Идеальный Карьерист пожертвует всем ради карьеры, но карьерой никогда жертвовать не станет. 11 страница
Почитайте отрывок из классики в качестве антипримера управления коллективом, чему ни в коем случае нельзя подражать. Это доказательство «от противного».
«До меня наш производственный процесс выглядел следующим образом: с утра мы садились и играли в сику, на деньги (вы умеете играть в сику?) Так. Потом вставали, разматывали барабан с кабелем, и кабель укладывали под землю. А потом – известное дело: садились, и каждый по-своему убивал свой досуг, ведь все-таки у каждого своя мечта и свой темперамент. Один – вермут пил, другой, кто попроще, – одеколон «свежесть», а кто с претензией – пил коньяк в международном аэропорту Шереметьево. И ложились спать.
А наутро так: сначала садились и пили вермут. Потом вставали и вчерашний кабель вытаскивали из-под земли и выбрасывали, потому что он уже весь мокрый был, конечно. А потом – что же? – потом садились играть в сику, на деньги. Так и ложились спать, не доиграв…
Став бригадиром, я упростил этот процесс до мыслимого предела. Теперь мы делали вот как: один день играли в сику, другой – пили вермут, на третий день опять в сику, на четвертый – опять вермут. А тот, кто с интеллектом, – тот и вовсе пропал в аэропорту Шереметьево: сидел и коньяк пил. Барабана мы, конечно, и пальцем не трогали…» (Венедикт Ерофеев «Москва – Петушки»)
С одной стороны, вроде как и рационально: какой смысл совершать ненужные действия по укладке и выбросу кабеля? С другой стороны, босс (бригадир и есть босс, только ма-а-аленький), при котором подчиненные только в карты играют и спиртные напитки распивают, на своем месте долго не усидит. Пастырь дан стаду не для того, чтобы оно разбредалось, куда кому вздумается, а для того, чтобы шло дружно туда, куда ему положено идти. Иначе зачем нужен босс?
|
|
|
В управлении людьми нет мелочей. Была в глубокой древности китайская династия Инь, иногда еще называемая Шан. Согласно ее законам тот, кто выбрасывал золу из домашнего очага прямо на улицу, подлежал суровой каре. Казалось, что несправедливо: за такую мелочь несопоставимо жестокое наказание.
Ученик Конфуция Цзыгун, узнав об этом, несказанно удивился и обратился за разъяснениями к своему учителю, который мог дать ответ на любой вопрос (ученики в это верили). Конфуций похвалил правителей Инь, сказав, что они умели управлять государством. Он объяснил, что при выбрасывании золы на улицу ее частицы могут попасть в глаз прохожему, который непременно рассердится и, возможно, накинется на выбрасывающего золу человека с кулаками. Любая драка, даже по самому пустячному поводу, может обернуться серьезными проблемами, порой фатальными. А виновата будет маленькая частичка золы. Потому и ввели суровое наказание за это. Истинную мудрость управления Конфуций видел в том, чтобы при помощи угрозы сурового наказания заставить людей быть бдительными даже в мелочах.
|
|
|
Путь праведника труден, как говорил Джулс из «Криминального чтива», поскольку «препятствуют ему самолюбивые и тираны из злых людей». Нелегко выглядеть праведником в глазах своих подчиненных, но другого пути у вас нет. Босс должен быть образцом если не для подражания, то хотя бы для примера.
Глава двенадцатая.
Всегда сверху
Пользуйся нынешним днем, менее всего доверяя грядущему.
Лови мгновение!
Квинт Гораций Флакк
«На какой половине кровати обычно спите вы, мистер Хаус?»
«Сверху!»
Победители всегда так, даже во сне. Иначе они не могут. Потому что они – лидеры.
Вы хотите подняться выше по карьерной лестнице?
Для начала приподнимитесь над своими коллегами, выделитесь из толпы, заставьте обратить на себя внимание. Прежде всего своими деловыми качествами. Пусть не всегда они служат истинной причиной повышения, но тем не менее официально всегда ссылаются на них.
Есть у вас желание или потребность разобраться в собственном отношении к работе? Если есть, то дам вам небольшой тест. Ответьте на каждые вопрос или утверждение «да» или «нет», потом подсчитайте баллы.
|
|
|
1. Все, за что бы вы ни взялись, любая работа, любое порученное вам дело, даже самое незначительное, все должно быть сделано или исполнено наилучшим образом, иначе вы не можете. Не потому что «так нельзя» или «перестану себя уважать», а потому что не можете – и все тут!
2. Если дело не спорится, то в первую очередь виноваты в этом вы сами и только во вторую – остальные.
3. Выжидание – ваша основная стратегия. Надо выждать время, и все устроится само собой, причем самым наилучшим образом.
4. Блаженное безделье – не для вас. Даже отдыхать вы предпочитаете активно, со смыслом и пользой. Времени слишком мало, чтобы тратить его попусту.
5. Чувство недовольства собой, ощущение того, что вы могли бы добиться большего, посещает вас довольно часто.
6. Каждому новому делу вы отдаетесь всецело, как говорится, душой и телом. Самое главное для вас – это то, чем вы заняты в настоящий момент.
7. Окружающие, как на работе, так и вне ее, считают вас хорошим человеком и часто делают комплименты вашим человеческим качествам, главным образом – доброте.
8. Вы искренне уверены, что, кроме вас, никто не справится с серьезными задачами, требующими вдумчивого подхода и нестандартных решений.
|
|
|
9. Самое приятное на работе – перерыв, когда можно на время забыться, обсудить последние новости, перекусить, выкурить сигарету-другую с чашечкой кофе.
10. Пряники без кнута только вредят вам, потому что от похвал босса вы сразу же расслабляетесь, что приводит к падению не только темпов, но и качества работы, однако первый же нагоняй (иногда, в зависимости от настроения босса, его заменяет хорошая взбучка) приводит вас в нормальный рабочий ритм.
11. Если бы у вас была возможность сменить нынешнюю работу на что-то принципиально иное, вы бы сделали это не задумываясь, с радостью.
12. В компании вас считают не просто хорошим, а образцовым сотрудником, и часто ставят в пример.
13. Трудности, препятствия, палки в колесах нисколько не пугают вас, напротив – распаляют и прибавляют упорства.
14. Вы честолюбивы?
15. Если первые дни отпуска проходят весело, то потом на вас наваливается тоска по работе, и вы ждете не дождетесь, когда ваш отпуск закончится.
16. Вы любите откладывать дела в долгий ящик, надеясь, что босс забудет о них или поручит выполнение другому?
17. Деньги правят миром – это наше всё, главная ваша цель – иметь как можно больше денег.
18. Сослуживцы считают вас лодырем.
19. Вы всегда надеетесь только на себя, потому что вы себя никогда не подведете.
20. Ваша продуктивность зависит от настроения?
21. Ваши сослуживцы без труда замечают, работаете ли вы с полной отдачей или спустя рукава.
22. Вы не амбициозны.
23. Даже рутинную работу вы выполняете самым совершенным образом, потому что мелочей не бывает.
24. Вы стремитесь делать всю сложную и ответственную работу самостоятельно, поскольку знаете, что на сослуживцев полагаться не стоит.
25. Ваши выходные дни унылы и безрадостны, потому что вам нечем себя занять.
26. Вы хотели бы, чтобы вокруг были такие же добросовестные труженики, как и вы.
27. Ваши личные успехи зависят от успехов ваших сослуживцев?
28. Ваша команда по всем показателям лучшая в компании?
29. Вы не стремитесь помнить былые заслуги, поскольку увлечены будущими свершениями и не собираетесь удовлетворяться достигнутым.
30. Вас невозможно сбить с намеченного пути.
31. Вы порой завидуете счастливчикам из числа коллег, которые имеют множество самых разных интересов помимо работы.
32. Обстоятельства часто мешают вам довести начатое дело до конца.
33. «От работы кони дохнут» – верно сказано!
34. Вы восхищаетесь людьми, которые много и плодотворно работают.
35. Если вы уверены в своей правоте, то никогда не уступаете.
36. Иногда вам хочется поубивать всех ваших сослуживцев, и только нежелание отправляться за решетку останавливает вас.
37. Вы не против секса с коллегами или с боссом.
38. В офисе есть 1–2 человека, с которыми вы откровенно делитесь планами.
39. Вы склонны сожалеть о содеянном?
40. Вы ответили по всем пунктам честно?
Ответили? Пора подвести итог. Начинаем считать баллы.
За ответ «да» по пунктам 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 14, 15, 17, 19, 21, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 30, 34, 40, за ответ «нет» по пунктам 2, 11, 16, 18, 20, 22, 29, 31, 32, 33, 35, 36, 37, 38, 39 запишите по одному баллу.
Если вы набрали меньше десяти баллов, то ваше отношение к работе оставляет желать лучшего. Мотивы могут быть различны (лень, нелюбовь к конкретному виду деятельности, недоверие к компании, боязнь ошибиться или опасение неудач и т. п.), но итог один: отношения с работой у вас не складываются. Совсем никак. Вы – лентяй и бездельник, во всяком случае, именно так о вас думают окружающие. Было бы большой ошибкой питать какие-то надежды на рост в подобной ситуации. Для спасения своей карьеры вам следует как можно скорее стать деятельным, инициативным, работоспособным, переродиться из лентяя в некое подобие трудоголика. Перемена должна стать разительной, чтобы окружающие (главным образом, босс), были просто потрясены ею.
Если вы набрали от десяти до двадцати баллов, то не спешите радоваться. Вы не самый плохой сотрудник, но инициативы вам явно недостает. И знайте, что ее нельзя компенсировать прилежанием, так как это совершенно разные понятия. В отсутствии жизненного успеха вам стоит винить только себя – безволие, несобранность и так далее по списку. Пора просыпаться, иначе жизнь пройдет мимо, пока вы будете чесать в затылке. Насчет происков завистников можете не беспокоиться: ни один из завистников не способен навредить вам так, как вы сами. Рассусоливать не будем, у вас есть очень простой выбор: измениться или сойти с дистанции. Третьего не дано.
Если вы набрали от двадцати одного до тридцати баллов, примите поздравления! Ваше отношение к работе можно назвать идеальным. Вы – прекрасный сотрудник из числа тех, которых боссы называют ценным кадром не только про себя, но и вслух. Вы вправе гордиться собой, и вы непременно достигнете всех намеченных целей. Вам завидуют, но зависть окружающих не что иное, как сублимированное восхищение, поэтому привыкайте получать от нее наслаждение. Работа любит вас (никаких ассоциаций с пословицами, абсолютно никаких!), а вы ее, причем взаимная любовь крепка и гармонична настолько, чтобы давать вам возможность отдыхать и регулярно восстанавливать силы.
Вы набрали свыше тридцати баллов и теперь, гордясь собой, ждете аплодисментов и забрасывания конфетти вперемешку со сладкими плюшками? Увы, их не будет, потому что гордиться вам нечем: вы или трудоголик, который рано или поздно доведет себя до нервного срыва, или гнусный лжец! Почему гнусный? Потому что врете самому себе, а так делать нельзя, мы уже об этом говорили. И льстить тоже не стоит, потому что это расслабляет, а расслабляться можно только на пенсии, если, конечно, ее размеры позволят вам это делать. Короче говоря, ставим вам незачет. Вернитесь к началу теста и пройдите его заново, по-честному. Интересно, удастся ли вам набрать хотя бы одиннадцать баллов, если вы будете отвечать на вопросы без вранья?
«Большинство всегда остается глупым, всегда будет заглушать. Умный пусть бросит надежду воспитать и возвысить его до себя, пусть строит железные дороги, телеграфы, телефоны – и этим он победит и подвинет жизнь вперед», – сказал Чехов. Глупое большинство считает, что великий писатель имел в виду жизнь общества, но мы с вами понимаем, о чьей жизни здесь идет речь, не так ли?
Есть такая наука, как персональный брендинг. Как ясно из названия, она занимается созданием и раскруткой персональных брендов. «Раскрути меня! – требует ваша персона. – Раскрути немедленно, и ты увидишь, на что я способна!»
Как тут не сделать этого? Никак. Себе, любимому, очень трудно отказывать, практически невозможно. Да и зачем? Раскрутка – дело хорошее, не такое уж и сложное, главное, все надо делать по науке и не бросать начатое на полпути.
Для начала забудьте такое слово, как скромность. Ее придумали неудачники, и они же обозвали ее достоинством, чтобы иметь в своем активе хотя бы это. На самом деле нет более простого пути к забвению, чем замалчивание собственных качеств и достижений.
«Не похвалишь – не продашь», – говорил когда-то русский народ. Потом какой-то умник заменил слово «похвалишь» на «обманешь». В принципе суть мудрости от этого не сильно изменилась, ведь любая похвала (в наш собственный адрес или в адрес окружающих) всегда содержит в себе элементы обмана.
Все хотят продать свой труд, но только умные – как можно дороже. Повысить свою стоимость помогает не только профессионализм, но и реклама. Как подашь, так и продашь.
Персональный брендинг начинается с осознания своей текущей стоимости, с того, какое впечатление вы производите сейчас. Будьте объективны, брендинг – отрасль маркетинга, а он бывает полезен лишь в том случае, если он опирается на достоверную и неискаженную информацию.
Возьмите чистый лист бумаги и ручку, подумайте и запишите в столбик свои положительные качества. Пишите все, даже то, что относится к сфере личной. Пути карьеры неисповедимы, и порой умение играть на гитаре или любовь к историческим ролевым играм может оказаться важнее, чем диплом и ученая степень. Когда закончите с положительными качествами, подчеркните те, которые вы демонстрируете, о которых знают окружающие (в первую очередь ваши боссы). Потом можете взять получасовой тайм-аут для осмысления данных и размышления над тем, кем вы хотите стать и чего вам для этого не хватает.
Вот три основных вопроса, на которые вы должны дать ответ самому себе:
1. Чего я хочу? или Какова моя жизненная цель?
2. Что я готов для этого сделать и чем готов пожертвовать?
3. Какими принципами я стану (я должен) руководствоваться при принятии решений?
Надо понимать, что между вашим брендом и вами есть существенная разница. Вы – единственный, несравненный, самый лучший, то, как вы сами себя воспринимаете, а ваш бренд – то, что вы предъявляете миру в надежде продать себя подороже, ваш светлый рекламный образ.
Напишите рядом с первым столбиком второй – те качества, которые вам, по вашему мнению, надо приобрести или продемонстрировать для того, чтобы улучшить ваш бренд. При этом надо хорошо представлять свою целевую аудиторию, тех, кого вы собираетесь заинтересовать своим брендом, чьим мнением о себе вы интересуетесь, знать предпочтения этой аудитории.
Для тщательного и подробного анализа можете взять сколько угодно времени. Поспешность здесь вредна. Но и растягивать размышления на годы тоже не стоит, ведь чем раньше вы определитесь, тем быстрее начнете действовать. А чем раньше вы сядете за игровой стол, тем раньше выйдете из-за него с крупным выигрышем (при условии, что вы все сделали правильно).
Обратите внимание: правильно подать себя совсем не означает выставить напоказ конкурентам все свои сильные стороны.
Приведу для вас даосскую притчу в тему.
Однажды правитель царства By приплыл в лодке к Обезьяньей горе и, разумеется, распугал всех обезьян, кроме одной, которая продолжала прыгать с ветки на ветку, совершенно не обращая внимания на правителя и его свиту (уважающие себя правители, как известно, без нее и в туалет не ходят).
Правитель то ли потехи ради, то ли в назидание невежам, не соблюдающим установленные ритуалы, выхватил у одного из своих телохранителей лук и выстрелил в обезьяну, но та схватила стрелу на лету. Тогда правитель приказал всем телохранителям: «Стреляйте!» – и в обезьяну полетело множество стрел, чего она пережить не смогла. Глядя на утыканное стрелами тело обезьяны, правитель сказал: «Обезьяна гордилась своим умением ловить стрелы и выставляла его напоказ, думая, что никому не удастся пристрелить ее. Не следует обнаруживать перед людьми все свои лучшие качества!»
«Величайшее искусство жизни состоит в том, чтобы выиграть побольше, а ставить поменьше», – говорил английский поэт XVIII века Сэмюэл Джонсон. А китайский писатель Хун Цзычен, живший в XVII веке, писал: «Наша жизнь, в сущности, кукольное представление. Нужно лишь держать нити в своих руках, не спутывать их, двигать ими по своей воле и самому решать, когда идти, а когда стоять, не позволять дергать за них другим, и тогда ты вознесешься над сценой».
Глава тринадцатая.
Правило обезьяны
Люди устроены природою таким образом, что, находясь в безопасности, они любят следить за опасностями, угрожающими другому.
Публий Корнелий Тацит
Девятая из тридцати шести стратагем, называющаяся «С противоположного берега наблюдать за пожаром», советует:
«Пусть в стане врага назревает разлад и растет неотступно смута.
Нужно держаться от этого вдалеке и ждать, когда наступит крах.
Взаимные распри и взгляды, полные ненависти,
Верный знак того, что враг сам себя погубит»
(Перевод В. В. Малявина)
Правило обезьяны гласит: «Страви двух тигров и заберись повыше, чтобы безопасно радоваться тому, как они станут расправляться друг с дружкой». Великий кормчий Мао Цзэдун (был такой председатель всея Китая, можно сказать, живой бог) всю жизнь пользовался этим правилом и достиг огромных личных и политических успехов. Он мечтал еще столкнуть лбами Советский Союз и Соединенные Штаты Америки, чтобы вылезти из китайского председателя в мировые, да не успел. Но и без этого алмазного венца жизненный путь Мао (это фамилия, а не имя) выглядит впечатляюще: из крестьянских детей и в Великие Кормчие! А все почему? Потому что понимал человек, чего он хочет, приставил свою лестницу к нужной стене и всегда старался убрать врагов с дороги их собственными руками.
Милое дело: сидите, чаек попиваете, а ваши конкуренты из последних сил догрызают друг друга. Еще одна чашечка, и оба они сдохнут, то есть, поскольку речь у нас идет об офисных войнах, сведут на нет карьерные перспективы друг друга. И тогда вы встанете, довольный и благодушный, перешагнете через них, брезгливо при этом морщась, и зашагаете вверх… Здорово, черт возьми!
Здорово-то здорово, только не так часто судьба преподносит нам подарки, чаще приходится покупать их за свой счет, стравливать конкурентов самостоятельно.
Хотите классический пример? Прочитайте басню Сергея Михалкова «Шакал-интриган» или вспомните ее, если уже читали. Очень правильная басня, настоящая классика.
Для того чтобы столкнуть конкурентов лбами, нужны хорошие или ровные, лишенные неприязни, отношения хотя бы с одним из них. Стравливают при помощи слива определенной информации, правдивой, приукрашенной или высосанной из пальца. Но для восприятия информации необходимо доверие. Теперь вы точно поняли, для чего надо стараться поддерживать хорошие отношения с сослуживцами и скрывать до поры до времени свои амбиции.
Если ваш «объект», точка приложения вашей интриги, вам не доверяет (потому что видит в вас явного конкурента, или вы не внушаете ему доверия, и все тут!), то, что бы вы ему ни сливали, эффекта не будет. Или будет, но прямо противоположный: тигры объединятся и разорвут обезьяну в клочья.
Правило первое. У вас должен быть официальный мотив. Достоверный, не вызывающий никаких сомнений у ваших тигров или тигра. Иначе говоря, тигры должны считать, что они понимают, почему обезьяна так поступает, наговаривая одному на другого. При отсутствии у вас явных мотивов ваши собеседники будут считать, что вы действуете во имя собственной выгоды, и вся ваша затея потерпит крах. Вдобавок вы обнаружите наличие у вас определенных амбиций, которые переведут вас из числа просто сослуживцев в разряд конкурентов со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 164; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!