Критерии оценивания результативности проекта



 

№ пп Результат Показатель Индикатор Значение
1 Жалобы от родителей на организацию работы ОО Количество жалоб, имеющих отрицательный результат проверки % - 25% к показателю на момент включения в проект
2 Жалобы от учителей на управление ОО Количество жалоб, имеющих отрицательный результат проверки % - 25% к показателю на момент включения в проект
3 Счетчик «виртуального сообщества» Количество участников «виртуального сообщества» чел. Ежемесячная положительная динамика
4 Счетчик запросов от пользователей площадки Количество «закрытых» запросов от пользователей площадки % Более 80% к общему количеству запросов
5 Отзывы о работе площадки Количество положительных отзывов о работе площади % 95% от общего количества содержательных отзывов
6 Предписания контролирующих органов организациям активных участников сетевой площадки Количество предписаний контролирующих органов организациям активных участников сетевой площадки % - 25% к количеству на начало включения в Проект
7 Анкетирование руководителей образовательных организаций и их заместителей, являющихся активными пользователями виртуального сообщества «ВЕДРОО», с целью определения уровня сформированных у них компетенций Положительные результаты анкетирования % Не менее 90 % правильных ответов.

Проектное решение

 

Виртуальное сообщество «ВЕДРОО» представляет собой виртуальное сетевое взаимодействие как опытных руководителей образовательных организаций и их заместителей, так и молодых и начинающих управленцев в сфере образования.

Работа данной площадки предполагает две стадии. Первая стадия направлена на работу среди ОО г. Томска и Томского района, предполагающую самоорганизацию. Вторая стадия – совместная работа площадки со смежными образовательными организациями на уровне региона (ДОО г. Томска, ДОО Томской области, ТОИПКРО, РЦРО, ИМЦ) с возможностью выхода на всероссийский канал.

Главный принцип реализации проекта – максимизация качественного оказания взаимопомощи при условии минимизации затрат на работу площадки.

Для достижения цели настоящего проекта необходимо реализовать перечень мероприятий в рамках системы сетевого партнёрства и ряд мероприятий, совместных с внешними партнерами.


Основные мероприятия проекта, сроки их проведения, ответственные исполнители

 

Задачи Мероприятие Сроки проведения Исполнители Примечание (отв.)

Подготовительный этап

1. Организовать рабочую группу по вопросам проекта 1. Собрание инициативной группы; 2. Распределение обязанностей. 21.05.2018 23.05.2018 Некрасов А.С. Андреева Е.Б.  
2. Изучить имеющийся опыт в области виртуального консалтинга в сфере образования; изучить нормативные документы, регламентирующие деятельность руководителей ОО и их заместителей, оценить потребность . 1. Анализ нормативной базы; 2. Анализ проблемной ситуации; 3. Разработка диагностического инструментария и проведение входной диагностики по проблемам управления образовательной организацией. 23.05.2018 28.05.2018 Лавская Е.В. Филипова Н.М. Мусабекова С.В. Мусабеков О.Ж. Андреева Е.Б. Кукушкина Н.Г. Исмагилов Р.Т.  
3. Разработать модель виртуальной площадки "ВЕДРОО" (сайт в сети Интернет) 1. Подготовка технического задания на сайт; 2. Выбор платформы; 3.Программирование/настройка основных функций; 4. Создание пользовательского интерфейса, графических элементов; 5. Перенос и запуск на хостинге; 6. Первоначальное информационное наполнение; 7. Разработка регламента работы сайта. 28.05.2018 01.08.2018 Исмагилов Р.Т. Некрасов А.С. Андреева Е.Б.     Сатрутдинова Е.А. Лоскутова О.В.    
4. Разработать план совместных событий в рамках сетевого взаимодействия по вопросам консультирования молодых управленцев. 1. Разработка плана работы сайта на год; 2. Формирование перечня образовательных событий, семинаров по вопросам управления ОО, в которых можно принять участие; 3. Формирование плана и формата проведения очных встреч участников проекта.   01.08.2018 14.09.2018 Некрасов А.С. Андреева Е.Б. Лоскутова О.В. Исмагилов Р.Т.  
5. Проинформировать целевую аудиторию о запуске проекта, привлечь участников 1. Размещение информационных анонсов на сайтах ОО, в социальных сетях, на сайтах органов управления образованием; 2. Выступления на совещаниях руководителей ОО, августовской конференции; 3. Подготовка и распространение информационных буклетов. 10.08.2018 31.08.2018 (и далее в течение всей реализации) Лаврова Я.А. Никитина Е.Ю. Сатрутдинова Е.А. Лоскутова О.В. Лавская Е.В. Мамин М Мусабекова С.В. Мусабеков О.Ж. Филипова Н.М.    

Реализационный этап

6. Организовать работу виртуальной площадки 1. Проведение онлайн консультаций, мероприятий согласно разработанному плану; 2. Модерирование сайта; 3. Техническое сопровождение. 01.09.2018-21.08.2019 Рабочая группа, приглашенные эксперты  
7. Провести мониторинг реализации проекта. 1. Разработка системы показателей; 2. Контроль показателей; 3.Устранение недочетов. 22.08.2019-23.08.2019 Рабочая группа  
8. Организовать совместную работу с ТОИПКРО 1. Деловая встреча с ректором ТОИПКРО по согласованию совместной работы в рамках проекта 24.08.2019 – 30.08.2019 Некрасов А.С.  

Заключительный этап

9. Отслеживать результаты совместной сетевой деятельности путем проведения ежегодных мониторингов эффективности работы виртуального сообщества 1. Итоговый контроль показателей; 2. Принятие решения о дальнейшем развитии проекта. ежегодно Некрасов А.С Андреева Е.Б.  

Рисунок 6. Диаграмма Ганта. Отображает сроки выполнения задач проекта во времени.


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 475; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!