Этап 1. Идентификация опасностей



 

Идентификация опасностей – процесс выявления подверженности деятельности угрозе опасности.Опасности носят потенциальный (предполагаемый, возможный) или  скрытый характер. В процессе идентификации выявляются номенклатура опасностей, вероятность их проявления, пространственная локализация, возможный ущерб и др. параметры, необходимые для решения конкретной задачи. Цель процесса структурирования опасностей состоит в как можно более полном охвате опасностей, а также в оценке потенциального ущерба и его непосредственных причин, способных отрицательно сказаться на достижении целей организация.

Бессистемная идентификация опасностей, в которую вовлекается большое число сотрудников, непродуктивна. Поэтому идентификация опасностей должна проводиться. группой из 3-4 человек (определяется организацией) специально подготовленных лиц с опытом работы на организации Для реализации идентификации опасностей можно применять большое количество методов, в том числе подробно описанных в ISO 31010:      Анализ «дерева со­бытий», Анализ  видов, последствий и критич­ности отказов, Анализ «дерева не­исправностей», Исследование опасности и связан­ных с ней проблем, Анализ влияния человеческого фактора, Предварительный анализ опасности, Мозговой штурм  и др.

 

Таблица 1. Пример оформления результатов идентификации

№ п/п Источник риска (наименование процесса, вид работы) Событие, опасность Причины Последствие
1        
2        

 

Периодичность идентификации опасностей определяется организацией, например, один раз в год. Кроме этого, нужно её проводить при каждом проявлении новой (ранее не учтенной) опасности или при появлении нового оборудования, нового производства с учетом принятых в прошедший период мер, направленных с целью снижения рисков на уменьшение вероятности появления соответствующих опасных событий (во времени или в партии продукции). Необходимо регулярно проводить мониторинг появления всех зарегистрированных и ранее не зарегистрированных опасностей и фиксировать в качестве документированной информации с целью накопления знаний о частоте реализации для уточнения характеристик опасности (определение вероятности появления).

Следует помнить, что опасность всегда должна иметь одну вероятность появления и одну тяжесть последствий.

Примеры.

1. Опасность для персонала – падение с лестницы. Во-первых, лестницы бывают разные. Следовательно, вероятность падения с разных лестниц будет разная. Во-вторых, падения со второй ступеньки, с десятой и с двадцатой будут иметь последствия различной степени тяжести (это может быть соответственно ушиб, перелом конечностей, полная инвалидность или смерть) 

В примере с лестницей можно выделить отдельно следующие опасности: падение с новых лестниц (вероятность одна) и падение со старых лестниц (вероятность другая), в каждой из этих опасностей возможно падение с низких ступенек (например, до 6 ступеньки), со средней части лестницы (например, с 7 по 15 ступеньки) и падение с верхней части лестницы (например, со ступенек выше 15). Таким образом по форме одна опасность расширяется в данном примере до 6 разных опасностей, т.е. с разными вероятностями и последствиями. Кроме того, вероятность может быть различной и вследствие правильной (квалифицированным работником) или неправильной (случайным работником) установки и эксплуатации одной и той же лестницы.

 2. Опасность для производства – внезапный выход из строя узла А. Последствия могут быть разные: от кратковременной остановки производства для оперативной замены этого узла, до длительной для замены нескольких узлов с наладкой и регулировок оборудования.

3. Опасность временного аварийного отключения энергопитания. «Временность» может быть различной: от минуты до нескольких часов, поэтому и при этом  последствия тоже могут разными. 

Во всех случаях целесообразно проводить представление одной опасности в виде нескольких опасностей с четко различающейся вероятностью появления и тяжестью последствий.

Оценку рисков рекомендуется проводить на основе двухфакторной модели

  R = В*Т.

Где: В – вероятность появления опасного события,

  Т – тяжесть последствий проявления события.

Для оценки рисков следует сформировать единые шкалы оценки вероятности В и тяжести последствий Т, которые позволяют принимать однозначные решения по оценке.

 


Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 732; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!