Системний підхід в управлінні якістю.
Система методів управління якістю, їх сутність та механізм реалізації.
Проблеми та особливості менеджменту якості на сучасному підприємстві.
4. Створення, впровадження та управління системою якості.
5. Управління якістю продукції в системі маркетингу.
6. Система управління якістю продукції.
7. Система управління якістю послуг.
8. Організація і методичні основи формування системи управління якістю торговельних технологічних процесів.
9. Прогнозування і планування рівня якості продукції підприємства.
10. Розробка методик статистичного контролю стану процесів підприємства по показниках якості.
6. З курсу “Інвестиційний менеджмент”
1. Місце і значення інвестиційного менеджменту в організаційній структурі управління підприємством.
2. Організаційні та економічні складові інвестиційної діяльності підприємства.
3. Кількісні методи інвестиційного аналізу та їх вдосконалення.
4. Управління реалізацією програми реальних інвестицій підприємства.
5. Оцінка інвестиційної привабливості підприємства як цілісного торговельного підприємства.
6. Впровадження системи моніторингу інвестиційної діяльності підприємства.
7. Управління фінансовими інвестиціями підприємства.
8. Фінансове забезпечення інвестиційної діяльності підприємства.
9. Розвиток організаційно-господарських структур у ринковій економіці та управління їх фінансовим капіталом.
|
|
|
10. Фінансові проблеми формування системи інвестицій підприємства в умовах ринку.
11. Оцінка фінансово-господарського стану торговельного підприємства з точки зору його інвестиційної привабливості.
12. Методи оцінки інвестиційної привабливості окремих фінансових інструментів інвестування та їх вдосконалення.
13. Управління інноваційними інвестиціями торговельного підприємства.
14. Місце і значення інновацій при проведенні інвестиційної діяльності на підприємстві.
15. Стратегічне управління інвестиціями в умовах адаптації до ринку.
16. Особливості формування інвестиційної стратегії підприємства.
17. Шляхи оптимізації управління формуванням інвестиційних ресурсів підприємства.
18. Обґрунтування потреби підприємства в інвестиційних ресурсах.
19. Особливості проведення аналізу інвестиційних проектів підприємства.
20. Розробка інвестиційного бізнес-плану підприємства.
21. Обґрунтування розробки інвестиційного проекту підприємства.
22. Оцінка ефективності інвестування в окремі фінансові інструменти.
23. Оцінка ризиків окремих фінансових інструментів інвестування.
24. Методологічні основи процесу формування портфеля фінансових інвестицій.
|
|
|
25. Політика управління портфелем фінансових інвестицій підприємства.
7. З курсу “Інноваційний менеджмент”
1. Управління інноваційним процесом в умовах адаптації до ринку.
2. Інформаційне забезпечення інноваційного процесу та шляхи його вдосконалення.
3. Управління інноваційною діяльністю підприємства в сучасних умовах господарювання.
4. Особливості управління інноваційною діяльністю підприємства в умовах ризикового підприємництва.
5. Управлінські рішення в інноваційному менеджменті підприємства.
6. Особливості організаційних структур управління інноваційною діяльністю в сучасних умовах.
7. Управління малим інноваційним підприємництвом в умовах нових економічних відносин.
8. Великомасштабний інноваційний бізнес в умовах адаптації до ринку.
9. Розробка інноваційної стратегії організації: сучасні теорії та практичний досвід.
10.Стратегічне управління інноваційною діяльністю підприємства як фактор його конкурентоспроможності.
11.Розробка інноваційного проекту: проблеми теорії та практики.
12.Інноваційний проект як форма цільового управління інноваційною діяльністю.
13.Аналіз і оцінка інноваційного потенціалу сучасної організації.
14.Планування і створення нової продукції.
|
|
|
15.Оцінка ефективності нововведень.
8. З курсу “Стратегічне управління“
1. Стратегічне управління підприємством в умовах трансформації економіки України.
2. Напрямки стратегічного розвитку підприємства: моделі, контроль і дії керівництва.
3. Стратегічне управління і конкурентоспроможність підприємства.
4. Формування складових системи стратегічного управління на підприємстві.
5. Алгоритм і принципи формування стратегії підприємства.
6. Визначення місії та цілей організації.
7. Аналіз макросередовища та безпосереднього оточення підприємства в системі стратегічного управління.
8. Оцінка конкурентного середовища в галузі (за М.Портером).
9. Нестабільність зовнішнього середовища і види стратегічного управління.
10. Діагностика стану підприємства в конкурентному середовищі.
11. Внутрішнє середовище підприємства та особливості його аналізу.
12. Управління конкурентоспроможністю стратегічного потенціалу підприємства.
13. Ланцюжок цінностей підприємства і стратегічний аналіз витрат.
14. Портфельний аналіз і стратегічна сегментація ринку.
15. Стратегічні складові портфельного аналізу.
16. Методологія та організація стратегічного планування на підприємстві.
|
|
|
17. Організаційно-економічний механізм імплементації стратегії підприємства.
18. Генерація й аналіз стратегічних альтернатив розвитку підприємства.
19. Можливості Internet-економіки і розробка стратегії.
20. Бізнес-моделі і стратегії в електронній комерції.
21. Реалізація стратегії та управління змінами в організації.
22. Стратегічний контроль: критерії і показники оцінки.
23. Корпоративна культура і її роль у реалізації стратегії.
Додаток Б
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 240; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!