Оценка эффективности водного транспорта
Экономическая эффективность определяется, исходя из изменений в системе водного транспорта согласно провиденным мероприятиям.
В таблице представлены прогнозируемые финансовые показатели при осуществлении предложенных мероприятийтабл. 3.1.
Таблица 3.1 - Прогноз финансовых показателейТеплохода «Княжна ВИКТОРИЯ»
| Наименование показателя, тыс. руб. | Период | Изменение | ||
| 2017 год | Прогноз на 2018 год | Сумма, тыс. руб. | % | |
| Товарооборот | 804 738 | 888 565 | 83827 | 110 |
| Затраты | 769 050 | 765 688 | -2363 | 99,69 |
| Капиталовложения | - | 1 409,3 | - | - |
| в увеличение штата сотрудников | - | 320 | - | - |
| в организацию рекламной акции | - | 89,3 | - | - |
| Прибыль | 35 688 | 120 878 | 85190 | 34,2 |
Прогнозируемые затраты на 2017 год складываются следующим образом:
769050 - 718 - 3054 + 320 + 89,3 = 765688 тыс. руб.
Из таблицы видно, что выручка от реализации туристских услуг возрастет на 110%, а затраты благодаря изменению политикиводного транспорта снизятся на 0,31%. В целом прогнозируемая прибыль составит 120878 тыс. руб., что на 85190 тыс. руб. больше, чем в 2017 году. Темп роста прибыли составит 34,2% в 2018 году.Рассчитаем рентабельность вложений и срок окупаемости мероприятий.Расчет показателей целесообразности инвестирования представим в таблице 3.2.
Таблица 3.2- Показатели целесообразности инвестиций
| Показатель | Формула | Расчет | Значение |
| Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. | ЧДД =  -
| (769050/ (1+0,18)) - (1409,3/ (1+0,18)) = 651737,5- (-1194,32) | 650543,22 |
| Индекс доходности | ИД = S/K | 651737,5/1194,32 | 545,7 |
| Рентабельность инвестиций, % | Ринв = ΔП/И*100 | 85190/1409,3*100 | 6044,8 |
| Срок окупаемости проекта, лет. | Оп=И/ΔП | 1409,3/85190 | 0,016 |
|
|
|
Благодаря данным мероприятиям сократятся непроизводительные транспортные расходы и увеличится выручка от туристских услуг водного транспорта, а следовательно, увеличится объем полученной прибылиТеплохода «Княжна ВИКТОРИЯ», что собственно и является основной целью деятельности водного транспорта на достижение которой направляются действия всех подразделений.
Итак, инвестиции в данный проект принесут 61,57% прибыльности и окупятся за 0,016 года (менее, чем за месяц).Экономический эффект от проведения мероприятий составит 83826,8 тыс. руб.Общая сумма инвестиций, направленная на повышение конкурентоспособности Теплохода «Княжна ВИКТОРИЯ» составит 1409,3 тыс., а чистая прибыль Теплохода «Княжна ВИКТОРИЯ» по итогам 2017 года составит 85190 тыс. руб., что в 61,15 раза превышает сумму затрат. Срок окупаемости проекта составит 0,016 года, т.е. меньше месяца.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Внедрение принципов стратегического управлениятребует значительных затрат времени и ресурсов, но эффективная работа водного транспорта в сегодняшних условияхневозможна без применения этих принципов. Только с помощью стратегического управления становится возможнойразработка долгосрочной стратегии, которая позволяет успевать за изменениями в окружении водного транспорта и вовремя иглавное, соответственно реагировать на эти изменения.
|
|
|
Теплоход «Княжна ВИКТОРИЯ» четырехпалубный комфортабельный теплоход проекта 301. Построен в Германии. Структура управления Теплоход «Княжна ВИКТОРИЯ» обладает линейно-функциональным характером.
Теплоход «Княжна ВИКТОРИЯ»рассматривает нужную компетентность, увеличивает осведомленность сотрудников о значимости достижения результатов по качеству услуг и требуемой для увеличения компетентности способом обучения и переквалификации, удерживает в рабочем состоянии образование, повышение квалификации, практические возможности и опыт выполнения определенных действий.
На современном этапе развития рыночных отношений невозможно представить существование Теплохода «Княжна ВИКТОРИЯ» без наличия стратегии деятельности. К тому же не стоит забывать, что для успешной деятельности водного транспорта, необходимо анализировать уже имеющуюся стратегию, вносить в нее коррективы, чтобы она была адаптирована к сложившимся условиям.
|
|
|
По большому счету, имеющуюся стратегию у Теплохода «Княжна ВИКТОРИЯ»можно охарактеризовать, как стратегию «выживания». Именно поэтому предприятию нужны коренные преобразования управления и, конечно же, необходимо целостное изменение стратегии.
Программа модернизации водного транспорта«Княжна ВИКТОРИЯ»по снижению их негативного воздействия на окружающую среду включает разработку и реализацию мер поддержки создания и внедрения инноваций, направленных на защиту окружающей среды и повышение энергоэффективности объекта водного транспорта; мер стимулирования модернизации судна с установкой современных двигателей и систем управления расходом топлива, совершенствование комплексногообслуживания Теплохода «Княжна ВИКТОРИЯ», включая прием и обработку хозяйственно-бытовых и нефтесодержащих вод, других отходов.
Итак, инвестиции в данный проект принесут 61,57% прибыльности и окупятся за 0,016 года (менее, чем за месяц).Экономический эффект от проведения мероприятий составит 83826,8 тыс. руб.Общая сумма
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 1486; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!