Глава 3. Отличие американского стиля управления персоналом от управления в других странах.
На мой взгляд, американский стиль управления персоналом лучше всего сравнивать с широкоизвестным японским стилем. Поскольку японские кампании также показывают высокую эффективность на международных рынках. Рассмотрим эти две модели.
В таблице дано сравнение японской и американской моделей менеджмента, позволяющее выделить достоинства и недостатки каждой из них.
| Критерии сравнения | Американская модель | Японская модель |
| Политика в управлении персоналом | Основная работа руководителя заключается в строгом контроле за работниками. | Основная работа руководителя заключается в планировании распределения ресурсов для реализации имеющейся стратегии. |
| Наём и кадровая политика | Наем работников на рынке труда через сеть университетов, школ бизнеса и др. Нацеленность на личную карьеру. | Широко используется труд выпускников вузов и школ. |
| Скорость продвижения по службе | В большинстве случаев продвижение основано на опыте и стаже. | Первые 10 лет после поступления продвижение по службе незначительное. Оно основано на достижениях и результатах. |
| Структура заработной платы | Единая зарплата. Премиальные чаще всего понимаются как средство распределения успешной деятельности. | Базовая ставка (возраст, стаж, деловые качества, выполняемые функции) + трудовые пособия (за квалификацию) + бытовые пособия (на семью, на жилье) + бонус (20-30% в годовом доходе). |
| Проектирование служебных обязанностей | Специализация. Функции и ответственность каждого работника четко определены. Работа детально разделена. | Служебные обязанности определяются в рамках группы. Основное внимание уделяется работе группы как единого целого. |
| Социальное и медицинское обеспечение | Предприятия США несут различные расходы по социальному и медицинскому обеспечению, доля которых высока и достигает до 25-40 % от суммарных расходов на персонал. | Обязательные расходы на социальное и медицинское обеспечение (страхования от безработицы). Необязательные расходы - предоставление жилья, социальная помощь, различные объекты спортивного и культурного назначения, объекты здравоохранения. |
| Сокращение кадров | По закону увольнение не запрещается и не ограничивается. Тем не менее, и в США требуют, чтобы компании избегали сокращение кадров. | Законодательство налагает сильные ограничения на сокращение кадров. В качестве мер, возможных предотвратить увольнение - изменение расстановки кадров, временный отпуск, долгосрочная командировка в другую компанию. |
Заключение
|
|
|
Проанализировав американский стиль управления персоналом, можно сделать вывод о том, что американская кадровая политика уникальна и значительно отличается от кадровой политики других стран таких, как Япония и прежде всего России.
|
|
|
Принципиально важным моментом, определяющим подход к практике управления, является то, что традиционно американские управляющие ориентированы на некие индивидуальные ценности и результаты. При этом вся управленческая деятельность в американских компаниях базируется на механизмах индивидуальной ответственности, оценки индивидуальных результатов, выработке чётких, количественно выраженных и, как правило, краткосрочных целей. Идеальный американский управляющий обычно предстаёт в виде лидера – сильной личности, замыкающей на себе весь процесс управления и способный заставить своих подчинённых интенсивно работать, выполнять поставленными перед ними конкретные цели.
Опыт США по работе с высшим административным персоналом может быть полезен для России, где сегодня в этой важной области делается крайне мало. Самое главное здесь – правильно выбрать стратегию развития и определить характер службы высших руководителей.
|
|
|
Мне было интересно рассмотреть систему управления в США. Опыт американских кампаний можно перенести и на российскую почву. Это позволит улучшить организацию производства и увеличить эффективность труду, что позволит российским кампаниям с достоинством конкурировать с западными державами. А пока лидером остаётся США с их способностью эффективно, рационально работать в краткие сроки и умением добиваться своих целей.
Список использованной литературы:
1) Грейсон Джексон К. младший, О'Делл Карла . " Американский менеджмент на пороге XXI века".
2) Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2006.
3) Публикация:
НИКОЛАЙ ДРЯХЛОВ
доктор философских наук, профессор,
директор Российско-Германской образовательной программы
предпринимательства, бизнеса и менеджмента МГУ
ЕВГЕНИЙ КУПРИЯНОВ
консультант по управлению персоналом компании "Aladdin R. D.", статья «Система мотивации персонала в Западной Европе и США», дата публикации: 31.10.2002г.
4) Интернет ресурсы:
Ø http://fictionbook.ru
Ø http://www.hr-portal.ru
Ø http://www.hr-life.ru
Ø http://www.vevivi.ru
Ø http://www.edubib.ru
|
|
|
Ø http://www.club-energy.ru
[1]Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.Современный экономический словарь. - 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006г.
[2]Т.Ю.Базаров, Б.Л.Еремин.Управление персоналом. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2006.
[3] СЭС – санитарно-эпидемиологическая станция/служба
[4] Концепция «семьи», т.е. коллектив для каждого работника должен представлять своего рода семью, единое целое.
[5] Своего рода визитки.
[6] Компания TPC изготавливает электронные кабели.
[7]Николай Дряхлов, Евгений Куприянов, Система мотивация персонала в Западной Европе и США, 31.10.2002, стр.3
[8] Одна из крупнейших корпораций индустрии развлечений в мире.
[9] Николай Дряхлов, Евгений Куприянов, Система мотивация персонала в Западной Европе и США, 31.10.2002, стр.3
[10] Опционы на покупку, т.е. право на покупку.
[11] Николай Дряхлов, Евгений Куприянов, Система мотивация персонала в Западной Европе и США, 31.10.2002, стр.4
[12]MCI Inc. (ранее — MCI, WorldCom) — компания в США, оператор междугородной и международной связи, владелец крупнейшей магистральной Интернет-сети.
[13]Эргономика (от греч. érgon — работа и nómos — закон), научная дисциплина, комплексно изучающая человека (группу людей) в конкретных условиях его (их) деятельности в современном производстве.
[14]НИР -научно-исследовательская работа
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 484; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!