Определение мотива и мотивации. Структура мотива.
Мотив –это довод в пользу избираемого действия, осознанное побуждение к достижению конкретной цели, необходимый элемент сознательного, волевого, преднамеренного действия.
Мотив – непосредственное побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребности, совокупность внешних и внутренних условий, вызывающих активность субъекта и определяющих ее направление. Мотив можно определить также как желательное состояние, к которому человек стремится и представление о котором складывается под влиянием текущей потребности. Например, когда человеку не хватает пищи (пищевая потребность), он испытывает голод и хочет стать сытым. Это желание и побуждает его искать возможность достать пищу. Отвергаемый обществом человек хочет почувствовать себя уважаемым и признанным (социальные потребности). Для этого он принимает какие-то меры для расширения общения и привлечения к себе внимания и т.п.
Мотивация –обусловленное потребностью возбуждение определенных нервных структур (функциональных систем), вызывающих направленную активность организма.
Мотивация – побудительная основа психической жизни человека, совокупность причин психологического характера, определяющих начало, направленность и уровень активности поведения человека. Включает в себя потребности, интересы, цели, намерения, стремления, побуждения (в т.ч. идеальные мотивы и материальные цели), имеющиеся у человека, а также внешние факторы, которые заставляют его вести себя определенным образом (стимулы).
|
|
Мотивация:
Чирков – сложный логический конструкт, используемый для анализа причины факторов, которые интегрируют, энергетизируют, направляют, поддерживают и приводят к завершению активности субъекта.
Ильин – процесс формирования мотива.
Мотив:свойство личности, личностная диспозиция, черта характера. Любая мотивация начинается с нужды, нехватки в организме чего-либо. Нужда становится потребностью когда организм имеет возможность обозначить эту нужду. Организм должен иметь механизмы для осознания и опредмечивания потребности. Только тогда потребность станет мотивом.
Н ужда Потребность Мотив
Через осознание и опредмечивание
П отребность Мотив Цель
Включена цель
Ильин.
Структура мотива.
1.Потребностный блок: биологические и социальные потребности, осознание необходимости, долженствования («квазипотребности» по К. Левину);
2.Блок «внутреннего фильтра» — нравственный контроль, оценка внешней ситуации, оценка своих возможностей (знаний, умений, качеств), предпочтения (интересы, склонности, уровень притязаний);
3. Целевой блок — образ предмета, который может удовлетворить потребность, опредмеченное действие (налить воды, решить задачу), потребностная цель (удовлетворить жажду, голод и т. п.), представление процесса удовлетворения потребности (попить, поесть, подвигаться т. п.).
|
|
Таким образом, структура мотива как основания действия или поступка — многокомпонентная, в ней чаще всего находят отражение несколько причин и целей.
56 вопрос
Классификация мотивов
По степени осозноваемости:
-осознаваемые, человек отдает себе отчет в том, что побуждает его в деятельности и что является содержанием его потребностей.
-неосознанные, человек не отдает себе отчета в том, что побуждает его к деятельности (страсть, увлечения, установки).
По отношению к выполняемой деятельности:
-внешние,общественные альтруистические (делать добро людям), мотивы долга и обязанности (перед Родиной, перед своими родными и т.п.), личностные мотивы оценки, успеха, благополучия, самоутверждения.
-внутренние, процессуальные(интерес к самому процессу деятельности) результативные (интерес к результату деятельности)
мотивы саморазвития (стремление к развитию каких-либо способностей, к самосовершенствованию).
|
|
Связанные с формированием индивидуальных значений:
-побудительные,роль побудительных факторов (положительных или отрицательных) — порой остро эмоциональных, аффективных, Это — мотивы-стимулы
-смыслообразующие, придают деятельности личностный смысл
57 вопрос
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 514; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!