МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ



Nbsp;  

ВИД И ТИП ПРАКТИКИ, СПОСОБ И ФОРМЫ ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ

Вид и тип производственной практики, а также способ и формы ее проведения представлен в таблице 1.

 

Таблица 1. - Вид и тип производственной практики, способ и формы ее проведения

Вид и тип практики Способ и формы проведения практики Место проведения практики
Вид- производственная; тип -  практика по получению первичных профессиональных умений и навыков. Способ проведения – стационарная или выездная практика. Форма проведения – дискретно, по видам практики.   Организации различной организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органы государственного и муниципального управления

ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Цель производственной практики формирование общепрофессиональных, профессиональных компетенций, которые включают:

­ закрепление и углуб­ление теоретических знаний, полученных в процессе обучения;

­ приобретение необходимых практических умений и навыков работы в соответствии с выбранным направлением профессиональной подготовки;

­ ознакомление с работой руководителей низшего звена в различных службах аппарата управления по следующим видам профессиональной деятельности: организационно-управленческая; информационно-аналитическая; предпринимательская.

Задачи практики:

­ общее ознакомление с деятельностью, организационно-правовой формой и системой управления предприятия;

­ изучение организационной структуры предприятия и функций отдельных подразделений;

­ изучение работы, функций и должностных обязанностей персонала организации-базы практики;

­ изучение законодательных актов, регулирующих деятельность организации;

­ изучение нормативных документов по вопросам управления в организации;

­ ознакомление в производственных условиях с технологией  производства продукции (оказания услуг, выполнения работ);

­  формирование практических навыков в  процессе сбора технико-экономической информации, ее систематизации и анализа.

Задачи производственной  практики соотносятся со следующими видами и задачами профессиональной деятельности, определяемыми ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент: организационно-управленческая; информационно-аналитическая. Предпринимательская.

В результате прохождения производственной практики студент должен демонстрировать знания, навыки и умения в соответствии установленными в образовательной программе уровнями сформированности компетенций.

Студент должен знать:

­ функции, задачи, обязанности менеджеров;

­ типы организационных структур управления организации;

­ назначение и функции основных подразделений организаций;

­ особенности формирования организационной структуры организации;

­ подходы и методы проведения анализа внешней среды коммерческой организации, занимаемого ею положения на рынке и в отрасли;

­ социальную значимость своей будущей профессии,

­ последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;

­ роль и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний;

­ методы мотивации профессиональной деятельности;

­ основные механизмы принятия решений органами государственного регулирования;

­ экономические основы поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков.

­ Студент должен уметь:

­ определять существующие недостатки в организационной структуре управления организации и формулировать предложения по их устранению;

­ логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь;

­ работать в коллективе, быть готовым к кооперации с коллегами;

­ использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;

­ работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах;

­ эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде;

­ оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления;

­ осуществлять диагностику организационной культуры;

­ использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

­ эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды.

Студент должен владеть:

­ методами грамотного оформления отчета по результатам проведенных работ;

­ навыками решения практических задач в рамках выбранного направления обучения;

­ способами анализа социально значимых проблем и процессов;

­ основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации;

­ навыками работы с компьютером как средством управления информацией;

­ способами проектирования организационной структуры, распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования;

­ различными способами разрешения конфликтных ситуаций;

­ методами разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций;

­ современными технологиями управления персоналом;

­ методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы.

Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики представлен в таблице2.

Таблица 2. - Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики

 

Шифр компетенции

Результаты обучения

Уровень формирования компетенции

ОПК-1

владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности

знать - виды нормативной, правовой документации - современное программное обеспечение, методы обработки информации  

3

уметь - подбирать источники для подготовки отчета по практике
владеть навыками поиска, анализа нормативно-правовых документов

ОПК-3 

способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций , планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия

знать - виды организационных структур управления (линейно-функциональные, дивизиональные, проектные, матричные) - виды организационных культур  

3

уметь - охарактеризовать организационную структуры предприятия
владеть - навыками проектирования организационных структур управления

ОПК-7способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований безопасности.

знать - основные методы решения стандартных задач профессиональной деятельности с применением информационно- коммуникационных технологий для обработки и обобщения экономической информации; - основные подходы в управлении базами данных.

3

уметь работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах.
владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации.

ПК-1

 владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры

знать - основные теории мотивации; - методику проведения диагностики организационной культуры; - теории лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач; - основы организации групповой работы на базе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды.

3

уметь - охарактеризовать систему мотивации персонала предприятия; ­  охарактеризовать организационную культуру; эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды.
владеть -методикой диагностики организационной культуры; - навыками формирования команды.

ПК-9 способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли.

знать - экономические основы поведения организаций; -о конкурентной среде для принятия управленческих решений; -методы анализа структуры трудовых ресурсов предприятия; -основные маркетинговые методики оценки экономических и социальных условий осуществления деятельности организации.  

3

уметь использовать способы сбора, обработки и анализа информации о конкурентной среде для принятия управленческих решений (использование информации о продукции, ее качестве и конкурентоспособности);   - строить организационно- управленческие модели.  
владеть -методами оценки эффективности использования ресурсов предприятия, необходимые для решения поставленных экономических задач.

ПК-10 владеет навыками количественного и качественного анализа информации при непринятии управленческих решений, построение экономических, финансовых организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления.

знать - о способах сбора, обработки и анализа информации; - о экономических, финансовых организационно-управленческих моделях.

3

уметь - оценивать достоверность финансовой отчетности организации; - оценивать экономические и социальные условия осуществления деятельности.
владеть - навыком выявления новых рыночные возможности и формирования новых бизнес-моделей.

ПК-11 владеет навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов.

 

знать - базовые правила документального оформления решений в управлении деятельностью организации.

3

владеть - навыками документального оформления решений в управлении организацией; ­ методами и программными средствами обработки деловой информации; - способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы.

МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Производственнаяпрактика является составной частью основной профессиональной образовательной программы высшего образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса, заключающуюся в профессионально-практической подготовке студентов на базах практики. Производственнаяпрактика проводится после изучения дисциплин «Основы менеджмента», «Теория организации», «Введение в менеджмент», «Методы принятия управленческих решений», «Управление человеческими ресурсами», «Маркетинг», «Организационное поведение», «Учет и анализ», «Бизнес-аналитика», «Коммуникативные технологии» или «Психологический практикум».

Прохождение практики формирует базу для изучения последующих дисциплин образовательной программы: «Управление проектами», «Стратегический менеджмент», «Организационный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Экономический менеджмент», производственная (преддипломная) практика.

 


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 187; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!