грисволд (только не надо, пожалуйста, расценивать его слова как совет прекратить покупать и начинать красть).
«Великим было легко…» – скажете вы и сделаете многозначительную паузу. Ага – легко! Так легко, что легче просто некуда. Наверное, от этой невыносимой легкости бытия (хорошее название для своей книги придумал Милан Кундера, правда?) застрелился из любимого охотничьего ружья Хемингуэй, или ел горстями транквилизаторы Элвис Пресли? Вспомните судьбу великой актрисы Фаины Раневской! Преграда на преграде, камень на камне, удар за ударом… Кстати, она называла успех единственным непростительным грехом по отношению к своему ближнему.
Не от хорошей жизни Эдгар По сказал: «Лучший друг мог бы оказать мне одну-единственную услугу – пустить пулю в мою несчастную голову». А насколько легка была жизнь принцессы Дианы, знает весь мир.
Не спешите искать оправданий, ссылаясь на то, что вы совершенно обычные люди. Откуда, по-вашему, берутся эти особенные люди? Из обычных людей берутся (обратите внимание!), и они не знают ничего о своих особенностях до тех пор, пока не достигнут успеха.
Удача у каждого своя. Например, один американский литератор по имени Логан Смит оценивал свои достижения так: «Никто не может сказать, что я не добился успеха в жизни. На протяжении шестидесяти с лишним лет мне удавалось добывать для себя достаточно пищи и не быть съеденным». Разве не успех? Однозначно! Главное, чтобы человек сам в это верил. Жить надо в гармонии, в гармонии и еще раз в гармонии с самим собой.
Американский психолог Орисон Марден уверен в том, что «в храме успеха нет открытых дверей. Каждый входящий пробивает свою дверь, которая плотно затворяется за ним для всех других и не пропускает даже его собственных детей». Вряд ли можно оспорить это утверждение.
Тригонометрические кривые из школьного курса все помнят? Синусоиду или косинусоиду? Подъем – спад – подъем, или спад – подъем – спад. Кому что нравится, кому что ближе. Это очень жизненные кривые, потому что в реальности все происходит точно таким же образом: подъемы чередуются со спадами, и наоборот.
Вам бы хотелось вечного подъема? Разумеется. Всем бы хотелось так жить, как разогнался, так и попер… Но жизнь обожает вносить коррективы в наши мечты и желания. Что делать? Преодолевать, утешаясь народной мудростью насчет того, что, не вкусив горького, не распробуешь как следует сладкого. В грузинском эпосе «Витязь в тигровой шкуре» сказано:
Как-то раз спросили розу: «Отчего, чаруя око,
Ты колючими шипами нас царапаешь жестоко?»
«Чтобы сладкого добиться, – отвечает цветок Востока, —
Испытай сначала горечь, – без нее не будет прока!»
Шота Руставели «Витязь в тигровой шкуре»
(Перевод Н.Заболоцкого)
Преодолевать. Что нам еще остается делать? Или бьем лапками, пытаясь удержаться на плаву, или тонем.
Лучше сравнивать себя с альпинистом, которому для того, чтобы перейти с одной вершины на другую, надо спуститься вниз и снова подняться, чем с беззаботно порхающей птицей. Будьте готовы к тому, что ваша карьера, как важная и неотделимая часть жизни, станет представлять собой не что иное, как чередование подъемов и спадов, потому что наш мир переменчив и непредсказуем.
Новые тенденции не обязаны благотворно сказываться на вашей карьере, ведь вы не заключали с ними никакого договора о сотрудничестве. Если вы не нацелены на долговременную перспективу, не смотрите далеко вперед, видите только то, что творится у вас под носом, вы, увы, ничего не добьетесь. Почему? Потому что рано или поздно опустите руки, сдадитесь и погрязнете в трясине повседневной жизни, обуреваемые мелкими проблемами бытия.
Если вы не усвоили, что все (без исключения) в этой жизни подвержено изменениям, то запомните, пожалуйста, это как можно скорее, чтобы вы смогли спокойно, не поддаваясь эмоциям, воспринимать перемены:
Так оставьте ненужные споры!
Я себе уже все доказал —
Лучше гор могут быть только горы,
На которых никто не бывал.
(В.Высоцкий «Прощание с горами», песня из
фильма «Вертикаль»)
И еще из него же:
Разрывы глушили биенье сердец,
Мое же – мне громко стучало,
Что все же конец мой – еще не конец:
Конец – это чье-то начало.
(В.Высоцкий «Сыновья уходят в бой»)
Конец может стать вашим началом, но может – чьим-то. Все зависит только от вас. Если вы упустите шанс, его непременно схватит кто-то другой, такая горькая судьба у возможностей, не быть им свободными и неиспользованными. Кто-нибудь однозначно воспользуется, но лучше воспользоваться вам, не так ли?
Только не надо настраивать себя на то, что нужно делать что-то такое, чего вам делать не хочется, но вы должны (только непонятно, кому?)… Гораздо приятнее делать то, что вам желается и когда вам хочется… А «должны делать» оставьте соседям или коллегам, пусть они насилуют себя, независимо от того, нравится и нужно ли им это. Понятие ложного долга – весьма опасное понятие, которое может перечеркнуть любые ваши желания, положить конец любым вашим замыслам и свести на нет успех, который был вам почти гарантирован.
Кстати, не было случая спросить: много кому вы должны, и много ли? Если да, то почему? Вы подписали долговое обязательство или просто кто-то убедил вас в том, что вы должны, и все тут? «Долг – это бездонное море», – считал писатель Томас Карлейль, и он был прав. Сделайте выражение: «Кому я должен (или «я должна») – всем прощаю!» своим принципом, и вы увидите, насколько приятнее станет ваша жизнь.
Можно, конечно, сделать долги своим жизненным кредо и жить по заветам Франсуа Рабле, описанным им в «Гаргантюа и Пантагрюэле»: «Кто с вечера не припасет дрожжей, у того к утру тесто не поднимется. Будьте всегда кому-нибудь должны. Ваш заимодавец денно и нощно будет молиться о том, чтобы Господь ниспослал вам мирную, долгую и счастливую жизнь. Из боязни, что он не получит с вас долга, он в любом обществе будет говорить о вас только хорошее, будет подыскивать для вас новых кредиторов, чтобы вы могли обернуться и чужой землей засыпать ему яму». Решайте сами, главное, чтобы вам было хорошо.
Разумеется, все, что происходит в жизни, можно считать испытаниями на прочность. Они помогают нам с вами быть в тонусе, проверяют нас, не дают расслабиться. После успешного прохождения очередного испытания вы продвигаетесь вперед, если не в карьере, то хотя бы в своем развитии. «То, что представляется нам тяжкими испытаниями, иногда на самом деле – скрытое благо», – считал Оскар Уайльд.
Преуспевающие люди нацелены на результат, им доставляет удовольствие как процесс достижения результата, так и итог. Но итог в любом случае должен быть важнее процесса, в противном случае зачем нужен процесс?
Все знают анекдот про человека, который покупал яйца, варил их, продавал за ту же цену, считая своей прибылью бульон, оставшийся от варки яиц. Если не знали, вам только что его рассказали. Процесс больше нравится неудачникам, которые, не будучи уверенными в достижении цели, находят удовольствие в самом движении к ней. «Движение – всё, цель – ничто», – сказал немецкий социал-демократ Эдуард Бернштейн, которого Владимир Ленин заслуженно называл ревизионистом, оппортунистом и реформистом (шутка!) Напрягаться надо ради победы, а не для того, чтобы дать выход внутренней напряженности. Преуспевающие люди отличаются от прочих привычкой добиваться желаемого.
Среди читателей этой книги явно должны быть фанаты «Машины времени», которые знают, помнят и любят песню «За тех, кто в море»:
Напрасно нас бурей пугали,
Вам скажет любой моряк,
Что бури бояться вам стоит едва ли,
В сущности буря – пустяк.
В буре лишь крепче руки,
И парус поможет идти.
Гораздо трудней не свихнуться со скуки
И выдержать полный штиль.
(А. Макаревич «За тех, кто в море»).
Скука и впрямь невыносима. Тягучая и вязкая, она засасывает-засасывает, засасывает-засасывает, засасывает-засасывает до тех пор, пока не засосет совсем. Даже достигнув воображаемого предела своих мечтаний, никогда не позволяйте скуке и безделью овладеть вами. Стремитесь всегда к чему-нибудь, не ставьте себе пределов, пусть и воображаемых. Вселенная бесконечна, а ваши возможности беспредельны.
Лао Цзы говорил:
Свободного можно покорить,
нельзя исправить.
Ведь невозможно улучшить море или ветер.
Свобода подобна тайному обряду.
Захочешь улучшить – оскудеет.
Задумаешь подчинить – исчезнет.
Поэтому говорю:
Одни идут – другие следуют.
Одни цветут – другие выцветают.
Одни крепнут – другие тучнеют.
Одни созидают – другие строят.
Мудрый избегает тех и других.
Не ищет чести,
не ищет утешения.
Его девиз – постоянство.
(Перевод О. Борушко)
С изречениями, высказанными на китайском языке, всегда сложно. Во-первых, у них язык емкий и образный. Слова «ветка сливы в потрескавшейся вазе» могут обозначать ветку сливы в потрескавшейся вазе, а могут и молодую женщину, пришедшую в гости к родителям, или еще что-то… Во-вторых, сохранить и передать первозданный смысл при переводе подчас бывает трудно. В-третьих, Лао Цзы, подобно всем прочим мудрецам (имеются в виду истинные мудрецы, а не те, кто три диплома оптом со скидкой в переходе метрополитена купил), любил выражаться туманно – умные и так поймут, а дуракам не надо.
Слова: «Мудрый избегает тех и других» следует понимать как: мудрый идет своим путем, не зависит ни от кого, ни к кому не примыкает. «Не ищет чести, не ищет утешения» – скорее всего означает не нуждается в похвале и сочувствии. Действительно, разве нужны умному человеку похвалы и выражения сочувствия, тем более что в подавляющем большинстве случаев они неискренние? Не нужны, конечно!
Последняя глава получилась какой-то сумбурной. Столько хотелось сказать читателям в завершение, а вышло сбивчиво, галопом по Европам. Но главную мысль вы, наверное, уловили: конец одного периода в нашей жизни есть не что иное, как начало следующего.
Можно образно (и очень оптимистично) сказать, что наша жизнь состоит не из концов, а из начал, и каждое последующее начало важнее и нужнее, круче предыдущего. Иначе и быть не может, ведь мы развиваемся, прогрессируем, движемся вперед, и каждое наше свершение обязано быть значимее. Останавливаясь, вы обрекаете себя на поражение во всех грядущих битвах, в которых вы не будете принимать участия.
Канадский писатель и психолог, один из наиболее известных специалистов по теории мотивации, лидерства и развития личности Робин Шарма пишет: «Очень многие люди живут маленькой, мелочной жизнью. Очень многие из нас «умирают» в двадцать лет, притом, что хоронят их в восемьдесят. Запомни: ничто не может остановить человека, если он не хочет останавливаться. Большинство людей даже не познали настоящих неудач – они просто отказались от борьбы. И большинство препятствий, что мешают тебе идти к своей мечте, ты сам воздвиг на своем пути. Так сбрось с себя оковы «мелочных мыслей», а вместо этого имей мужество мечтать о великом и пойми, что неудача – не твой удел».
Перепишите это высказывание каллиграфическим почерком на большой лист бумаги и повесьте у своего рабочего стола так, чтобы оно всегда было перед вашими глазами. Заучите его наизусть и повторяйте утром и вечером (можно и в полдень и перед полдником – кашу, как известно, маслом не испортишь), сделайте своим жизненным девизом… Нет, лучше записать не на большой лист бумаги у рабочего стола, а в блокнот, чтобы эта мудрость не стала известной вашим конкурентам. Пусть они умирают в начале карьеры, вам легче будет. И быстрее.
Конкурентам можно подкинуть изречение Лао Цзы: «Кто не борется, тот непобедим». Они, в силу своей непроходимой тупости, поймут его буквально и откажутся от борьбы в надежде прослыть непобедимыми (наивные дети!) Но мы-то знаем, что Лао Цзы хотел сказать, что непобедим тот, кому все уступают без борьбы. Так уважают, что даже немного боятся.
Нескучной и победоносной вам жизни!
Послесловие.
Примите поздравления!
«…все эти жалкие канцелярские крысы ни на что не годны. У них нет мужества, нет гордости, они не умеют сильно желать. А без этого человек гроша ломаного не стоит. Они вечно торопятся на работу, – я видел их тысячи, с завтраком в кармане, они бегут как сумасшедшие, думая только о том, как бы попасть на поезд, в страхе, что их уволят, если они опоздают. Работают они, не вникая в дело; потом торопятся домой, боясь опоздать к обеду; вечером сидят дома, опасаясь ходить по глухим улицам; спят с женами, на которых женились не по любви, а потому, что у тех были деньжонки и они надеялись обеспечить свое жалкое существование. Жизнь их застрахована от несчастных случаев. А по воскресеньям они боятся погубить свою душу. Как будто ад создан для кроликов!
Герберт Уэллс «Война миров»
(Перевод М. А. Зенкевича)
Примите поздравления: ваши шансы на победу существенно повысились, взлетели чуть ли не до небес, ведь вы не только разобрались в своих целях, но и знаете, как нужно добиваться желаемого и побеждать в офисных войнах. Если раньше вы верили в свою победу, то сейчас можете быть уверены в ней. На все сто процентов, плюс один процент сверху.
«Жить – это не значит дышать, это значит действовать», – сказал Жан-Жак Руссо.
Книга, которую вы только что прочли, представляет собой руководство к действию, она написана для людей дела, для тех, кто действует, а не сидит сложа руки. Как сказал Уолт Дисней: «Человек должен определить свои цели как можно раньше и посвятить им всю свою энергию и весь свой талант. Приложив достаточно усилий, он может достичь своих целей. Или обнаружить нечто еще более заманчивое. Но в конце концов, независимо от результата, он будет знать, что жил полной жизнью».
Карьера – не только возможность заработать, но и прекрасный способ самовыражения, поиск своего места в жизни. Возможно, что для кого-то есть вещи и важнее карьеры, но ничто, наверное, не может приносить такого удовлетворения, как хорошо выстроенная и правильно реализованная карьера, – процесс, во время которого вы постоянно получаете максимум удовольствия от сделанного, и это вызывает желание продолжать в том же духе, делая еще больше. Личная карьера – лучшее подтверждение вашей индивидуальности.
Кто не рискует, тот якобы не пьет шампанского, кто не сражается, тот не побеждает. Но попробовать хочется, да еще как! «От бокала шампанского настроение поднимается, разыгрывается фантазия, чувство юмора… Однако от целой бутылки кружится голова, в глазах темнеет, подкашиваются ноги. Примерно так же действует и война… Чтобы по-настоящему почувствовать вкус и того и другого, лучше всего заняться дегустацией», – сказал Уинстон Черчилль.
Наше время уникально тем, что дает нам поистине безграничные возможности, только дерзайте! Вершин много, и любая при правильном подходе может стать вашей. Драйв? Драйв! Сейчас не надо высиживать на одной и той же ступеньке энное количество лет для того, чтобы получить возможность подняться на следующую. В наше время успеха можно добиться быстро, если, конечно, представлять, чего именно вы добиваетесь, и знать, как этого достичь. Может, и не всем удается сделать карьеру стремительно, но продвинуться быстро способен каждый толковый человек. Чем отличается подобный сотрудник? Прежде всего уровнем мышления. Эта книга написана для толковых людей, бестолковым она пользы не принесет.
Жизненный путь извилист и богат ответвлениями. То и дело вам встречаются развилки и перекрестки. Выбор дороги определяет судьбу, или судьба определяет выбор дороги, какая разница? Главное, чтобы выбор был правильным. Пусть этот труд послужит для вас хорошим путеводителем, который приведет вас к настоящему успеху.
А чем настоящий успех отличается от ненастоящего? Тем, что его видите не только вы, но и окружающие. Для достижения настоящей удачи необходимо кое-что знать, хорошенько стараться и всегда верить в себя. Вера в себя – основа всех основ.
Умение строить отношения с людьми без уверенности в том, что все у вас получится должным образом, сделает вас только приятным собеседником, не более того. Искусным манипулятором вы не станете до тех пор, пока не начнете верить в себя. Ваши взаимоотношения с окружающими либо утверждают вашу власть над ними, либо подчиняют вас им. Третьего не дано. И не забывайте о том, что каким бы индивидуалистом вы ни были, вам никогда не достичь успеха без содействия других людей.
Автор благодарит своих читателей за терпение (дочитали все-таки!) и усердие, с которыми они перелистывали страницы, и искренне желает им успехов во всех жизненных начинаниях.
Яблоки, груши и прочие плоды, созревая, падают вниз, но человеку свойственно всегда стремиться вверх. Все выше, и выше, и выше! Как сказал писатель Максим Горький: «Когда природа лишила человека его способности ходить на четвереньках, она дала ему, в виде посоха, – идеал! И с той поры он бессознательно, инстинктивно стремится к лучшему – все выше! Сделайте это стремление сознательным, учите людей понимать, что только в сознательном стремлении к лучшему – истинное счастье».
Будьте победителями! Это не только почетно, но и очень приятно. Хемингуэй сказал, что человек не для того создан, чтобы терпеть поражения. Не годится разочаровывать классика.
Будьте победителями! Другого пути у вас нет, не так ли?
Будьте победителями! Запрограммируйте себя на победу. «Всё – или ничего!» – ваш девиз. Можно и так: «Всё – или нечего было в это ввязываться!» Главное – всё!
Много о чем было сказано в этой книге, но столько же, если не гораздо больше, в нее не вошло. Некоторые из затронутых вопросов сами по себе настолько глубоки, что заслуживают отдельной книги. Поэтому продолжение, возможно, последует…
[1] Капитан Очевидность, англ. «Captain Obvious», сокращенно «Кэп» – легендарный супергерой, приходящий на помощь в трудную минуту для того, чтобы напомнить, что дважды два равно четырем, в сутках двадцать четыре часа, а Волга впадает в Каспийское море.
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 146; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!