Реестр рисков: Форма записи информации об идентифицированном риске. ГОСТ Р 51901.22-2012 Менеджмент риска. Реестр риска. Правила построения
Рекомендации по составлению «типовой методики» для анализа рисков
Васильков Ю.В., Гущина Л.С.
Введение
Риски всегда возникают там и тогда где и когда принимаются альтернативные решения, связанные с управленческой деятельностью любого уровня. Если возможность выбора отсутствует, то не возникает рискованной ситуации, а следовательно, и риска.
Риски порождаются случайным (с некоторой вероятностью) появлением опасностей, реализация которых приводит к негативным последствиям, характеризующихся уровнем тяжести. Поэтому широкое распространение получила двухфакторная модель рисков, в которой риск определяется как произведение (количественных или бальных) вероятности появления опасности и тяжести последствий при её реализации.
Назначение
Назначением данной методики является содействие персоналу предприятий и организаций в формировании своей корпоративной методики оценки внутренних рисков, которые обусловлены деятельностью самой организации.
Определения
Риск (1) Влияние неопределенности. (Из ГОСТ Р ИСО 9000-2015 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь)
Примечания
1. Влияние выражается в отклонении от ожидаемого результата - позитивном или негативном.
2. Неопределенность является состоянием, связанным с недостатком, даже частично, информации (3.8.2), понимания или знания о событии, его последствиях или вероятности.
|
|
|
3. Риск часто определяют по отношению к потенциальным событиям (как определено в Руководстве ИСО 73:2009,3.5.1.3) и их последствиям (как определено в Руководстве ИСО 73:2009,3.6.1.3) или к их комбинации.
4. Риск часто выражается в терминах комбинации последствий события (включая изменения в обстоятельствах) и связанных с ними вероятностей (как определено в Руководстве ИСО 73:2009,3.6.1.1) возникновения.
5. Слово "риск" иногда используется в тех случаях, когда существует возможность только негативных последствий.
6. Термин является одним из числа общих терминов и определений для стандартов ИСО на системы менеджмента, приведенных в Приложении SL к Сводным дополнениям ИСО Директив ИСО/МЭК, часть 1. Исходное определение было модифицировано посредством добавления примечания 5.
Определения (из ГОСТ Р 51897-2011/Руководство ИСО 73:2009 Менеджмент риска. Термины и определения)
Риск (2) Следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей.
Примечание 1 - Под следствием влияния неопределенности необходимо понимать отклонение от ожидаемого результата или события (позитивное и/или негативное).
Примечание 2 - Цели могут быть различными по содержанию (в области экономики, здоровья, экологии и т.п.) и назначению (стратегические, общеорганизационные, относящиеся к разработке проекта, конкретной продукции и процессу).
|
|
|
Примечание 3 - Риск часто характеризуют путем описания возможного события (3.5.1.3) и его последствий (3.6.1.3) или их сочетания.
Примечание 4 - Риск часто представляют в виде последствий возможного события (включая изменения обстоятельств) и соответствующей вероятности.
Примечание 5 - Неопределенность - это состояние полного или частичного отсутствия информации, необходимой для понимания события, его последствий и их вероятностей
Идентификация риска: Процесс определения, составления перечня и описания элементов риска (1.1).
Примечание 1 - Элементы риска могут включать в себя источники риска (3.5.1.2), события (3.5.1.3), их причины и возможные последствия (3.6.1.3).
Примечание 2 - Идентификация риска может также включать в себя теоретический анализ, анализ хронологических данных, экспертных оценок и потребностей причастных сторон (3.2.1.1).
Описание риска: Структурированное заключение о риске, обычно содержащее описание четырех элементов: источников риска, событий (3.5.1.3), причин и последствий (3.6.1.3).
Опасность – Источник потенциального вреда.
|
|
|
Примечание - Опасность может быть источником риска
Организационные опасности - это опасности, связанные с ошибками менеджмента организации, ее сотрудников, проблемами системы внутреннего контроля, плохо разработанными правилами выполнения работ, т.е. опасности, связанные с внутренней организацией работы организации;
Событие: Возникновение или изменение специфического набора условий.
Примечание 1 - Событие может быть единичным или многократным и может иметь несколько причин.
Примечание 2 - Событие может быть определенным или неопределенным.
Примечание 3 - Событие может быть названо терминами "инцидент", "опасное событие" или "несчастный случай".
Примечание 4 - Событие без последствий (3.6.1.3) может также быть названо терминами "угроза возникновения опасного события", "угроза инцидента", "угроза поражения" или "угроза возникновения аварийной ситуации"
Последствие: Результат воздействия события на объект.
Примечание 1 - Результатом воздействия события может быть одно или несколько последствий.
Примечание 2 - Последствия могут быть определенными или неопределенными, могут быть ранжированы от позитивных до негативных.
|
|
|
Примечание 3 - Последствия могут быть выражены качественно или количественно.
Примечание 4 - Первоначальные последствия могут вызвать эскалацию дальнейших последствий по принципу "домино".
Вероятность: Мера возможности появления события, выражаемая действительным числом из интервала от 0 до 1, где 0 соответствует невозможному, а 1 - достоверному событию.
Правдоподобность (появления события): Характеристика возможности и частоты появления события.
Примечание 1 - В менеджменте риска термин "правдоподобность" используют как характеристику возможности появления события, которая может быть определенной или неопределенной, измеримой или неизмеримой, объективной или субъективной, иметь качественную или количественную оценку и может быть выражена математически (как вероятность (3.6.1.4) или частота (3.6.1.5) за установленный период времени).
Примечание 2 - Английский термин "правдоподобность" не имеет прямого эквивалента в некоторых языках, вместо которого в этом случае применяют термин "вероятность". В английском языке термин "вероятность" часто применяют как чисто математический термин. Таким образом, в области управления риском в части терминологии термин "вероятность" использован в более широком смысле, чем в других языках, кроме английского
Матрица риска: Инструмент классификации и представления риска (1.1) путем ранжирования последствий (3.6.1.3) и правдоподобности/вероятности (3.6.1.1/3.6.1.4).
Карта рисков: представляет собой схематичное отображение классификации рисков по степени их существенности (последствий: прямые финансовые потери, упущенные возможности…) и вероятности. Существенность и вероятность – это главные категории оценки риска. Самый универсальный инструмент визуализации информации о рисках, широко используемым в риск-менеджменте. http://www.znay.ru/risk/05-11.shtml
Уровень риска: Мера риска (1.1) или комбинации нескольких видов риска, характеризуемая последствиями (3.6.1.3) и их правдоподобностью/вероятностью (3.6.1.1/3.6.1.4).
Реестр рисков: Форма записи информации об идентифицированном риске. ГОСТ Р 51901.22-2012 Менеджмент риска. Реестр риска. Правила построения
Шанс (возможность) - Шанс — вероятность, возможность осуществления или достижения чего-либо, а также условие, которое может обеспечить успех.
Википедия, https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B0%D0%BD%D1%81
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 1001; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!