Маркетинговые каналы продвижения турпродуктов
Под брендом «Курорты Краснодарского края»
| Канал | Преимущество для бизнеса | Эффективность продвижения для турпродукта |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. Франчайзинговая сеть: - туроператоры; - турагентства | § Адресное предложение; § Оптимизация (экономия) рекламного бюджета для франчайзи | § Популяризация бренда; § Лояльность целевых потребителей |
| 2. «Горячая» телефонная линия 8-800-200-60-90 | § Расширение продаж турпродуктов | § Быстрая информационная доступность; «Отсечение» потенциальных покупателей от конкурентных предложений |
| 3. Турагентства | § Расширение продаж турпродуктов при внешней рекламной поддержке | § Увеличение количества мест продаж |
| 1 | 2 | 3 |
| 4. Информационно-туристские центры (ТИЦ) в России и в крае | § Системность предложения, в том числе с ориентацией на неорганизованных туристов; § Продвижение комплекса услуг: лечение, отдых, развлекательные и экскурсионные программы; § Продажа программ в межсезонье | § Формирование у потребителя позитивного образа защищенного качества; § Повышение уровня сервиса; § Увеличение собираемости налогов за счет сокращения теневого сектора предложения в частном секторе |
| 5. Профсоюзы, органы социальной защиты | § Оптимизация использования бюджетных средств на организацию отдыха и лечения граждан | § Равномерность распределения сезонности спроса; § Выравнивание бюджетных поступлений, повышение рентабельности комплекса, занятости населения курортных районов |
| 6. Медицинские учреждения в регионах приоритетной маркетинговой экспансии, страховые компании (средства ДМС) | § Заинтересованность мед.персонала и страховых компаний; § Индивидуальный подбор турпродукта («санкуртура») для пациентов посредством издания и распространения каталогов по профилям заболеваний | § Эффективное расширение целевой аудитории; § Повышение адресности предоставления «санкуртуров»; § Равномерность распределения сезонности. |
|
|
|
Реализация Стратегических мероприятий возможна при согласованных действиях федеральной, краевой власти и органов местного самоуправления, а также инициативе и участии в мероприятиях хозяйствующих субъектов. Функциональная вертикаль инициирования и реализации Стратегии отражена в таблице 6.
Таблица 6
Функциональная вертикаль
инициирования и реализации Стратегии:
| Правительство РФ | Поддержка развития курортов Краснодарского края, финансирование ФЦП, вынесение инициатив по решению проблемных вопросов курортов и туризма на рассмотрение Государственной Думы РФ |
| Государственная Дума РФ | Анализ эффективности и целесообразности федеральных целевых программ, утверждение проектов расходования бюджетных средств на курортные и туристские объекты Краснодарского края, государственная поддержка |
| Администрация Краснодарского края | Финансирование инфраструктурных проектов и мониторинг эффективности реализации ФЦП и КЦП; осуществление мониторинга отрасли, формирование предложений для совершенствования нормативной базы, реализация стратегических мероприятий, координация реализации Стратегии, определение концепции маркетинговых и рекламных кампаний по продвижению курортов края, формирование госзаказа на размещение рекламы и проведение промо-акций |
| Законодательное Собрание Краснодарского края | Разработка законодательной базы для развития курортов, рассмотрение и утверждение проектов расходования бюджетных средств на развитие курортов, депутатский контроль целесообразности использования бюджетного финансирования |
| Администрации курортных городов и районов | Участие в реализации Стратегии, мониторинг эффективности форм и методов государственной и муниципальной поддержки проектов, обеспечение обратной связи с потребителями, содействие продвижению турпродукта курорта, участие в консолидированном рекламном фонде, развитие территории |
| Хозяйствующие субъекты | Участие в реализации Стратегии, реализация инвестиционных проектов по созданию новых и модернизации существующих курортно-туристских предприятий, участие в создании и реализации маркетинговой и рекламной кампании продвижения курортов, участие в расширении каналов сбыта турпродуктов, во франчайзинговой сети продаж |
|
|
|
|
|
|
В данном разделе определены направления деятельности по достижению стратегической цели, определены, механизмы, ресурсы и сроки реализации мероприятий. Основные направления деятельности позволят ежегодно составлять детализированный план мероприятий и вносить корректировки и дополнения.
РАЗДЕЛ 5.ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
В Стратегии развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края до 2020 года проведена оценка состояния отрасли, определены конкурентные преимущества, проанализированы возможности и угрозы, дана оценка инвестиционному потенциалу. В результате разработаны два сценария дальнейшего развития отрасли. Для реализации в рамках Стратегии выбран инновационный сценарий развития, определена стратегическая цель и разработаны направления деятельности по ее достижению.
|
|
|
Реализация Стратегии позволяет составить прогноз развития отрасли в 2020 году. Прогноз основных показателей отрасли представлен в таблице 7.
Таблица 7
Прогноз показателей развития
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 316; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!