Режим работы и фонды рабочего времени



Механические и сборочные цехи проектируют, как правило, для работы в 2 смены. Как исключение, работу уникального и тяжёлого оборудования можно предусматривать в 3 смены.

При проектировании имеют место понятия номинального и действительного годового фонда работы оборудования и рабочих.

Номинальный фонд работы FH зависит от числа рабочих дней в году, длительности смены, числа смен, т.е. FH = F Г • l • т, где F Г — число рабочих дней в году, F Г = 250 дней; l — длительность смены, l = 8 ч; m — число смен работы; для оборудования т = 2, рабочего m = 1.

Однако каждый вид оборудования будет иметь потери времени в течение года, связанные с плановыми осмотрами и ремонтом, в соответствии с «Типовой системой технического обслуживания и ремонта металло- и деревообрабатывающего оборудования».

Действительный годовой фонд FД равен номинальному за вычетом потерь на ремонт — для оборудования и отпусков — для рабочих (табл. 3.5 и 3.6).

 Таблица 3.5- Действительный (расчетный) годовой фонд времени – Fд1, ч, работы оборудования

 

Оборудование

Режим работы

Односменный Двухсменный Трехсменный

Металлорежущее оборудование

Металлорежущие станки массой, т: до 10 2040 4060 6060
10 - 100 2000 3985 5945
Металлорежущие станки с ПУ массой, т: до 10 - 3890 5775
10-100 - 3810 5650
Агрегатные станки - 4015 5990
Автоматические линии - 3725 5465
Поточные линии - 3975 5945
ГПМ,РТК массой, т до 10 - - 5970 (7970)
10-100 - - 5710(7620)

Оборудование сборочных цехов

Рабочее место сборщика 2070 4140 6210
Рабочие места с механизированными приспособлениями 2050 4080 6085
Сборочное автоматическое и полуавтоматическое оборудование 2000 3975 5930
Испытательные стенды с автоматической регистрацией результатов испытаний 2010 3975 5960
Автоматические сборочные линии - 3725 5465
Испытательные стенды   2020 4015 5990

* В скобках указано время работы оборудования в выходные и праздничные дни.

Таблица 3.6 - Действительный годовой фонд времени рабочих ФД.Р. .

Номинальный фонд ФН Потери от номинального фонда при отпуске 24 рабочих дня, % Действительный годовой фонд ФДР. ч
2000 10 1800

 

Принципы организации участков и цехов

Производственные участки в зависимости от сложности выпускаемой продукция, программы производства и режима работы могут быть организованы по технологическому, предметному и линейному принципам.

Технологические участки характерны для значительной номенклатуры изготовляемых изделий и небольших объёмов выпуска, т.е. когда изделия производят единично или малыми сериями и исключается возможность полной загрузки оборудования изготовлением одного изделия. В таких случаях с целью повышения коэффициента загрузки оборудование делят на группы по признаку одинакового служебного назначения, например, на группы токарных, фрезерных, зуборезных и т.д. станков. Каждая группа однотипного оборудования размещается в определённой части цеха (участке). Изготавливаемые детали в определенной последовательности проходят отдельные участки, где обрабатываются. Полуфабрикаты мелких и средних деталей после выполнения определенных операций при условии занятости оборудования участка поступают для хранения на площади межоперационного склада. Крупногабаритные изделия хранятся около станков или на специальных подкрановых площадках.

Недостатками такой формы организации механической обработки являются многократные и значительные по длине пути перемещения полуфабрикатов, требующих широкого применения транспортных средств, сложного планирования и документации для учёта движения изделий и относительно невысокие технико-экономические показатели производства.

С уменьшением номенклатуры изготовляемых изделий и увеличением годового объёма их выпуска становится целесообразным использовать общность технологических маршрутов обработки и формировать производственные подразделения, используя предметный принцип — создание предметно-специализированных цехов (цех двигателей, коробок передач и т.п.) и отдельных участков. Формирование предметных участков производится по принципу общности конструктивных форм и технологических операций деталей, обрабатываемых на этих участках. Создание предметных участков в механических цехах осуществляется в следующей последовательности:

1. Конструктивно-технологическая классификация деталей по следующим признакам: вид материала заготовки, габариты, технологический процесс обработки, конструктивный вид детали.

2. Расчёт по каждому наименованию детали показателя относительной трудоёмкости КД, выражающего обезличенное число рабочих мест для изготовления годовой программы i-й детали.

,      (3.11)

где — норма времени на обработку данной детали по всем операциям технологического процесса, мин.;  — такт выпуска детали, мин./изд.,

,     (3.12)

где FД  — действительные годовой фонд времени рабочего места, мин.; Ni — годовой объём выпуска i-й детали, шт.

3. Определение числа предметных участков

          (3.13)

где М — среднее число рабочих мест на участке, М = 30...50.

4. Закрепление за каждым участком по возможности однородных деталей в соответствии с произведённой в п. 1 классификацией. При этом суммарный показатель относительной трудоёмкости деталей, закрепляемых за участком, должен быть близким к числу рабочих мест на участке.

При рассматриваемой форме организации обработки оборудование на участке размешают примерно по ходу операций технологического процесса изготовления деталей данной группы, что уменьшает протяжённость путей транспортных операций, затраты времени и средств на их выполнение.

Примерами предметных участков являются участки обработки валов, зубчатых колёс, корпусных деталей и т.п. Подобная форма используется как в серийном, так и в массовом производствах (для последних — специализированные цеха).

Линейный принцип формирования участков и цехов характеризуется строго определённой последовательностью операций технологического процесса в каждый момент времени и предусматривает поточные формы механической обработки. Поточные формы характерны преимущественно для массового и крупносерийного производства, во могут быть использованы и в серийном. Их внедрение предполагает достаточно устойчивую по времени программу выпуска, тщательную проработку конструкции изделия и технологии, чёткую организацию обслуживания, снабжения материалами и комплектующими.

Поточные линии механической обработки, в зависимости от количества наименований деталей, закреплённых за линией, могут быть однопредметными (поточно-массовыми) и многопредметными (поточно-серийными).

Оба этих вида, в свою очередь, по степени непрерывности движения деталей в процессе обработки подразделяются на непрерывно-поточные (синхронизированные) и прерывно-поточные (несинхронизированвые). Поточно-серийные кроме того, могут быть групповыми.

Тип линии можно выбрать, используя коэффициент массовости, показывающий число станков, необходимых для выполнения определенной операции:

,      (3.14)

где n — число операций технологического процесса обработки j-й детали. При KMj0,75 по всем операциям технологического процесса целесообразна организация однопредметной непрерывно-поточной линии; при KMj = 0,7...0,8 по основным операциям — однопредметной прерывнопоточной линии; при 0,2 ≤ KMj < 0,7 целесообразно создание серийно-поточных линий с закреплением от 2 до 15 наименований деталей, причём при равенстве показателей массовости по всем операциям технологического процесса возможна организация непрерывно-поточных линий, а при неравенстве — прерывных.

Если KMj ≤ 0,2 и большая номенклатура (до 50 наименований) деталей, возможно создание групповых поточных линий (с переналадкой оборудования или без неё), приближающихся по своим технико-экономическим характеристикам к предметным участкам.

Высшей формой поточного производства является автоматическая линия, позволяющая сочетать непрерывность технологического процесса с автоматическим его выполнением. Автоматическая поточная линия представляет совокупность, станков-автоматов, выполняющих в определённой последовательности операции механической обработки детали, объединенные общими для всей линии механизмами управления и автоматическим транспортным устройством, перемещающим обрабатываемую деталь от одного станка к другому.

Автоматические поточные линии, обладая высокой производительностью, в то же время не имеют необходимой гибкости, т.е. позволяют обрабатывать на линии только одну деталь определённой конструкции или, в лучшем случае, несколько однотипных деталей после переналадки оснастки линии.

Учитывая высокую стоимость оборудования автоматической линия и невозможность его использования при изменении конструкции выпускаемых изделий, их, как правило, применяют в массовом производстве при устоявшейся и годами не сменяемой продукции.

Современные тенденции в развитии машиностроения, характеризующиеся увеличением удельного веса многономенклатурного серийного производства, обусловили создание новой организационной формы механической обработки — гибкой производственной системы (ГПС).

ГПС — совокупность технологического оборудования и системы обеспечения его функционирования в автоматическом режиме, обладающая свойством автоматизированной переналадки при производстве изделий произвольной номенклатуры. В зависимости от уровня организационной структуры ГПС подразделяются на гибкие производственные модули (ГПМ), гибкие автоматизированные линии (ГПЛ), гибкие автоматизированные участки (ГАУ), гибкие автоматизированные цеха (ГАЦ) и гибкие автоматизированные заводы (ГАЗ).

ГПМ состоит из единицы программно-управляемого технологического оборудования, загрузочно-разгрузочных устройств в виде промышленных роботов (ПР) и станочных накопителей. ГПМ может функционировать автономно и встраиваться в систему более высокого ранга.

ГАЛ и ГАУ объединяют несколько ГПМ с единой автоматизированной системой управления.

В ГПС на основе разработанной технологии осуществляются функционирование и обработка материального и информационного потоков. К первому относят заготовки, инструмент и оснастку, ко второму — программное обеспечение. В соответствии с этим ГПС включает в себя два основных комплекса —; производственный и управляюще-вычислительный. Производственный комплекс обеспечивает обработку деталей и объединяет следующие системы: станочную (СС), автоматизированную транспортно-складскую систему (АТСС), автоматизированную систему инструментообеспечения (АСИО), автоматизированную систему диагностики и контроля (АС-КИД). автоматизированную систему удаления отходов (АСУО), систему автоматизированного управления технологическими процессами (АСУТП), систему автоматизированного проектирована (САПР).

Управляюще-вычислительный комплекс обеспечивает функционирование всех систем ГПС и базируется но ЭВМ различного уровня. Пример ГПС приведён на рисунке 3.1. Выбор организационной формы механической обработки можно обосновать степенью кооперации Кк; определяемой исходя ив среднего числа материальных связей между технологическим оборудованием участка:

где: Кi — число материальных связей, которыми i-e оборудование связано с остальным оборудованием; С — количество оборудования в структурном подразделении (на участке).

 


Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 262; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!