Преуспеваемость и задор молодой нации



Национальной особенностью японской управленческой культуры является:

Верность традициям «японскому духу»

Национальной особенностью европейской управленческой культуры является:

Прочность и устойчивость

Национальной особенностью восточно-славянской управленческой культуры является:

Эмоциональное восприятие мира, тяготение к крайностям

Неполный психологический контакт при помощи письменных или технических средств, отдаляющих во времениили на расстоянии получение обратной связи между участниками общения, называется:

Опосредованное

Не «зацикливаемся» на отдельной проблеме в ходе беседы, относится к

Нас слушают

.Не употребляем «критических» слов в ходе беседы, относится к:

Нас слушают

Не перебиваем собеседника, это прием:

Рефлексивного активного слушиния

Неравенство партнеров по общению в той или иной сфере обуславливает проявление:

Фактор превосходства

Непротиворечивое единство внешних особенностей и деятельностных характеристик руководителя, приемлемых для управляемых людей и деловых партнеров, это определение:

Имиджа руководителя

 

Носитель предметно практической деятельности, источник управленческой активности направленной на определенный объект управления это определение:

Субъект управления

Обобщенный портрет руководителя по Р.Л. Кричевскому включает в себя:

Биографические характеристики

Способности

Личностные черты

Образ жизни охватывает:

Трудовую деятельность

Быт

Формы использ свободного времени

Формы удовлетворения потребности

Нормы поведения людей в типичн ситуациях

Обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов, как положительные, так и отрицательные, смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри группы, приводит к возникновению феномена:

Общая недооценка, либо общая переоценка партнера, в процессе общения - это проявление

Фактора превосходства

Групповой порялизации

Общение "с глазу на глаз", называется;

Непосредственоое общение

Общение между собеседниками, которые занимают статусные позиции соподчиненности между собой (и они обэтих позициях знают) и направленное на оптимизацию процесса взаимодействия и разрешение проблем совместнойдеятельности, называется:

Управленческое общение

Общение между конкретными личностями, обладающими уникальными индивидуальными качествами, которые раскрываются другому по ходу общения и организации совместных действий, называется:

Межличностное

Общение между носителями определенных социальных ролей, называется:

Ролевое

Объектами управления выступают:

Объективная действительность, соц организации, индивиды

Оптимизация функционирования социальной системы это:

Цель управления

Основная задача восприятия (перцептивной стороны), выступает:

Формирование первоначального впечатления о партнере

Основные виды распорядительной информации

Распоряжение, приказы, указания, рекомендации, советы

Основные виды настроения в СПК

Предметный настрой

Эмоциональный настрой

Основными формами проявления фактора превосходства являются:

Независимость от партнера

От обстоятельств

От неписанных норм общения

Основными механизмами формирования имиджа выступают:

Стихийный спонтанный

Целенаправленный

Основные аспекты поведения потребителя

Удовлетворение потребности

Удовлетворение желаний

.Основные положения теории управления Ф. Тейлора:

-Учет индивид. возможностей при отборе рабочих

-Система дисциплинарных санкций, стимулирование материальных заинтересованностей

-Дифференцированная система оплаты труда

Основными признаками социальной группы являются:

Совместная деятельность

Наличие соответствующей культуры

Основание своей принадлежности к соц группе

 

Основными критериями психического здоровья человека выступают:

Адаптация

Социализация

Индивидуализация

Основными компонентами системы социального управления выступают;

Субъект. управления

Объект управления


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 197; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!