При формировании кадр резерва
При атесстации действующего персонала
В основе манипулирования сознанием человека является
Использование слабостей человека
Технологии НЛП
В психологии управления выделяют следующие основные виды подчинения:
Инициативное
Равнодушное
Строптиво
Главными мотиваторами поведения личности в группе, выделенные А.Маслоу, являются:
Личностное развитие
Чувство причастности
Интерес и вызов
Грубое обобщение, оценка в черно-белых красках, в процессе действия механизма стереотипизации, называется:
Хало-эффект
Группы факторов, влияющих на формирование социально-психологического климата их характеристика.
Факторы макросферы
Факторы микросферы
Двойственная природа имиджа руководителя заключается:
Реализация генетически заданных возможностей человека выглядеть определенным образом
Наработанные, натренированные навыки определенного поведения
Деятельность, направленная на координацию усилий людей при их совместном достижении определенной цели, это определение.
Руководство-
Должность, соц функцию, соц демографию, подструктуры относят
К формальным структурам
Для теории управления "У" Мак Грегора характерно:
Демократический стиль управления
Индивид активность
Самоконтроль
Для теории управления "Х" характерно:
|
|
|
Жесткое управление
Мин участия работника в процессе принятия решения
Для какой управленческой культуры характерен данный принцип: «Кто производит – не управляет, кто управляет- не производит. Управлять – это делать что-либо руками других»:
Американской
Для японской управленческой культуры характерно:
-Ступенчатая подготовка менедж посредством собственного опыта
-Обучение менед не только искусству упр, но и опыту чел отношений
-Посл прох менеджеров всех основных ступеней
Для американской управленческой культуры характерно:
- наличие разветвления инфраструктуры подг менеджеров
-Обязательная подготовка менедж в школах бизнеса
-Жесткий индивид, рационализм и опора на собственные силы
.Для восточно-славянской управленческой культуры характерно:
-Номенклатурность кадровой политики
-Высокая эффективность в экстрим ситуациях и эффект в нормальных условиях
Относительная гибкость, приспособленность непредсказуемость нестандартность принимаемых решений
Духовное здоровье человека проявляется:
В религиозных чувствах
В чувствах красоты и гармонии
В чувствах восхищения и благовения перед жизнью
Интерактивная сторона общения направлена на:
|
|
|
Взаимод партнеров по общению
Инновационная стратегия государства направленная
На управление процессом и изменениями в организации
Использование какой методики позволяет выявить уровень групповой сплоченности
Ценностно- ориентационное единство
Инициация нововведения в организации вызывается
Внешнеми факторами давления
Внутренними факторами давления
Внутренними побуждениями
Использование активных ответных реакций в ходе беседы, относится к:
Мы слушаем
Использование логических пауз в процессе беседы, относится к:
Нас слушают
Использование денег регламентировано
Психосоциальными нормами
Социальными ценностями
Использование в разумных пределах голосового диапазона, является составной частью метода:
Логического скелетирования
К какому виду управленческой информации относятся: распоряжения, приказы, указания_____, рекомендации, советы
Распорядительная информация
К какому стилю лидерства можно отнести данную характеристику: "Решения принимаются единолично, действияжесткие, решительные _____, все стремится сосредоточить в своих руках"?
|
|
|
Авторитарный
К какому стилю лидерства можно отнести данную характеристику: "Решения принимаются совместно,
предоставляется свобода действий, поддерживается инициатива
Демократический
К какому стилю лидерства можно отнести данную характеристику: "Устраняется от активного управления
группой, предоставляет полную свободу
Либеральный
К какому этапу развития психологии управления относится формирование основных научных теорий управления?
Этап
К какому этапу алгоритма принятия рационального управленческого решения относится выработка критериев пинятия решения
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 164; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!